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規(guī)章制度,范文專題,第549頁

生成時(shí)間:2019/12/31 10:46:14
  • 2006年1月9日□ 小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度
    教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校培養(yǎng)人才、實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的基本途徑，教學(xué)工作的好壞，關(guān)系到整個(gè)教育質(zhì)量的高低，關(guān)系到所培養(yǎng)人才的素質(zhì)，是深化教育改革，提高教育質(zhì)量的根本保證，為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教學(xué)工作，實(shí)施全方位的目標(biāo)管理，特制定《教學(xué)常規(guī)管理制度》。一、教學(xué)常規(guī)與課程標(biāo)準(zhǔn)⒈學(xué)期開始各年級(jí)各學(xué)科都要
  • 2006年1月9日□ 優(yōu)秀研究成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
    第一條為了做好××工運(yùn)研究優(yōu)秀成果的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我區(qū)工會(huì)干部按照“三個(gè)代表”的要求研究、探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下××工人運(yùn)動(dòng)和××工會(huì)發(fā)展規(guī)律的積極性和工作熱情，為推動(dòng)××經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，特制定本辦法。第二條凡××工運(yùn)研究會(huì)會(huì)員、××工會(huì)工作者和黨政領(lǐng)導(dǎo)等人士寫成的有關(guān)××工運(yùn)和××
  • 2006年1月9日□ 計(jì)算機(jī)應(yīng)用綜合管理辦法
    加速公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程，同時(shí)保證在建項(xiàng)目的成功實(shí)施；對(duì)計(jì)算機(jī)硬軟件的購置、發(fā)放、使用，以及軟件、數(shù)據(jù)文件的b_m、防毒、備份等進(jìn)行安全有效的管理，確保設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與管理工作的正常進(jìn)行。適用范圍適用于公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目工程和硬軟件及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理。職責(zé)網(wǎng)管室負(fù)責(zé)系統(tǒng)的硬軟件資源的正常運(yùn)行與安全維護(hù)
  • 2006年1月9日□ 黨員教育管理辦法
    黨員教育黨員教育的基本目標(biāo)全面提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)是黨員教育的根本任務(wù)。通過教育，提高黨員的思想覺悟、政策理論水平和活動(dòng)能力，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用。這便是黨員教育的基本目標(biāo)。在黨員教育的實(shí)施過程中，黨組織必須緊緊圍繞這個(gè)基本目標(biāo)，密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際，努力做到動(dòng)機(jī)和效
  • 2006年1月9日□ 公司黨建工作制度
    ⒊堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)黨員的理想、宗旨、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政等方面的教育，著力提高黨員的綜合素質(zhì)。黨日活動(dòng)制度⒈堅(jiān)持按計(jì)劃開展黨日活動(dòng)，每兩周開展一次，并將情況填入《黨日活動(dòng)手冊(cè)》。⒉堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每半年召開一次民主生活會(huì)。⒊每個(gè)黨員必須自覺參加黨日活動(dòng)，無特別理由不遲到早退或請(qǐng)假。
  • 2006年1月9日□ 教師專業(yè)發(fā)展管理制度
    自主管理，指教師自己做主，自覺的約束個(gè)人行為，而達(dá)到專業(yè)發(fā)展的過程。這里我們所說的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度，為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想，培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；提供一種“自主管理”策略�！白灾鞴芾怼睂W(xué)習(xí)制度如下：一、個(gè)體學(xué)習(xí)，注重選擇，力求創(chuàng)新。⒈學(xué)習(xí)內(nèi)容：依據(jù)個(gè)
  • 2006年1月9日□ 銀行營業(yè)部會(huì)議制度
    營業(yè)部會(huì)議包括：年度工作會(huì)議、主任辦公會(huì)議、周工作例會(huì)、專題會(huì)議、經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)議、黨支部組織生活會(huì)議和政治理論學(xué)習(xí)會(huì)議。綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議的統(tǒng)一計(jì)劃、協(xié)調(diào)和管理。二、會(huì)議內(nèi)容、組織程序和召開時(shí)間規(guī)定（一）、年度工作會(huì)議年度工作會(huì)議傳達(dá)全國經(jīng)濟(jì)、金融工作會(huì)議及總行、省行、市行工作會(huì)議精神，總結(jié)上年度
  • 2006年1月9日□ 干部人事檔案管理辦法
    一、我局干部人事檔案工作由人事科負(fù)責(zé)，管理人員必須是政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的中共正式黨員。二、干部人事檔案管理部門的主要職責(zé)：（一）保管干部人事檔案，積累檔案材料：（二）收集、鑒別和整理干部人事檔案材料：（三）辦理干部人事檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞：（四）登記干部職務(wù)、工資變動(dòng)情況：（五）為有關(guān)部
  • 2006年1月9日□ 機(jī)關(guān)車隊(duì)安全行車管理制度
    為貫徹落實(shí)《道路交通安全法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，增強(qiáng)機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛?cè)藛T安全行車的責(zé)任意識(shí)，確保人身和車輛安全，制訂本制度。一、安全行車規(guī)定（一）認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺謹(jǐn)慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。（二）自覺服從處（隊(duì)）的統(tǒng)一調(diào)度和管理，積極參加局
  • 2006年1月9日□ 三包服務(wù)部費(fèi)用管理辦法
    三包服務(wù)部人員工資由基本工資＋崗位工資＋績效工資組成。對(duì)當(dāng)月全勤的員工可享受公司全勤獎(jiǎng)待遇。對(duì)國家法定節(jié)假日加班或在外服務(wù)的按勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資。．基本工資。按公司規(guī)定，每月定期發(fā)放基本工資，具體標(biāo)準(zhǔn)為：部門負(fù)責(zé)人元月，其他工作人員元月。．崗位工資。各崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為：部門負(fù)責(zé)人元月，市場(chǎng)服
  • 2006年1月9日□ 部門及員工績效考評(píng)制度
    為規(guī)范公司對(duì)部門和員工的績效考評(píng)制定本制度。目的通過對(duì)部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評(píng)，建立公司績效考評(píng)管理系統(tǒng)，促進(jìn)個(gè)人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為，保證公司績效目標(biāo)管理的達(dá)成。適用范圍適用于公司內(nèi)部對(duì)部門和員工的各級(jí)考評(píng)、各類行為規(guī)范的
  • 2006年1月9日□ 辦公用品管理辦法
    本標(biāo)準(zhǔn)所指辦公用品為（以下簡稱：股份公司）員工日常辦公所用文具（以采購部《辦公用品價(jià)目表》為準(zhǔn)）、辦公自動(dòng)化所需用的耗材（含磁盤、色帶、墨盒等）以及其它特殊物品（柜、臺(tái)、凳、特殊文具等）。本標(biāo)準(zhǔn)適用于股份公司本部，股份公司下屬全資、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。職責(zé)秘書室負(fù)責(zé)辦公用品的歸口管理，每半年核定一次
  • 2006年1月9日□ 機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法
    （一）樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德。（二）每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行，嚴(yán)守機(jī)關(guān)b_m條例，不道聽途說。（三）嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，警鐘長
  • 2006年1月9日□ 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、談話提醒制度
    為了進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，確保黨委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策、部署落到實(shí)處，根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，結(jié)合實(shí)際，特制定本項(xiàng)制度。一、責(zé)任范圍⒈市領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；⒉領(lǐng)導(dǎo)班子的正職要對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接
  • 2006年1月9日□ 二○○五年股室目標(biāo)管理辦法
    為加強(qiáng)股室工作職能，強(qiáng)化全局干部職工責(zé)任意識(shí)，增收節(jié)支，確保全年工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，報(bào)局黨組同意，制定本辦法：一、股室工作目標(biāo)管理（一）股室基本工作任務(wù)根據(jù)市局《區(qū)、縣（市）食品藥品監(jiān)督管理局工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》內(nèi)容，各股室基本工作任務(wù)如下：⒈辦公室：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建
  • 2006年1月9日□ 成品庫管理規(guī)定
    為確保產(chǎn)品在交付到顧客手中之前不受損，杜絕產(chǎn)品在入庫、包裝、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付等過程中的違章作業(yè)。確保庫內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定本管理程序。適用于產(chǎn)品從入庫到交付全過程的控制。工作職責(zé)庫長主持庫內(nèi)的全面工作，負(fù)責(zé)建立全成品的入庫、出庫手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)核查倉庫帳、卡、物的實(shí)際情況，及時(shí)杜絕差
  • 2006年1月9日□ 學(xué)校教師考核細(xì)則
    為切實(shí)加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，健全激勵(lì)、競爭機(jī)制，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高，同時(shí)為發(fā)放教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)及其他各類獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)，特制定本辦法。第一條考核原則：堅(jiān)持民主、公正、客觀性原則；堅(jiān)持重實(shí)績、講實(shí)效原則；堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合原則。第二條考核內(nèi)容：對(duì)教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的全過程進(jìn)行考核，著重
  • 2006年1月9日□ 關(guān)于重特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定
    第一條為了有效地防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究重特大安全生產(chǎn)事故的行政責(zé)任，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定：第二條按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定，對(duì)電信企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人和有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人對(duì)下列重特大安全生產(chǎn)事故的防范、發(fā)生，依照法律、行政法規(guī)和本規(guī)定的規(guī)定，有失職、瀆
  • 2006年1月9日□ 電臺(tái)臺(tái)務(wù)會(huì)議事規(guī)則
    ⒈貫徹黨的新聞宣傳方針政策的重要事項(xiàng)，執(zhí)行市委、市政府、市委宣傳部和省、市黨政主管部門重要決議、決定；⒉本臺(tái)事業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；⒊本臺(tái)人、財(cái)、物管理方面重要管理規(guī)定、辦法的制訂與修改；⒋本臺(tái)各業(yè)務(wù)部室的設(shè)置和調(diào)整，中層干部的推薦和任免；員工的招聘及特殊人才的引進(jìn)等事項(xiàng)；⒌大額度資金的使用；
  • 2006年1月9日□ 生產(chǎn)定置管理制度
    為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強(qiáng)我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的控制，特制定如下管理辦法：一、現(xiàn)場(chǎng)管理要求⒈整理要求：不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場(chǎng)清除，防止混雜不清；對(duì)不常用的工模夾具及其它工位器具，要分類存放；偶爾使用的東西，集中存放；經(jīng)常使用的，要存放有序，放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。⒉整
  • 2006年1月9日□ 設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度
    建立設(shè)備的使用制度使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備。操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育，熟記“三好四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律�！叭�(jí)”保養(yǎng)的劃分日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔
  • 2006年1月9日□ 公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定
    不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲（含西裝短褲）、赤膊或穿背心。穿長大褂必須穿長褲。車輛帶病使用，廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高、超長、超額乘人、電瓶車客貨混載、升降機(jī)人貨混載等違章行駛及亂停放者。多人作業(yè)的沖壓設(shè)備、升降機(jī)無專人操作開關(guān)。電源線無故穿越安全通道，使用不符合要求的電
  • 2006年1月9日□ 關(guān)于實(shí)行電腦刷卡考勤的規(guī)定
    ⒊考勤卡每人一張，工作人員只準(zhǔn)持本人磁卡刷卡，不得代他人刷卡，如發(fā)現(xiàn)有他人替代或替他人刷卡者，一次扣發(fā)雙方三個(gè)月獎(jiǎng)金，二次以上扣發(fā)年獎(jiǎng)。⒋工作人員應(yīng)按時(shí)上班，不得早退。凡遲到早退每次超過分鐘，每月累計(jì)五次（含五次）以上，扣發(fā)月獎(jiǎng)；遲到早退每月累計(jì)十次（含十次）以上，扣發(fā)月工資。全臺(tái)大會(huì)遲到者，每次扣
  • 2006年1月9日□ 合格證及商標(biāo)的管理規(guī)定
    產(chǎn)品合格證及商標(biāo)試樣由質(zhì)量部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，并提出印制計(jì)劃報(bào)企管辦審批后方可印制。新商標(biāo)和合格證入庫后，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管、企法辦審核后方可領(lǐng)用，并做好登記臺(tái)帳。商標(biāo)合格證的管理、發(fā)放。商標(biāo)合格證由質(zhì)量部統(tǒng)一管理發(fā)放，并建立發(fā)放登記臺(tái)帳，按月盤存，將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上交企法辦審核備查。商標(biāo)合格證每月必須按“業(yè)務(wù)計(jì)劃”
  • 2006年1月9日□ 分局會(huì)議及督辦工作制度
    ⒈局長辦公會(huì)一般定于每周一上午召開，由分局主要領(lǐng)導(dǎo)主持，全體局領(lǐng)導(dǎo)、行辦、黨辦、人教科主要負(fù)責(zé)人和會(huì)議議題的有關(guān)人員參加。⒉局長辦公會(huì)的主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)批示精神，研究本周重要工作及相關(guān)問題。⒊辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知，并按歸檔要求作好會(huì)議記錄。必要時(shí)按分局要求形成會(huì)議紀(jì)要。二、局務(wù)會(huì)制度⒈局務(wù)會(huì)一般每月
  • 2006年1月9日□ 辦公室崗位責(zé)任制及工作制度
    辦公室是分局的綜合業(yè)務(wù)職能部門，圍繞分局中心工作參與政務(wù)，管好事務(wù)，搞好服務(wù)，確保分局日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其主要職責(zé)和任務(wù)：（一）負(fù)責(zé)起草分局重要文件，審核機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門擬制的文件。（二）負(fù)責(zé)信息綜合、學(xué)術(shù)調(diào)研、稅收宣傳、文電處理和學(xué)會(huì)秘書工作。（三）負(fù)責(zé)機(jī)要、檔案、信訪和來訪接待工作。（四）負(fù)責(zé)局領(lǐng)
  • 2006年1月9日□ 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
    監(jiān)督人員必須堅(jiān)持公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈(zèng)，自覺抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料，更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職
  • 2006年1月9日□ 國家稅務(wù)局稅收管理日常檢查辦法
    第一條為了加強(qiáng)稅收征管，規(guī)范日常稅收管理行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效防范稅務(wù)違法案件的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》，制定本辦法。第二條稅收管理日常檢查是指稅收管理部門對(duì)納稅人履行納稅義務(wù)過程不涉及立案核查與系統(tǒng)審計(jì)行為的日常管理行為。本辦法所稱稅收管理
  • 2006年1月9日□ 市地稅系統(tǒng)稅收管理員實(shí)施辦法
    第一條稅收管理員是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)稅源管和監(jiān)控職能的具有國家公務(wù)人身份的工作人員。實(shí)行稅收管理員制度，是強(qiáng)化稅源管理、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、落實(shí)管理責(zé)任、優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措，是堅(jiān)持管戶與管事的有機(jī)融合，是實(shí)現(xiàn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的有效手段。為全面加強(qiáng)對(duì)稅收管理員工作內(nèi)涵的理解，在明確工作職責(zé)的
  • 2006年1月9日□ “五好”鄉(xiāng)村黨組織考評(píng)辦法
    考評(píng)要遵循中央、省委《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見》及《年農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)規(guī)劃》、《××××年度農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)意見》確定的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求來進(jìn)行。考核內(nèi)容以度的工作為主，重點(diǎn)考察農(nóng)村基層黨組織緊緊圍繞農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)

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