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綜采隊安全生產(chǎn)管理提升總結(jié)

發(fā)表時間:2019/8/30 1:37:09
目錄/提綱:……
一、本月工作開展情況
(一)管理提升工作整體進展情況
(二)安全管理提升方面
(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理提升方面
二、重點提升項目進展情況及工作成效
(一)集團公司督促提升事項進展情況
(二)新疆公司督促提升事項進展情況
四、主要問題及建議
五、下一步工作打算
(一)在安全管理方面,進一步完善區(qū)隊“查隱患、反三違”制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
(四)加強教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),堅持員工培訓(xùn)常態(tài)化,不斷提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)
……
綜采隊安全生產(chǎn)管理提升總結(jié)

一、本月工作開展情況
(一)管理提升工作整體進展情況
我隊認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓工作面質(zhì)量管理管理,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
(二)安全管理提升方面
安全管理方面,我隊
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體情況,對工序管理做出補充、調(diào)整,進一步進行完善,使工序管理真正的滲入到每位職工的生產(chǎn)工作中。
二、重點提升項目進展情況及工作成效
(一)集團公司督促提升事項進展情況

(二)新疆公司督促提升事項進展情況

三、取得的工作成效及工作亮點
(一)通過加強隱患整改和責(zé)任追究,我隊隱患整改有了明顯的提升,工作面工程質(zhì)量也隨著隱患的整改,有了顯著的提高。
(二)通過引進“智能學(xué)習(xí)平臺”,提高了員工學(xué)習(xí)的興趣,員工的安全知識得到了進一步的提升。
四、主要問題及建議
隱患處理方面,建議領(lǐng)導(dǎo)查完隱患后,協(xié)助區(qū)隊進行整改,提供一些技術(shù)上的幫助。
五、下一步工作打算
(一)在安全管理方面,進一步完善區(qū)隊“查隱患、反三違”制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。適度放寬班組長安全管理上的管理范圍,同時班組長需要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。落實不安全行為的“相互檢舉”措施,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保安全管理提升。
(二)質(zhì)量管理方面,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,厲行“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng),進一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運行機制,責(zé)任機制及激勵機制,盯住不落實的事、查處不落實的人,對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進行嚴(yán)格追究問責(zé)。
(三)調(diào)動干部真抓實干的積極性,進一步完善績效考核制度,逐步建立 ……(未完,全文共1091字,當(dāng)前僅顯示694字,請閱讀下面提示信息。收藏《綜采隊安全生產(chǎn)管理提升總結(jié)》
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