生產(chǎn)定置管理辦法
為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強(qiáng)我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場實(shí)施有效的控制,特制定如下管理辦法:
一、現(xiàn)場管理要求
、闭硪螅
不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除,防止混雜不清;
對(duì)不常用的工模夾具及其它工位器具,要分類存放;
偶爾使用的東西,集中存放;
經(jīng)常使用的,要存放有序,放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。
、舱D的要求:
需要的
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作業(yè)指導(dǎo)書。
、补に嚨闹贫ū仨殱M足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗(yàn)要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗(yàn)要求,一定要通過評(píng)審后,簽字才能生效。
、巢僮髡弑仨殗(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。
、窗l(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時(shí)反饋,以便及時(shí)更改或更換,使之達(dá)到合理的工藝。
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、导庸ち慵宦涞兀ぜD(zhuǎn)序用工位器具,確保工件無磕碰劃傷。
三、現(xiàn)場檢驗(yàn)要求
、币攒囬g主任為第一責(zé)任人,對(duì)工序工件實(shí)行三檢:即操作者自檢、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。
⒉檢查過程中,要自檢、自分、自打標(biāo)記,不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。
四、建立三板制
、苯F(xiàn)場定置管理圖板:車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。凡定置圖沒有的,應(yīng)視為車間不用的,應(yīng)清除出車間。
、步⑸a(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度展示板,板中應(yīng)反映出當(dāng)月計(jì)劃,計(jì)劃完成情況等。
⒊建立綜合管理板,板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。
五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
、奔庸ぜ宦涞兀浼、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。
⒉不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分,標(biāo)志明顯。
⒊不野蠻移動(dòng)工件,工件無磕碰劃傷。
、催吔怯嗔喜粊y堆、亂放,必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個(gè)批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場。
⒌工具、量具必須按定置管理要求擺放,不得亂放。
、豆の黄骶呒、車,按定置管理要求擺放,不得亂停、亂放。
、饭ぷ魍旰蟊仨毲宀猎O(shè)備,保證設(shè)備干凈無積灰、黃袍。
⒏不許在通道上作業(yè),通道上無工件、車輛、雜物等。
、工作完后必須對(duì)周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃,保持地面清潔。
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