個(gè)人對照檢查材料

個(gè)人對照檢查材料

一、存在問題
去年起草督查室年終總結(jié)，寫到督查體系的時(shí)候，我用了個(gè)定詞“順勢而為”，俞主任就覺得這個(gè)詞不妥，“順勢”體現(xiàn)不出主動(dòng)，“為”說得有點(diǎn)“大”。后來，用“因勢”替代了“順勢”，沒想到一個(gè)較好的詞來代替“為”。
我一直都有在想該用一個(gè)什么樣的詞才恰當(dāng)。一件事情，從前至后應(yīng)該分為三個(gè)階段，事前要“謀”、事
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略268字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
措施
一是加強(qiáng)時(shí)勢的認(rèn)識(shí)。“時(shí)”是“勢”的運(yùn)動(dòng)趨向，“勢”是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的各種力道。增強(qiáng)對時(shí)勢的認(rèn)識(shí)就是要對當(dāng)前世界形勢的發(fā)展變化有一定的了解；對國家、省方針政策要深刻領(lǐng)會(huì)、深入思考；對市本級(jí)特別市委、市政府所發(fā)的文件要完全吃透，特別是那些看似與督查工作不相關(guān)的文件，也要充分了解掌握。督查是方方面面的，所以也要深刻了解推動(dòng)全市發(fā)展的方方面面力道。把握好“時(shí)勢”這一“望遠(yuǎn)鏡”，可預(yù)防一些問題，更有效推動(dòng)工作。比如：去年美國挑起的貿(mào)易戰(zhàn)，新聞媒體報(bào)道的很多，事情大家都知道，但就沒有把這一街知巷聞、眾所周知的事件與工作實(shí)際聯(lián)系起來，如果當(dāng)時(shí)我們就中美貿(mào)易戰(zhàn)對我市企業(yè)影響開展一項(xiàng)專題調(diào)研，把全市重點(diǎn)出口企業(yè)進(jìn)行一次排查，一次研判，形成材料報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)，打打“預(yù)防針”，像明岐輪轂破產(chǎn)事件，處理起來就不會(huì)那樣被動(dòng)。
二是加強(qiáng)謀劃的意識(shí)。謀定而后動(dòng)，不謀就被動(dòng)。要自我加壓，提升標(biāo)桿，要具備超前學(xué)習(xí)、超前謀劃的意識(shí)，先想先干先創(chuàng)的精神。如果不具備謀劃意識(shí)，常規(guī)督查任務(wù)還好，畢竟有經(jīng)驗(yàn)積累，處理起來問題不大，但一些突發(fā)性、臨時(shí)性的專項(xiàng)督查，處理起來就會(huì)出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”，顯得辦法不多，措施不力。把握好“謀劃”這一“顯微鏡”，可做好充足準(zhǔn)備，精準(zhǔn)施為。比如：在長江岸線整治督查時(shí)，因?yàn)闀r(shí)近年關(guān)，事務(wù)較多，只是對長江岸線整治工作進(jìn)行了簡單了解，并未深入研究，發(fā)現(xiàn)存在問題， ……（未完，全文共1183字，當(dāng)前僅顯示752字，請閱讀下面提示信息。收藏《個(gè)人對照檢查材料》）