公司“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動實施方案

目錄/提綱：……
一、活動主題
二、目標任務(wù)
一是思想再解放，理念再升級
二是改革再深入，動力再升級
三是體系再健全，能力再升級
四是作風再強化，發(fā)展再升級
三、研討內(nèi)容
四、活動方式
一是堅持“線下”與“線上”相結(jié)合
二是堅持全面覆蓋與重點推進相結(jié)合
三是堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合
五、具體安排
一是要深入落實工作責任
二是要深入開展宣傳動員
三是要深入開展學習討論
四是要深入開展對標找差
五是要深入開展總結(jié)提升
六、工作要求
一是要提高思想認識
二是要確�；顒訉嵭�
三是要做好成果報送
……
公司“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動實施方案

為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展黨的建設(shè)的重要指示批示精神，扎實推進對標世界一流管理提升行動，根據(jù)上級黨委部署安排，結(jié)合我公司實際，現(xiàn)就全公司開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動制定如下實施方案。
一、活動主題
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習領(lǐng)會黨的十九大和十九屆四中全會精神，認真貫徹落實集團對標世界一流管理提升行動啟動會議部署安排和**對標世界一流管理提升行動啟動會議工作要求以及公司工作部署，緊緊圍繞推動公司高質(zhì)量發(fā)展，開展大學習大討論，為我公司在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征程中當好“排頭兵”解放思想、凝聚共識。
二、目標任務(wù)
一是思想再解放，理念再升級。開展對標世界一流管理提升行動是一項系統(tǒng)性工作，必須首先進行一場思想觀念的深刻變革。要通過大學習大討論，深入學習習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展黨的建設(shè)的重要講
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略657字，正式會員可完整閱讀）……　
，立足崗位、勤勉敬業(yè)，把每一項具體工作落實落細，把每一件工作任務(wù)做精做細，以作風的再強化推動發(fā)展再升級。
三、研討內(nèi)容
此次大學習大討論活動重點圍繞以下*個方面，深入學習研討、認真查擺問題、廣泛征求意見建議：
1.如何建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)？
2.如何立足“兩保一爭”發(fā)展目標（即保亞洲第一國際承包商的地位、保央企A級考核成果，力爭在“十四五”期間進入世界500強前*位），實現(xiàn)公司“二次跨越”？
3.如何結(jié)合國企改革三年行動，以國有資本投資公司改革試點為牽引，在兩級總部建設(shè)、公司治理體系建設(shè)、現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)、“三項制度”改革等方面取得更多突破性進展？
4.如何聚焦戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個領(lǐng)域，加強管理體系和管理能力建設(shè)？
5.如何加快推進企業(yè)瘦身健體，積極穩(wěn)妥解決好低效無效資產(chǎn)處理、減虧治虧、壓縮管理層級、減少法人機構(gòu)、出清“僵尸”企業(yè)、剝離企業(yè)辦社會職能、“三供一業(yè)”分離、退休人員社會化等深化改革問題？
6.如何圍繞“六化”路徑（即國際化的水平、市場化的機制、專業(yè)化的精神、區(qū)域化的布局、標準化的管理、信息化的提升），全面塑強公司核心競爭力？

以上為大學習大討論活動的主要研討內(nèi)容，各部門、各部門可結(jié)合自身實際，作進一步延伸和拓展。
四、活動方式
一是堅持“線下”與“線上”相結(jié)合。要創(chuàng)新活動開展的方式方法，不斷拓寬活動開展的平臺和載體，公司要充分利用基層檢查調(diào)研的契機，進行調(diào)研座談和一線走訪，公司黨組織結(jié)合實際情況可以通過交流研討會，“面對面”征求意見建議；同時要切實用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化手段，通過開辟網(wǎng)上意見建議反饋通道等形式，“鍵對鍵”收集廣大干部職工的意見建議。
二是堅持全面覆蓋與重點推進相結(jié)合。要堅持面向基層、面向一線、面向職工，廣泛征求廣大黨員干部、職工代表、優(yōu)秀員工、團員青年等意見建議，凝聚推動公司高質(zhì)量專業(yè)化發(fā)展的廣泛共識。要重點抓住廣大黨員干部特別是項目班子成員，推動其在學習研討中深入思考，形成具有建設(shè)性的管理提升意見建議，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶動絕大多數(shù)的作用。
三是堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合。要堅持開門搞活動，以更加開放的姿態(tài)，主動走出去，充分利用地域資源，各項目重點對標當?shù)仄渌ㄖ┕ゎI(lǐng)域或標段內(nèi)的先進企業(yè)、標桿單位，真心實意的向這些領(lǐng)域的標桿同行請教。要適時邀請業(yè)主、供應(yīng)商等合作方參與對標交流活動，幫助自身尋找差距、補齊短板。
五、具體安排
一是要深入落實工作責任。公司兩級黨組織要把開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動作為年度重點工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扛起主體責任，公司黨委將至少召開一次黨委會，各黨支部至少要召開一次支委會或黨員大會，專題研究部署本單位活動安排。公司黨委（黨支部）書記要切實履行第一責任人職責，親自主抓，加強督導(dǎo)，確�；顒尤嫔钊腴_展。兩級黨組織的責任部門要結(jié)合實際，制定具體的推進計劃和措施。公司兩級工會和共青團組織要廣泛開展為公司改革發(fā)展獻計獻策、提合理化建議、立足崗位落實管理要求的各種活動。要動員和引導(dǎo)廣大干部群眾積極參與，并做到開展大學習大討論活動與推動當前各項工作兩不誤、雙促進。
二是要深入開展宣傳動員。公司黨委工作部要把大學習大討論活動作為宣傳報道的重要內(nèi)容，充分利用微信公眾號等宣傳載體，通過開設(shè)專題、專 ……（未完，全文共3652字，當前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動實施方案》）