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規(guī)章制度,范文專題,第551頁

生成時間:2019/12/31 10:46:14
  • 2006年1月9日□ 超市貨款結(jié)算制度
    ⒈月結(jié)（代銷商品）付款時間為每月號，對帳時間為每月—號，貨款（單據(jù)）結(jié)算的時段為上月號前。供應(yīng)商于每月—號到課長處按規(guī)定時間的銷售金額開付款通知單，持結(jié)算聯(lián)到店面核算員處抽單，按核算員核對無誤后的金額開出增值稅發(fā)票交到財務(wù)，方可辦理結(jié)算手續(xù)，否則財務(wù)將不予辦理結(jié)算（即見票付款）。⒉生鮮區(qū)貨款為半月結(jié)
  • 2006年1月9日□ 市地方稅務(wù)局政務(wù)公開制度
    （二）強(qiáng)化對行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，關(guān)口前移，防微杜漸。（三）全面落實(shí)民主決策，民主管理，民主監(jiān)督制度。二、政務(wù)公開的基本原則（一）注重針對性。凡事關(guān)干部職工切身利益以及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況都要實(shí)行公開。（二）堅持真實(shí)性。公開的內(nèi)容必須真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。（三）講究時效性。政務(wù)公開時間要與公開內(nèi)容相適應(yīng)。（
  • 2006年1月9日□ 學(xué)校任課教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
    為適應(yīng)素質(zhì)教育的需要，培養(yǎng)新世紀(jì)所需人才，任課教師必須不斷更新教育理念和專業(yè)理論知識，不斷充實(shí)和完善自我。為此，結(jié)合我�，F(xiàn)有學(xué)習(xí)制度，重新制訂完善我校任課教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。⒈要正確認(rèn)識繼續(xù)教育的重要性，加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)與研究，不斷更新教育理念。要按照學(xué)校的要求，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論的有關(guān)書籍，
  • 2006年1月9日□ ××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作評估辦法
    為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能作用，更加扎實(shí)有效地促進(jìn)全縣反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，特制定如下評估辦法。一、評估內(nèi)容：以《××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)評估內(nèi)容》（附后）中所列目標(biāo)為主要內(nèi)容，具體分為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、信訪和案件查辦、行風(fēng)建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察、源頭治理、宣傳教育、效能建設(shè)
  • 2006年1月9日□ 汽車運(yùn)輸總公司安全管理規(guī)定
    第一條：為加強(qiáng)安全管理，提高全員安全意識，努力保障人民生命財產(chǎn)的安全，杜絕或減少各類事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合總公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條：本規(guī)定所指的安全管理包括行車安全管理、勞動安全管理、消防安全管理及內(nèi)部治安管理。第三條：安全管理執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行一票否決權(quán)
  • 2006年1月9日□ 黨務(wù)工作制度
    ⒈建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、堅強(qiáng)、群眾擁護(hù)的好領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其要有能夠認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策、公正廉潔、年富力強(qiáng)、能帶領(lǐng)群眾致富的好書記。⒉培養(yǎng)鍛煉一支富有戰(zhàn)斗力的好隊(duì)伍。共產(chǎn)黨員能夠發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，共青團(tuán)能夠發(fā)揮助手和后備軍作用。⒊選準(zhǔn)一條適合當(dāng)?shù)丶涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子，加快農(nóng)民脫貧致富奔小康的步伐。⒋完
  • 2006年1月9日□ 企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議制度
    會議由董事長主持，董事長因故不能出席時由總經(jīng)理主持，董事長和總經(jīng)理均不能出席時，由董事長指定一副總經(jīng)理主持。二、參加會議人員公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會人員要準(zhǔn)時參加會議，不能參加的，需向會議主持人請假。三、會議主要內(nèi)容（一）傳達(dá)貫徹上級主管單
  • 2006年1月9日□ 稅務(wù)信息工作考核辦法
    為充分調(diào)動各單位做好信息工作的積極性，進(jìn)一步提高信息工作質(zhì)量和調(diào)研工作水平，更好地發(fā)揮信息工作對領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用，宣傳我局稅收工作經(jīng)驗(yàn)和成果，樹立良好的國稅形象，促進(jìn)各項(xiàng)稅收工作順利完成，營造良好的稅收環(huán)境，根據(jù)青島市國家稅務(wù)局和×市委、市府辦公室關(guān)于稅務(wù)信息工作考核的有關(guān)規(guī)定，特制定本《辦法
  • 2006年1月9日□ 促銷員培訓(xùn)管理制度
    培，即培養(yǎng)；訓(xùn)，即訓(xùn)練。市場培訓(xùn)就是對市場銷售人員從知識、技能和態(tài)度三個方面有針對性的進(jìn)行教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練。本制度的制訂，旨在使市場部的銷售培訓(xùn)工作能規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，為長富集團(tuán)公司開拓市場、強(qiáng)化市場管理功能，培養(yǎng)和訓(xùn)練一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍提供保證。從本制度執(zhí)行生效之日起，希望各相關(guān)部門
  • 2006年1月9日□ 公司網(wǎng)站管理規(guī)定
    第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司外部網(wǎng)站的管理與維護(hù)，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用，促進(jìn)公司內(nèi)外部信息交流與溝通，及時掌握市場信息，拓展經(jīng)營視野，提高經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大公司對外知名度，提升公司外部形象，制定本規(guī)定。第二章公司網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第二條公司設(shè)專職網(wǎng)站管理員，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的信息收集匯總、日常管理與維護(hù)，負(fù)
  • 2006年1月9日□ 公司年薪考核試行辦法
    ⒈本辦法考核人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、黨委副書記、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。⒉公司董事會負(fù)責(zé)本考核辦法的制定和組織實(shí)施。根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況確定年薪數(shù)額，經(jīng)考核后在次年月份發(fā)放。二、年薪考核內(nèi)容及考核辦法年薪考核內(nèi)容主要分經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)兩部分，以百分?jǐn)?shù)的方式進(jìn)行考核，
  • 2006年1月9日□ 合理化建議管理辦法
    適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。相關(guān)部門職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作，并組織相關(guān)部門及人員對合理化建議進(jìn)行評審和采納。同時質(zhì)量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。其余部門負(fù)責(zé)參與合理化建議評審和實(shí)施。工作程序定義合理化建議是指任何員工個人或集體對
  • 2006年1月9日□ 稅務(wù)分局停歇業(yè)管理辦法
    第三條：納稅人應(yīng)在停歇業(yè)七日前向轄區(qū)內(nèi)專管員提交書面申請。專管員應(yīng)按政策規(guī)定及時受理，并督促納稅人結(jié)清當(dāng)期應(yīng)繳稅款，封存票證，在停歇業(yè)申請書上簽署意見后報管理組長初審。第四條：管理組長應(yīng)對轄區(qū)納稅人停歇業(yè)的管理、審核工作嚴(yán)格把關(guān)，按照“執(zhí)行政策，征管適度”的原則，適當(dāng)控制停歇業(yè)的數(shù)量和次數(shù)。一般一個
  • 2006年1月9日□ 稅務(wù)分局廉政制度
    為了規(guī)范分局工作人員的行為，進(jìn)一步推動地稅系統(tǒng)廉政建設(shè)，根據(jù)縣局質(zhì)量管理體系的要求及市、縣局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。一、嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策。各組人員要做到依法辦事，依率計征。不準(zhǔn)收人情稅、關(guān)系稅；不準(zhǔn)收稅不開票；不準(zhǔn)越權(quán)擅自減免稅款和滯納金。二、嚴(yán)禁接受可能對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請。各組
  • 2006年1月9日□ 公司董事會基金管理辦法
    第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司董事會基金（以下簡稱基金）的管理，充分發(fā)揮基金在公司經(jīng)營管理工作中的調(diào)節(jié)激勵作用，依照基金設(shè)立原則制定本辦法。第二條基金的資金來源為以％的比例從公司當(dāng)年的銷售收入總額中提取。第三條基金主要用于對公司具有特殊貢獻(xiàn)的、在經(jīng)營管理上具有高精尖技術(shù)的、在工作中表現(xiàn)突出、成績卓著的等人
  • 2006年1月9日□ 供電局檔案管理暫行辦法
    檔案管理工作是局管理基礎(chǔ)工作的組成部分，是維護(hù)本局經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益和歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)工作。局檔案是指本局在各項(xiàng)活動中形成的具有保存價值的各種形式的記錄，其構(gòu)成是以科學(xué)技術(shù)檔案為主體，包括計劃統(tǒng)計、財務(wù)管理、經(jīng)營活動、勞動工資、教育培訓(xùn)和黨、政、工、團(tuán)工作等方面的材料。為規(guī)范局文件材料的歸檔工作，
  • 2006年1月9日□ 農(nóng)村三老人員考核管理辦法
    第一條：為充分發(fā)揮“三老”人員在農(nóng)村基層組織建設(shè)中的重要作用，加強(qiáng)對“三老”人員的管理，特制定本考核管理辦法。第二章考核范圍和內(nèi)容第二條：考核范圍：全縣享受自治區(qū)級、州級待遇的“三老”人員。第三條：考核內(nèi)容：老黨員：⒈能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，政治上堅定，能夠在思想上、行動上與黨中央保持高度
  • 2006年1月9日□ 考勤管理規(guī)定
    第一條出勤時間和休息休假（一）車間員工周一至周六：白班：晚班：跨日車間員工每兩周倒班一次；（二）辦公室員工周一至周五：辦公室員工周六實(shí)行長短周制，長周休息，短周出勤時間為：；（三）每周休息一天；（四）法定有薪假期：元旦一天；春節(jié)三天；勞動節(jié)三天；國慶節(jié)三天及法律、法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)假日。第二條全體員工
  • 2006年1月9日□ 公司出差管理辦法
    遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。申請及批準(zhǔn)：員工出差前應(yīng)填寫《商務(wù)旅行申請表》，并辦理好審批手續(xù)；申請批準(zhǔn)后應(yīng)及時交人力資源部；出差的審核批準(zhǔn)權(quán)限如下：廣東省內(nèi)的當(dāng)日出差由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；廣東省外出差及遠(yuǎn)途出差由部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；出差途中因病，或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際，需要延長時間，必須電話請
  • 2006年1月9日□ 交通企業(yè)春運(yùn)制度匯總
    ××××年春運(yùn)將至，為切實(shí)抓好春運(yùn)工作，確保整個春運(yùn)工作的順利進(jìn)行，做到安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)、參運(yùn)駕駛員創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)分公司集體研究，對今年春運(yùn)工作具體管理規(guī)定如下：一、安全管理⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立以人為本，為民服務(wù)的思想，把春運(yùn)工作與廣大人民群眾的根本利益和人民生命財產(chǎn)
  • 2006年1月9日□ 農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
    根據(jù)《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》要求，為提高農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)程，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。一、業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)⒈各村每月結(jié)賬后，將“現(xiàn)金收支及代管月報表”報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)管站，做到賬表相符，由經(jīng)管站匯總，于下月的日前報市經(jīng)管局。⒉經(jīng)管站在銀行、信用社存款，必須設(shè)存款賬分戶
  • 2006年1月9日□ 工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法
    為管好、用好用活公司的工會經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，職工滿意”，更好地為職工服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)，按照重慶市電力公司工會對工會預(yù)算管理辦法和工會會計制度改革的要求，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工會實(shí)際，特制定本辦法。一、工會經(jīng)費(fèi)使用管理原則⒈堅持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理的原則。
  • 2006年1月9日□ 某醫(yī)院科技獎勵辦法
    科學(xué)研究是促使中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平不斷提高的重要手段，是提高醫(yī)療質(zhì)量和培養(yǎng)人才的必要措施，為實(shí)施科教興院戰(zhàn)略，加快醫(yī)院科學(xué)技術(shù)發(fā)展和適應(yīng)醫(yī)療體制改革的步伐，充分鼓勵和調(diào)動廣大醫(yī)院職工開展科研工作的積極性和創(chuàng)造性，營造鉆研技術(shù)奮力爭先的氛圍，特修訂本辦法，以激勵員工，加速我院的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。一、獎勵原則
  • 2006年1月9日□ 交通汽車站站場管理辦法
    第一條為加強(qiáng)站場的管理，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序，保障站場經(jīng)營者、車輛經(jīng)營者、和旅客的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本站實(shí)際情況，制定本辦法。第二條凡進(jìn)本站所有參運(yùn)車輛及經(jīng)營業(yè)主，均須遵守本辦法。第二章車輛管理第三條所有進(jìn)站參運(yùn)車輛必須保證各項(xiàng)手續(xù)齊全，技術(shù)狀況達(dá)到參運(yùn)要求。第四條所有進(jìn)站參運(yùn)車輛進(jìn)入站場后
  • 2006年1月9日□ 交通企業(yè)安全制度匯總
    為促進(jìn)我司的安全工作，消除安全隱患，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，正確實(shí)施市總公司安全管理系統(tǒng)，確保我司安全增效，按照有關(guān)安全管理規(guī)定，特制定如下安全工作計劃：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，調(diào)整安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理人員職責(zé)，明確安全管理措施，達(dá)到安全管理目標(biāo)，每月召開一次安委會。對全司所有的營運(yùn)車輛進(jìn)行一次嚴(yán)格的清理
  • 2006年1月9日□ ×局關(guān)于社會治安整體聯(lián)動防范工程實(shí)施細(xì)則
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于社會治安整體聯(lián)動防范工程的實(shí)施意見》〔〕號文件精神，切實(shí)抓好我局社會治安整體聯(lián)動防范工程，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和治安大局穩(wěn)定認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，充分調(diào)動全局
  • 2006年1月9日□ 交通企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)管理辦法
    第一條為加強(qiáng)運(yùn)輸征管，提高運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)送質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，依照交通部有關(guān)規(guī)定和《湖南省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條運(yùn)輸生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)發(fā)展，規(guī)范運(yùn)作，社會效益和經(jīng)濟(jì)利益兼顧，車輛和客運(yùn)站同步發(fā)展的原則。第二章運(yùn)輸管理第三條所有進(jìn)站參運(yùn)車輛必須保證各項(xiàng)手續(xù)齊全，技
  • 2006年1月9日□ ××機(jī)關(guān)公文處理制度
    第一條為使廳機(jī)關(guān)的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公文處理工作的效率和公文質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合廳機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本制度。第二條廳機(jī)關(guān)的公文處理工作應(yīng)堅持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按國家和本制度的規(guī)定進(jìn)行，做到準(zhǔn)確、及時、安全、b_m。第三條廳辦公室主管廳機(jī)關(guān)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級單位的公文處理工作，主
  • 2006年1月9日□ ×公司精神文明建設(shè)考核細(xì)則
    第一條、為加強(qiáng)本公司精神文明建設(shè)的管理，科學(xué)地評價精神文明建設(shè)的效果，不斷提高精神文明建設(shè)的實(shí)效性，促進(jìn)精神文明建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本細(xì)則。第二條、建立一套能夠反映公司精神文明建設(shè)工作者的業(yè)績、體現(xiàn)精神文明建設(shè)實(shí)際效果的考核體系，是實(shí)施公司《企業(yè)三項(xiàng)責(zé)任制管理考核辦法》的重要措施，通過考核活動
  • 2006年1月9日□ ×局辦公自動化管理辦法
    辦公自動化是以電腦為核心的復(fù)雜的“人與機(jī)”信息處理系統(tǒng)，它集管理、控制、服務(wù)等功能于一體，是一門受時代科技支持的綜合性的應(yīng)用技術(shù)學(xué)科，加強(qiáng)和加快辦公自動化建設(shè)，是促進(jìn)辦公業(yè)務(wù)迅速向前發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大辦公自動化建設(shè)的力度，擴(kuò)大其應(yīng)用的覆蓋面和應(yīng)用能力，是提高辦公效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的有效措施。加快全

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