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規(guī)章制度,范文專題,第544頁

生成時間:2019/12/31 10:46:14
  • 2006年2月16日 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
    為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現印發(fā)給你們,請認真、貫徹執(zhí)行。附件:《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》二OO五年七月十一日抄報:集團公司黨委、行政抄送:集團公司安全監(jiān)
  • 2006年1月9日 郵政密碼設備管理辦法
    ⒈及時召開會議學習上級有關密碼設備管理工作的文件,總結研究部署密碼設備管理工作。⒉定期或不定期對我局密碼設備的使用情況、管理工作開展情況進行檢查,查找隱患、堵塞漏洞、防范風險,確b_m碼設備的絕對安全和正常運行。⒊加強密碼隊伍建設,加強密碼設備管理人員的政治思想教育和b_m意識教育,定期地向全局干部職工
  • 2006年2月16日 公司考勤管理制度
    集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團及下屬公司經理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。市場業(yè)務人員在公司上班應照常打卡,出差的人
  • 2006年2月16日 煤礦會議制度
    參加人員:礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程經濟師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人。會議內容:回顧總結工作,安排部署任務。會議通知:礦黨政辦公室書面通知。會議簽到:政工部組織辦公室。會議精神落實督辦:礦黨政辦。⒉職工代表大會會議時間:每年月、月各召開一次,會議由礦工會主席主
  • 2006年1月9日 團費收繳及管理試用暫行規(guī)定
    團員按照《團章》規(guī)定向團組織交納團費,不僅為團的活動提供部分經費,也是保持與團組織經常聯系,增強組織觀念和履行團員義務的一項重要內容。各團支部應經常對團員進行團員應有的團費收繳意識教育,使團費交納成為每個團員的自愿行為。⒉收繳團費的標準:()有穩(wěn)定工資收入的團員,按以下標準執(zhí)行:月工資崗位技能與效益
  • 2006年1月9日 公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
    一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督
  • 2006年1月9日 專業(yè)技術職務聘任管理暫行辦法
    ⒊專業(yè)技術職務應具備相應專業(yè)技術職務任職資格的技術人員中聘任。凡基地聘任的專業(yè)技術職務只在基地有效。⒋成立專業(yè)技術職務管理領導小組,其成員由基地領導、黨委委員、綜合管理部、計劃財務部及有關部門的主要領導組成,黨委書記任組長。該機構主要職責是討論審批專業(yè)技術人員的聘任和討論決定基地專業(yè)技術職稱方面的重
  • 2006年1月9日 公司員工廉潔自律若干規(guī)定
    為貫徹集團公司廉潔自律的各項規(guī)定,落實領導責任制,切實加強公司廉政建設,高標準、高質量把北湖商業(yè)街建設好,特對公司領導干部和工作人員的廉潔自律作如下規(guī)定:一、不準收受勘察、施工、監(jiān)理等業(yè)務單位、個人的現金、有價證券和支付憑證,因各種原因未能拒收的,必須及時向組織說明并上交。二、不準接受可能對嚴格執(zhí)行
  • 2006年1月9日 幼兒園安全工作責任書
    一、安全工作實行班主任負責制。班主任必須把班級安全工作放到班級工作的重中之重的位置來對待,采取積極有效的措施,堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。二、建立班級安全制度。各個班級要根據本班幼兒年齡特點,掌握班級的安全工作重點,制定出適合本班的安全工作措施,天天講,經常講,緊繃安全弦。三、定期對班級設施進行安全工
  • 2006年2月16日 公司規(guī)范化辦公程序的若干管理規(guī)定
    目的:為進一步加強和健全企業(yè)綜合檔案管理工作,規(guī)范文件的收集、整理、立卷、歸檔程序,以保持企業(yè)的檔案材料完整齊全,能更好的維護企業(yè)利益,反映企業(yè)的歷史面貌,記錄企業(yè)的業(yè)績,為企業(yè)開拓經營提供服務。參考文件:總公司《檔案管理辦法》、《經濟檔案管理辦法》(××字第號)附件:《檔案庫房管理制度》《檔案補充
  • 2006年2月16日 公司辦公自動化管理規(guī)定
    為強化公司辦公自動化系統的管理,確保系統各功能有效運行,信息及時處理和反饋。對電子公文準確、規(guī)范、安全、及時地進行處理,提高工作效率。適用范圍本規(guī)定適用公司內部各單位、解放經銷商、服務站辦公自動化系統的管理。術語和定義電子公文:電子公文是指在企業(yè)管理過程中所形成的具有行政效力和規(guī)范體式,能被計算機處
  • 2006年2月16日 超市防損員規(guī)章制度
    ·按公司規(guī)定監(jiān)管購物車(籃)!ぶ浦诡櫩蛶э嬃稀⑹称芬约捌渌袃瘸鍪鄣耐惿唐愤M入超市,對于攜帶大包(袋)和公司購物袋的顧客,建議其存包!ぎ敺辣I報警器報警時,按下列方式處理:、進超市報警。進超市報警一般是因為顧客所穿服裝或所帶物品上帶有磁性,防損員應禮貌地向顧客說明情況,并詢問顧客是否需要為其將
  • 2006年1月9日 電信公司管線維護中心安全生產規(guī)定
    管線維護中心主要負責架空和地下管道的光電纜及附屬設備的維護工作,它分散在各營維中心轄區(qū)內,維護人員多,工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),安全生產是一項重點常抓不懈的工作。為保護中心員工的生命安全,確保本地網線路及設備暢通運行,促進公司的發(fā)展,根據公司相關管理規(guī)定,結合中心的實際情況,特制定本規(guī)定
  • 2006年2月16日 公司會議和學習制度
    要求:辦公室主任負責記錄、部門負責人以上干部參加。經理辦公會議討論以下事宜:⒈全年、季度或月工作計劃、工作總結;⒉制定和實施各種規(guī)章制度;⒊生產安排及財政支出情況;⒋職工獎勵、處分;⒌公司其他重大事宜。(二)黨總支會議時間:每月最后一周的周五下午~召開召集人:×××書記要求:支部書記、支委參加,組織
  • 2006年2月16日 市農口系統綜合管理制度
    為了加強管理,充分調動農口廣大職工的工作積極性,建立起高效率、快節(jié)奏的工作機制,形成安定、團結、生動活潑、政令暢通的政治局面,特制定本制度。本制度系總結農口多年來各項規(guī)章制度和經驗所形成,是農口職工的行動準則,每個職工既有遵守的義務,又有監(jiān)督的權力,做到有規(guī)必依,守規(guī)必嚴,違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模
  • 2006年2月16日 供電支公司預防職務犯罪工作制度
    以“三個代表’重要思想為指導,深入貫徹落實中央、省、市、縣關于預防職務犯罪工作的各項方針政策和有關規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實,為加快全縣經濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。二、工作制度⒈建立職務犯罪預防辦公室,實行單位黨政主要領導負全面責任,班子成員各負其責、齊抓共管的工作責任制;⒉建立完善系統
  • 2006年2月16日 干部計劃生育目標管理責任制
    ⒉對本片計生負責,從嚴把好審批關、辦證關、考核關。⒊將計生工作擺上本片突出的重要位置,每月不少于安排一周時間抓計生工作。⒋負責牽頭組織攻克計生釘子戶。㈡駐村干部職責⒈認真貫徹執(zhí)行黨和國家的計劃生育方針、政策、法律、法規(guī),對本村計劃生育工作負責,承擔完成年度人口計劃生育責任和縣里下達的各項責任指標;⒉
  • 2006年1月9日 公司薪資管理辦法
    本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。第二條薪資原則員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應依照本制度辦理。第三條薪資構成(建議分類:崗位
  • 2006年1月9日 郊區(qū)工作辦公室、農林局工作規(guī)則
    一、為了使郊區(qū)工作辦公室以下簡稱郊區(qū)辦和農林局工作法制化、規(guī)范化、制度化,根據《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》,參照《嘉峪關市人民政府工作規(guī)則》制定本規(guī)則。二、郊區(qū)辦和農林局的各項工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的路線、方針和
  • 2006年1月9日 對班組長以上干部實行黨風廉政三項談話制度的規(guī)定
    為切實加強對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進一步加強黨風廉政建設,保證支公司各項工作順利進行,根據上級紀檢監(jiān)察部門有關文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實行黨風廉政三項談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。一、廉政談話⒈廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調
  • 2006年2月16日 公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法
    二四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:一、評選目的及原則⒈客觀、公正,實事求是;⒉弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;⒊評選
  • 2006年1月9日 物業(yè)公司員工手冊
    第一節(jié)人事…………………………一、式聘用及錄用…………………………二、職辦法及手續(xù)…………………………第二節(jié)福利待遇…………………………一、養(yǎng)老保險…………………………二、醫(yī)療保險…………………………三、失業(yè)保險…………………………四、住房公積金…………………………第三節(jié)員工儀表、服裝等規(guī)定…………
  • 2006年2月16日 公司加班管理制度
    第一條為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規(guī),結合本公司實際情況,特制定本規(guī)定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班,適用本規(guī)定。第三條按提成制度結算的銷售部員工和廠部的計件員工不適用本規(guī)定。第二章加班的原則和程序第四條加班系指在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或
  • 2006年1月9日 公司暫借款管理辦法
    零星購物借款;其他臨時性借款。第三條因公出差借款程序:需借支差旅費時,應填寫請款單,注明預借金額;經部門負責人核實、分管領導審核、總經理審批;到財務部辦理借款手續(xù);第四條零星購物借款借款程序:由采購部門作出書面采購計劃;經部門負責人核實、分管領導審核、總經理審批;到財務部辦理借款手續(xù)。第五條借款限額
  • 2006年2月16日 街道四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度
    二、因業(yè)務不熟悉而違反機關效能建設有關規(guī)定的,第一次給予待崗學習一個星期,經單位組織考試合格后再上崗;第二次給予調整工作崗位。三、故意刁難服務對象或吃、拿、卡、要、報的,給予效能告誡,情節(jié)嚴重的移送紀檢監(jiān)察機關處理。四、凡是所轄辦、站(單位)人員一月內人次以上或一年內累計人次以上,受到效能告誡處理的
  • 2006年2月16日 公司崗前培訓制度
    第一條崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度,便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓,其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓的內容包括以下幾個方面:公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務;公司組織機構及公司管理制度;擬任崗位的工作情況、業(yè)
  • 2006年2月16日 民主理財小組工作制度
    為落實村民委員會的民主理財,民主決策,民主監(jiān)督和健全村務,財務公開等制度,有效促進農村兩個文明建設和干部廉政建設,特制訂本制度。1、村民委員會,村民小組必須設置民主理財小組,村委會由村民代表會議選取舉產生村委會民主理財小組成員八名,村民小組由村小組股東代表選舉產生民主理財小組成員七名,實施對村務和財
  • 2006年2月16日 重大事項報告請示制度
    為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。一、報告內容⒈上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;⒉總經理交辦的重要工作任務完成情況;⒊下級請示、報告的重要事項;⒋突發(fā)
  • 2006年2月16日 經營安全責任狀
    責任期:年;從年×月×日起至年×月×日止。為了保障公司能平穩(wěn)、健康的發(fā)展,為了保障公司財產安全,防范安全事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現責、權、利有機統一;簽訂本責任狀。一、總體責任指標⒈深入貫徹落實公司有關安全經營的規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行集團公司關于安全經營工作的有關規(guī)定,確保政
  • 2006年2月16日 辦公室人員百分考核制度
    對每個人進行德、能、勤、績四方面的考核。其中工作實績按辦公室總任務分解到個人,實行百分考核制;德、能、勤三個方面,根據考核結果,從實績得分中扣減。(一)德⒈遵紀守法,遵章守紀。有違反者除按公司規(guī)定處罰外,視情節(jié)扣減—分。⒉積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。每無故缺席一次,扣減分。⒊具有團隊精

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