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交通企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)管理辦法

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:34:22

**分公司運(yùn)輸生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則
  第一章總則
  第一條為加強(qiáng)運(yùn)輸征管,提高運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)送質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,依照交通部有關(guān)規(guī)定和《湖南省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,結(jié)合我司實(shí)際情況,制定本辦法。
  第二條運(yùn)輸生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)發(fā)展,規(guī)范運(yùn)作,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益兼顧,車輛和客運(yùn)站同步發(fā)展的原則。
  第二章運(yùn)輸管理
  第三條所有進(jìn)站參運(yùn)車輛必須保證各項(xiàng)手續(xù)齊全,技術(shù)狀況達(dá)到參運(yùn)要求。
  第四條參運(yùn)車輛應(yīng)按規(guī)定的進(jìn)、出口進(jìn)出站場(chǎng),實(shí)行分區(qū)域規(guī)范管理,停放有序,堅(jiān)持進(jìn)站有檢查,出站有登記。逐步實(shí)現(xiàn)人車分流。
  第五條車輛經(jīng)營(yíng)者必須遵守有關(guān)規(guī)章制度,服從工作人員的組織指揮和調(diào)度安排。合法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)禁辱罵、侮辱、毆打站場(chǎng)管理工作人員、旅客及其他經(jīng)營(yíng)者,嚴(yán)禁聚眾打架鬧事、堵車砸車、破壞公物等擾亂正常運(yùn)輸生產(chǎn)秩序的行為,違者視其情節(jié)進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門處理。
  第六條營(yíng)運(yùn)車輛必須按運(yùn)輸管理部門審批的線路運(yùn)行,不得擅自變更,如確需變更的應(yīng)提前一個(gè)月申報(bào),經(jīng)公司同意,運(yùn)輸管理部門
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由車站另行安排車輛加班。
  第十七條車輛按規(guī)定接受車站運(yùn)管檢查,不得拒絕或強(qiáng)行沖關(guān),車站開出的三聯(lián)單由運(yùn)管上車核對(duì)人數(shù)檢驗(yàn)無誤并蓋上稽查章后,才能在縣公司財(cái)務(wù)結(jié)算,否則一概不予結(jié)算。
  第三章班線牌申報(bào)與管理
  第十八條運(yùn)輸班線牌和有關(guān)運(yùn)輸證件屬公司的無形資產(chǎn),所有權(quán)屬張家界市汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司。任何單位和個(gè)人無權(quán)轉(zhuǎn)讓、變賣及對(duì)車輛出租、車輛轉(zhuǎn)賣,必須收回班線牌。
  第十九條需要開行省際、地際新的客運(yùn)班線,必須向總公司運(yùn)輸管理部門提交申請(qǐng)線路客源調(diào)查可行性報(bào)告,總公司根據(jù)市場(chǎng)需要和公司客運(yùn)班次的構(gòu)成情況進(jìn)行宏觀調(diào)控審查,定期由運(yùn)輸管理部門主持召開有各申報(bào)單位參加的新開班線集體審批平衡會(huì)議確定,待報(bào)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,由總公司運(yùn)輸管理部門統(tǒng)一填寫“道路旅客運(yùn)輸線路審批表”,呈報(bào)上級(jí)交通運(yùn)輸管理部門。
  第二十條經(jīng)審查合格的省際、地際新開班線,由公司與對(duì)開單位簽訂開班協(xié)議書,會(huì)同填寫的“道路旅客運(yùn)輸線路審批表”、“客源調(diào)查可行性報(bào)告“等由總公司運(yùn)輸管理部門匯集后統(tǒng)一到市運(yùn)管部門辦理審批手續(xù)。
  第二十一條縣際以下的客運(yùn)班線由公司自行考證申報(bào),報(bào)總公司運(yùn)輸管理部門備案。
  第二十二條班線牌的申領(lǐng)、保管、使用、損壞、補(bǔ)辦規(guī)定:
  省、地際班線牌由總公司統(tǒng)一發(fā)放,縣際以下班線牌由各市區(qū)縣運(yùn)管所發(fā)放,牌號(hào)報(bào)總公司備案。
  車站要確定專人負(fù)責(zé)班線牌、證的管理,建立班線牌領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳。公司將此項(xiàng)工作作為站務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容檢查。在簽訂車輛經(jīng)營(yíng)合同中一定要與客運(yùn)站銜接,對(duì)班線牌、運(yùn)輸證件管理提出要求。班線牌由合同簽訂人在車站簽字、領(lǐng)取,負(fù)責(zé)保管。經(jīng)營(yíng)期滿后自覺交還車站。
  補(bǔ)辦班線牌公司要寫出書面報(bào)告以及處理責(zé)任人意見,屬被盜的由當(dāng)?shù)毓膊块T出示的證明,然后由總公司運(yùn)輸管理部門填寫“經(jīng)營(yíng)單位遺失、損壞、補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)表“,到運(yùn)管部門統(tǒng)一辦理,補(bǔ)辦費(fèi)由概由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
  領(lǐng)取“省際包車(加班)牌,客運(yùn)路單、“廣東省省際、臨時(shí)包車(加班)卡”、“廣東省際公路客運(yùn)進(jìn)站卡”和每年度的春運(yùn)包車(加班)證等,需到總公司運(yùn)輸管理部門統(tǒng)一領(lǐng)取發(fā)放,并交舊領(lǐng)新。
  第四章車站管理
  第二十三條車站必須遵循“旅客至上、服務(wù)第一”的宗旨。要以“三優(yōu)”,“三化”為中心,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),規(guī)范站場(chǎng)管理,創(chuàng)建安全、及時(shí)、便利、舒適的站內(nèi)外環(huán)境。
  第二十四條車站要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)外客運(yùn)市場(chǎng)秩序的管理,會(huì)同運(yùn)政、公安等部門打擊販客送客人員,制止外地過境車輛在縣城范圍內(nèi)低價(jià)攬客等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,嚴(yán)歷查處非法私設(shè)站點(diǎn)。成立專門的機(jī)構(gòu),指派相應(yīng)的人員對(duì)重點(diǎn)班線進(jìn)行管理,指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)車輛按照公司規(guī)定、制度營(yíng)運(yùn),隨時(shí)處理矛盾和突發(fā)事件以確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
  第二十五條車站由運(yùn)管辦公室負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)秩序的管理,監(jiān)督車輛經(jīng)營(yíng)情況,處理突發(fā)事故及糾紛。每天早上由主管生產(chǎn)的副站長(zhǎng)及運(yùn)管辦主任招集有關(guān)人員,統(tǒng)一部署,運(yùn)管員各就各位,各司其職。除安排專人在車站范圍內(nèi)外巡視值班,監(jiān)督車主組織客源情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有“票販子”活動(dòng)及過境車輛喊客、偷客等不法行為,立即予以制止,并將當(dāng)事人扭送到運(yùn)管辦公室詢問處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門。
  第二十六條車站積極配合公安派出所、運(yùn)管所駐站機(jī)構(gòu)搞好站內(nèi)外的治安、整頓運(yùn)輸秩序工作,給經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造出一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
  第二十七條車站要加強(qiáng)對(duì)站容、車容、儀容的管理,確保站場(chǎng)設(shè)施齊全,排放得當(dāng),整齊。候車室內(nèi)布置美觀大方,圖表,業(yè)務(wù)介紹簡(jiǎn)明清晰。努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。候車室,售票廳必須按部頒要求,設(shè)有:禁運(yùn)限運(yùn)物品宣傳圖標(biāo),問詢服務(wù)處(臺(tái))、廣播室及器材、小件行李寄存處、小件行李過磅收費(fèi)處、候車座椅、吸煙室、進(jìn)站口顯示牌、閱報(bào)架和報(bào)刊、痰盂、果皮箱(桶)、飲水及用具、小賣部、“請(qǐng)勿吸煙”標(biāo)志 ……(未完,全文共5854字,當(dāng)前僅顯示2056字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《交通企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)管理辦法》