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規(guī)章制度,范文專題,第550頁

生成時間:2019/12/31 10:46:14
  • 2006年1月9日□ 市國家稅務(wù)局直屬分局稅收管理員制度
    第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)稅收管理，夯實稅收征管工作基礎(chǔ)，明確管理職責(zé)，防止“淡化責(zé)任，疏于管理”的現(xiàn)象，全面提高稅收征管水平，促進(jìn)納稅人及時如實申報納稅，結(jié)合市本級實際，制定稅收管理員制度。第二條稅收管理員是分片（類）管理稅源的工作人員，基本職責(zé)是按片（類）負(fù)責(zé)對納稅戶的稅源管理工作。包括對納稅戶的案頭管
  • 2006年1月9日□ 關(guān)于外請醫(yī)師會診及手術(shù)的若干規(guī)定
    外請醫(yī)師會診及手術(shù)是解決醫(yī)學(xué)疑難問題、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑，是“堅持以病人為中心”的具體表現(xiàn)形式。為了加強(qiáng)外請醫(yī)師會診及手術(shù)管理工作，依法保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定及要求如下：一、根據(jù)病情需要，有關(guān)科室可向本院醫(yī)務(wù)科提出外請醫(yī)師會診或手術(shù)申請。任何臨床業(yè)務(wù)科室或個人不得擅自外請醫(yī)師會診或手
  • 2006年1月9日□ 局醫(yī)療費管理制度
    醫(yī)療費管理總的原則是：參照國家醫(yī)療規(guī)定，結(jié)合本局實際實行門診費用核定基數(shù)，包干使用，逐月發(fā)放，節(jié)余歸已，超支不補(bǔ)；住院費用確定限額，比例報銷；重大病癥，特殊處理。醫(yī)院是指鎮(zhèn)醫(yī)院、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院。因公外出和法定假期在外地急診住院的必須電告單位，經(jīng)批準(zhǔn)的可以比照在縣住院的辦法報銷住院醫(yī)療費。⒈門診費用
  • 2006年1月9日□ 公司行政事務(wù)管理制度
    為進(jìn)一步適應(yīng)公司質(zhì)量、環(huán)境體系雙認(rèn)證的實施，規(guī)范公司行政事務(wù)管理行為，理順內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。本制度匯編了公司內(nèi)部的行政事務(wù)類文件，以加強(qiáng)行政管理的有效性，并在公司內(nèi)部形成辦事有程序，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，人人有專責(zé)的工作局面。第一章會議管理制度一、內(nèi)部會議管理辦法（一）、公司會
  • 2006年1月9日□ 公司檔案管理制度
    ⒈公司檔案工作實行二級管理。其中：一級管理是指公司綜合處的統(tǒng)籌管理；二級管理是指各處及各部門的檔案資料管理工作。⒉公司檔案業(yè)務(wù)歸屬綜合處，由綜合處指定人員兼職負(fù)責(zé)。各處、各部門指定人員兼職檔案資料管理工作。⒊公司檔案管理員按照國家有關(guān)規(guī)定，以及公司檔案工作制度、條例統(tǒng)一管理公司的檔案；各處、各部門的
  • 2006年1月9日□ 工程項目部辦公物品管理制度
    為了強(qiáng)化工程項目管理，統(tǒng)一辦公用品規(guī)格，節(jié)約經(jīng)費開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。一、項目部辦公物品的申請項目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平，填寫辦公物品采購預(yù)算表，由項目經(jīng)理、＊＊＊＊總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格，或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生
  • 2006年1月9日□ 學(xué)校教職工管理規(guī)章制度
    學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論，擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹國家教育方針，自覺遵守《教師法》等法律法規(guī)，在教育教學(xué)中同黨和國家的方針政策保持一致，不得有違背黨和國家方針、政策的言行。⒉愛崗敬業(yè)熱愛教育、熱愛學(xué)校，盡職盡責(zé)、教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。
  • 2006年1月9日□ 電力消防管理辦法
    為了預(yù)防火災(zāi)和減小火災(zāi)危害，保護(hù)職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，保證變電所安全生產(chǎn)；根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和電力工業(yè)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我所實際，特制定本辦法。一、組織建設(shè)電力企業(yè)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立各級人員防火責(zé)任制。變電所成立以所長為第一責(zé)任人，各站隊
  • 2006年1月9日□ 工會工作制度匯編
    為加強(qiáng)工會管理工作，把工會辦成為職工辦事，替職工說話，充分發(fā)揮“四項職能”作用，受到群眾廣泛擁護(hù)的先進(jìn)組織，根據(jù)《工會法》精神和實際工作要求制定本制度。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《女職工權(quán)益保障法》及上級工會組織的工作部署。二、做好職工思想政治工作，經(jīng)常對職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、共
  • 2006年1月9日□ 變電所現(xiàn)場定置管理制度
    本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理．組織機(jī)構(gòu)變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成部門定置
  • 2006年1月9日□ 職工考勤管理制度
    根據(jù)一九八年國家水利水電部生產(chǎn)司制定的《發(fā)電廠考勤管理試行辦法》、國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于國營大中型工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》、云南省《關(guān)于貫徹執(zhí)行國務(wù)院＜關(guān)于國營大中型工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例＞實施細(xì)則》和《企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合電力生產(chǎn)工作實際制定本制度。職工的基本職責(zé)全體職工必須模范遵守黨和國家的
  • 2006年1月9日□ 某某小學(xué)安全生產(chǎn)防火責(zé)任制
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防火是公司全體員工的共同任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工都要認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則；為了進(jìn)一步明確和落實安全生產(chǎn)、防火責(zé)任，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，保障員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民
  • 2006年1月9日□ 酒店員工管理制度
    一、勞動管理制度：酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日），有事請假（不發(fā)工資）回店銷假，書寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。二、工作管理制度：全體員工必須要服從安排，聽從指揮，當(dāng)天工作必須要當(dāng)天高標(biāo)準(zhǔn)地完成，上班時間不許會客、
  • 2006年1月9日□ 學(xué)校德育管理規(guī)章制度
    ⒊班主任的待遇：班主任在任職期間，學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼元。⒋班主任的培訓(xùn)和獎勵：（）學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機(jī)會。（）學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。（）每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會，學(xué)年評選優(yōu)
  • 2006年1月9日□ 某某小學(xué)年級組長安全目標(biāo)管理責(zé)任書
    ⒊無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。⒋無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而造成不良社會影響的現(xiàn)象和事件。二、工作要求⒈年級組長要重視安全工作，把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責(zé)、制度四落實。⒉年級要給各班落實安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責(zé)任，
  • 2006年1月9日□ 區(qū)休干管理所車輛管理制度
    為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，更好地服務(wù)老干部，確保老干部用車和安全，同時節(jié)約經(jīng)費開支，提高工作效率，經(jīng)研究特制定如下管理制度：一、車輛指定專人分管。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好車輛的安全管理、安排使用、出車登記，協(xié)助做好故障維修以及與車輛相關(guān)的燃料費、橋路費的審核和老干部乘車費的匯總和收取等工作。二、車輛主要用于服務(wù)
  • 2006年1月9日□ 縣建設(shè)局財務(wù)管理制度
    為了加強(qiáng)會計核算與監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，節(jié)約費用開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，根據(jù)中華人民共和國《會計法》和有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于縣建設(shè)局機(jī)關(guān)。局屬企、事業(yè)單位可參照執(zhí)行。三、財務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理堅持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”原則
  • 2006年1月9日□ 稅務(wù)局推行稅收執(zhí)法責(zé)任制實施方案
    為了進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高稅收執(zhí)法水平，保障納稅人合法權(quán)益，根據(jù)省市局關(guān)于全面推行執(zhí)法責(zé)任制的總體要求，結(jié)合我局實際，特制定本方案：一、指導(dǎo)思想：以《省國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責(zé)任制范本》為依據(jù)，按照內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外的依法治稅方針，合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法程序
  • 2006年1月9日□ 中心機(jī)房管理制度
    一、為確保機(jī)房安全，根據(jù)崗位職責(zé)的需要機(jī)房值班管理員（可兼任系統(tǒng)管理員），負(fù)責(zé)對機(jī)房內(nèi)各類設(shè)備、操作系統(tǒng)進(jìn)行安全維護(hù)和管理。二、機(jī)房管理員應(yīng)認(rèn)真履行各項機(jī)房監(jiān)控職責(zé)，定期按照規(guī)定對機(jī)房內(nèi)各類設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)、報告、解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保障系統(tǒng)的正常運行。三、系統(tǒng)管理員須制定地址分配表
  • 2006年1月9日□ 車間宣傳報道考核辦法
    為進(jìn)一步發(fā)揮宣傳報道的積極作用，及時有效地反映本車間兩個文明建設(shè)成就，鼓動職工戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)的雄心壯志，特制定本辦法。⒈凡發(fā)表在中央級報、刊、臺，反映我車間的成就、經(jīng)驗或提高知名度的稿件，每篇獎勵元，頭版頭條刊播的加倍獎勵。⒉凡發(fā)表在部、省級，報、刊、臺的稿件，每篇獎勵元，頭版式頭條或配發(fā)言論的
  • 2006年1月9日□ 機(jī)關(guān)工作制度
    為進(jìn)一步加強(qiáng)委（局）機(jī)關(guān)管理，加快建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、管理科學(xué)的機(jī)關(guān)管理體系，經(jīng)本委常委會研究，制定《中共建寧縣紀(jì)委、建寧縣監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作制度》�，F(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。一、會議制度（一）常委會議⒈議事范圍（）上級黨委、政府，縣委、縣政府及上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)重大部署，重要
  • 2006年1月9日□ 商場員工的培訓(xùn)與離職制度
    第二條公司通過培訓(xùn)，來幫助員工了解公司發(fā)展?fàn)顩r；了解公司的基本政策，規(guī)章制定；掌握勝任工作的技能和方法，從而達(dá)到“一次一位同事，一次一個商場，一次一位顧客”的目的。第三條培訓(xùn)內(nèi)容分為教育和訓(xùn)練兩方面，教育偏重于觀念，而訓(xùn)練則偏重于操作實務(wù)。兩者有機(jī)的結(jié)合起來，才能達(dá)到培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)的內(nèi)容：一、新進(jìn)
  • 2006年1月9日□ 武�？谱o(hù)衛(wèi)隊員動態(tài)管理考核細(xì)則
    第一條為了貫徹公司和廠工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)，按照政治建隊、班子帶隊、從嚴(yán)治隊的要求，營造良好的生產(chǎn)工作秩序，做好保駕護(hù)航工作，制定本實施細(xì)則。第二條護(hù)衛(wèi)隊員動態(tài)管理實行公開、公平、合理的原則，切實做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，從而調(diào)動廣大隊員的積極性。每人每月拿出浮動工資元，以分為基數(shù)
  • 2006年1月9日□ 幼兒園章程
    第一條為全面貫徹國家教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，全面啟動教育現(xiàn)代化工程，提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園持續(xù)、穩(wěn)定健康地發(fā)展，創(chuàng)建主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、面向世紀(jì)的現(xiàn)代示范幼兒園。依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》等相應(yīng)有關(guān)法規(guī)制訂本章程。第二條
  • 2006年1月9日□ 發(fā)展黨員工作實施細(xì)則
    為加強(qiáng)公司系統(tǒng)黨的組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大公司黨員隊伍，保持黨組織的活力和生機(jī)，推動公司黨建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《_d_章程》和《_d_發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本實施細(xì)則。第一條各級黨組織要把吸收具有共產(chǎn)主義覺悟的先進(jìn)分子入黨，作為一項經(jīng)常性的重
  • 2006年1月9日□ 倉庫管理制度
    為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：一、倉庫日常管理⒈倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半
  • 2006年1月9日□ 公司費用管理制度
    一、公司對各項費用開支實行計劃管理，各項開支原則上必須先報計劃，按批準(zhǔn)的計劃開支。各項費用開支都必須取得合法原始憑證，經(jīng)辦人必須在原始憑證上注明開支用途，財務(wù)部辦理報銷必須認(rèn)真審核，保證開支憑證完整、準(zhǔn)確、合法。二、較大的費用開支實行先報計劃后開支，具體分兩種情況：元以上的費用開支，由有關(guān)部門提出計
  • 2006年1月9日□ 發(fā)票管理制度
    一、各部門對發(fā)票實行專人管理，領(lǐng)取發(fā)票由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，財務(wù)部設(shè)發(fā)票管理臺帳，由領(lǐng)用人簽字。二、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓發(fā)票：發(fā)票只準(zhǔn)本單位的開票人按規(guī)定用途使用。三、發(fā)票啟用前，應(yīng)先清點，如有缺聯(lián)、少份、缺號、錯號等問題，應(yīng)整本退回。四、填開發(fā)票時，應(yīng)按順序號，全份復(fù)寫，并蓋單位發(fā)票印章。各欄目內(nèi)容應(yīng)填
  • 2006年1月9日□ 超市商品盤點制度
    二、盤點的工作時間安排：⒈在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。⒉非排面的盤點工作在盤點日的當(dāng)天白天完成，盤點結(jié)束后，盤點地點應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。⒊排面盤點應(yīng)在當(dāng)日營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。三、盤點前的要求⒈各區(qū)、各課在盤點前應(yīng)編排盤點排面號
  • 2006年1月9日□ 超市現(xiàn)金管理制度
    為了加強(qiáng)公司對現(xiàn)金的管理，防止資金滯留，加快資金周轉(zhuǎn)，保證資金安全，杜絕利用職務(wù)之便，挪用公款，收受回扣，報假帳，假公濟(jì)私等行為的發(fā)生，制定本制度。一、出納現(xiàn)金的管理。公司出納員要嚴(yán)格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準(zhǔn)確，審批手續(xù)必須齊全，不符合要求的憑證，出納員拒絕受理。出納

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