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煙草,范文專題,第76頁

生成時(shí)間:2019/12/31 10:58:56
  • 2005年4月8日□ 煙草公司致廣大煙農(nóng)的一封信
    明年種煙是個(gè)很好的機(jī)遇，也是個(gè)發(fā)財(cái)?shù)暮脵C(jī)會。一是據(jù)有關(guān)信息透露，明年煙葉還可能提價(jià)；二是為增加煙農(nóng)收入，降低生產(chǎn)成本，明年煙草公司切實(shí)加大扶持力度。全市扶持總額將達(dá)多萬元，平均每畝扶持元以上�，F(xiàn)已確定扶持內(nèi)容為七項(xiàng)：一是對育苗每畝扶持元，由煙草公司統(tǒng)一建大棚，統(tǒng)一育苗，免費(fèi)向煙農(nóng)供應(yīng)煙苗。對普通育苗
  • 2005年4月8日□ 在全縣烤煙收購工作會議上的講話
    在烤煙生產(chǎn)步入采收烘烤旺季、煙葉收購工作即將全面展開之際，召開這次會議，目的就是傳達(dá)省有關(guān)會議精神，部署今年煙葉收購工作，組織動員各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，按照合同收購，嚴(yán)防煙葉外流，提升工作質(zhì)量，確保全縣烤煙收購順利進(jìn)行。下面，我強(qiáng)調(diào)點(diǎn)意見。一、今年以來工作回顧×年是烤煙
  • 2005年4月8日□ 淺談煙草商業(yè)企業(yè)誠信建設(shè)
    中華民族歷來講求誠信，在不同的歷史時(shí)期，誠信的內(nèi)涵都得到了豐富和發(fā)展。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展和加入后的今天，“誠實(shí)守信”已成為現(xiàn)代市場體系的基本條件和行為準(zhǔn)則，也是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中賴以長期生存發(fā)展的基本條件之一。誠信，就個(gè)人而言，是高尚的人格力量，是立身之本；對企業(yè)而言，是非常寶貴的無形資產(chǎn)
  • 2005年4月8日□ 走出民族地區(qū)烤煙生產(chǎn)的六個(gè)誤區(qū)
    我州的烤煙生產(chǎn)波波折折、起起伏伏，歷經(jīng)了四十多個(gè)春秋，目前徘徊在年收購萬擔(dān)左右，距進(jìn)入國家煙草專賣局認(rèn)定的烤煙基地達(dá)標(biāo)年產(chǎn)量萬擔(dān)仍還有一步之遙。如何做細(xì)、做精、做優(yōu)、做強(qiáng)、做大我州的烤煙支柱產(chǎn)業(yè)？筆者僅從“走出民族地區(qū)烤煙生產(chǎn)的六個(gè)誤區(qū)”談點(diǎn)個(gè)人的淺見以饗讀者。并供各級領(lǐng)導(dǎo)在安排××年烤煙生產(chǎn)決策時(shí)
  • 2005年4月8日□ 煙葉訂購合同
    法定代表人：職務(wù)：需方：地址：郵碼：電話：法定代表人：職務(wù)：經(jīng)供需雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同守信。面積畝產(chǎn)總產(chǎn)斤定購數(shù)量斤交貨月份七月八月九月十月十一月十二月春煙夏煙小計(jì)按照國家規(guī)定的驗(yàn)級標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。收購地點(diǎn)：結(jié)算方式：供方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：春煙要占總種植面積的％。按交貨月份和規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)交售。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：不摻
  • 2006年4月1日□ 唱響兩個(gè)維護(hù)主旋律提高煙草行業(yè)員工綜合素質(zhì)
    煙草企業(yè)作為國有企業(yè)，其資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是我們義不容辭的責(zé)任。煙草行業(yè)集中統(tǒng)一管理二十多年來，通過加強(qiáng)專賣執(zhí)法和經(jīng)營管理，有效地維護(hù)了國家利益；通過加強(qiáng)網(wǎng)建、規(guī)范經(jīng)營、科技創(chuàng)新等工作，很好地滿足了消費(fèi)需求，維護(hù)了消費(fèi)者利益�？梢哉f，正是由于較好地堅(jiān)持了“兩個(gè)維護(hù)”，實(shí)現(xiàn)了與整個(gè)社
  • 2006年4月1日□ 煙草專賣局安全管理工作匯報(bào)
    ××××市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個(gè)縣市，面積平方公里，轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝谌f，城鄉(xiāng)人均收入元，三面與湖北相鄰且邊界長達(dá)多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來是商家必爭之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)會，同時(shí)，復(fù)雜的地理環(huán)境和卷煙經(jīng)營自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來，在
  • 2006年4月1日□ 競聘煙草局綜合科長的演講稿
    承蒙局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任，今年元月我被聘任到局人教科主持工作，九個(gè)月來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學(xué)習(xí)理論知識用以提高自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以適應(yīng)工作的要求，把工作上精益求精，爭創(chuàng)一流作為追求的境界，力求做到成人之美，不乘人之危；做事力求做到有事不誤事，無事不生事，
  • 2006年4月1日□ 市煙草專賣局創(chuàng)建省級文明建設(shè)先進(jìn)單位工作紀(jì)實(shí)
    內(nèi)容提要：創(chuàng)新理念，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新機(jī)制，從企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性著眼，從制度規(guī)范化著手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文明創(chuàng)建的良性循環(huán)。走進(jìn)××省××市煙草專賣局機(jī)關(guān)大院，處處都顯示著勃勃生機(jī)�！痢聊�，該局在連續(xù)兩年獲得岳陽市煙草系統(tǒng)雙目標(biāo)綜合考核后，再一次榮獲第一名，同時(shí)被授予“××省模范職工之家”和“××省雙文明建設(shè)先
  • 2006年4月1日□ 煙草局營銷部信息工作情況匯報(bào)
    我局（營銷部）自××年開始實(shí)行“三集中”管理，與全市系統(tǒng)保持統(tǒng)一營銷網(wǎng)絡(luò)模式。兩年來，在省局及市局信息中心正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，信息工作緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)、以服務(wù)為中心這兩個(gè)宗旨，認(rèn)真按照《全市煙草系統(tǒng)信息化工作目標(biāo)管理評價(jià)考核細(xì)則》，有條不紊地開展工作，確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，取得了一定的成績。
  • 2006年4月1日□ 致全市煙農(nóng)的一封信
    全市廣大煙農(nóng)朋友們新年伊始、人勤春早，全市煙葉生產(chǎn)又迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，市政府、市煙草公司將繼續(xù)加大煙葉生產(chǎn)工作力度，狠抓煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推行科技興煙戰(zhàn)略，努力提高煙葉生產(chǎn)整體水平，確保我市煙葉可持續(xù)發(fā)展。一、市煙草公司將嚴(yán)格按照煙葉收購計(jì)劃組織生產(chǎn)。煙葉育苗結(jié)束后，市煙草公司將與您簽訂煙
  • 2006年3月19日□ 單口快板《戒煙》
    說一個(gè)同志本姓侯，他是一天到晚把煙抽，要問他和煙癮有多大，一盒煙抽不了兩鐘頭，他是越抽越癮越?jīng)]夠，煙癮越大越想抽，眼看他，富態(tài)的身體直掉肉，他愛人心里直擔(dān)憂，命令老侯把煙戒，“從此后，一棵一口不許抽�！保ò祝┻@老侯他還直有個(gè)小特點(diǎn)。他就是怕老婆，反正是他的愛人說話，他就一個(gè)勁的來撓頭，老侯一聽命令拍
  • 2006年3月14日□ 在市煙草專賣局電腦捐贈儀式上的講話
    在“六一”國際兒童節(jié)來臨之際，，我們在這里舉行市煙草專賣局的電腦捐贈儀式，是一項(xiàng)非常有意義的活動。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府向特殊教育的全體學(xué)生表示節(jié)日的祝賀，并對市煙草專賣局的廣大干部職工表示衷心的感謝！殘疾人是弱勢群體，需要全社會的關(guān)愛和幫助，加快殘疾人事業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本的發(fā)展理念，也體現(xiàn)
  • 2006年3月14日□ 硝煙后的反思
    中招工作涉及到千家萬戶，影響極大。職業(yè)教育連年滑坡固然有其外界和自身的原因，如：高中熱，家長的期望值高，希望孩子上名牌大學(xué)；課改班的興起但名額少；職業(yè)教育名聲不好，開設(shè)專業(yè)多年不變，老化，不能適應(yīng)市場需求，就業(yè)難；師資不強(qiáng)，專業(yè)教師少；設(shè)備不足等等。這都需要加強(qiáng)職業(yè)教育的對外宣傳和自身建設(shè)。今年的中
  • 2006年3月14日□ 煙草公司資金監(jiān)督管理辦法
    第一條為加強(qiáng)資金的集中管理和行業(yè)資金的內(nèi)部監(jiān)控，確保行業(yè)內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)揮資金的規(guī)模效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于××省煙草公司資金管理中心內(nèi)部成員單位。第三條資金管理中心負(fù)責(zé)對各內(nèi)部成員單位執(zhí)行資金管理規(guī)定的情況進(jìn)行日常監(jiān)督考核。資金管理中心監(jiān)督檢查以《××省煙草行業(yè)資金管理暫行規(guī)定》和
  • 2006年3月14日□ 煙草行業(yè)廣域網(wǎng)絡(luò)通訊保障應(yīng)急預(yù)案
    為了正確、迅速和有效地處置××省煙草行業(yè)可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)通訊故障，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊故障的反應(yīng)、控制和排障能力，確保全省網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)a全，制定本預(yù)案。工作原則按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、職責(zé)明確、規(guī)范有序，以人為本”的原則，建立××省煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急指揮體系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，以網(wǎng)絡(luò)通訊故障的發(fā)
  • 2006年3月14日□ 煙草系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)a全管理辦法
    第一條為了保護(hù)全市煙草信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，促進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和發(fā)展，保證局域網(wǎng)正常運(yùn)行，制定本辦法。第二條本辦法所稱的局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是指由市縣局（公司）投資購買、信息中心負(fù)責(zé)維護(hù)和管理的局域網(wǎng)設(shè)備、配套的網(wǎng)絡(luò)線纜設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器所構(gòu)成的硬件、軟件集成系統(tǒng)。第三條局域網(wǎng)設(shè)備管理維護(hù)工作由信息中心負(fù)責(zé)
  • 2006年3月14日□ 煙草局貫徹落實(shí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議情況匯報(bào)
    全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議結(jié)束后，局黨組高度重視，迅速在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)，對會議精神進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)。現(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識會議后，我們采取多種形式及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)。先后對書記的講話組織了專題學(xué)習(xí)，開展了專題討論。要把全系統(tǒng)的工作實(shí)際和全市“做大
  • 2006年3月14日□ 煙草專賣局（公司）××年工作總結(jié)
    ×年，××市煙草專賣局（公司）在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指引下，深入貫徹黨的十六屆三中四中五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)區(qū)局（公司）的部署，在市委市政府和有關(guān)部門的支持下，堅(jiān)決貫徹黨組年初在工作會上提出的工作思路，深入實(shí)施“六個(gè)一”工程，認(rèn)真落實(shí)年初確定的工作重點(diǎn)，取得了較好的成績
  • 2006年3月14日□ 煙草營銷部近期明碼實(shí)價(jià)工作總結(jié)
    按照保煙專司號文件精神，自月日保定動員大會召開至月日這段期間，我局（營銷部）黨組高度重視此項(xiàng)工作，召開多級會議，制定實(shí)施方案，利用懸掛街道條幅、發(fā)放宣傳資料、電視專題的方式向社會和消費(fèi)者做了詳細(xì)的宣傳，全體干部職工放棄休息天，和營銷科人員并肩作戰(zhàn)，進(jìn)行了價(jià)簽和價(jià)格表的印制和發(fā)放，在此過程中劃分出了卷
  • 2006年3月14日□ 煙草營銷部科學(xué)定量明碼實(shí)價(jià)工作匯報(bào)
    “科學(xué)定量”和“明碼實(shí)價(jià)”是保定市局（分公司）××年度全面提升銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平工作的重頭戲。自市局網(wǎng)絡(luò)提升工作會議后，高碑店卷煙營銷部嚴(yán)格按照保煙專司號文件精神，積極發(fā)動、廣泛動員，分別召開了黨組專題會議、中層干部會議和全體職工大會，并成立了由一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。高碑店卷煙營銷部諸項(xiàng)網(wǎng)建工作正在
  • 2006年3月14日□ 煙草專賣局二五年上半年專賣工作總結(jié)
    上半年，我局在縣委、縣政府和××煙草專賣分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)市場控制力和提高市場占有率為著力點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以“規(guī)范、基礎(chǔ)”為核心，以“提高五個(gè)能力”為主要內(nèi)容，以清理整頓和規(guī)范市場秩序?yàn)楣ぷ髦匦�，積極開展市場專賣管理工作，取得較好成績
  • 2006年3月14日□ 一個(gè)煙草客戶經(jīng)理的情懷
    “三百六十行，行行出狀元”，在形形色色的行業(yè)中，在不同的崗位上都存在著這么一種人，他們中有十年如一日，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，為群眾排憂解難的徐虎；有熱情周到服務(wù)美，和藹可親心靈美，敬崗愛業(yè)精神美的售票員李素麗……，我們今天說的是在平凡崗位上盡心盡職，風(fēng)雨無阻，用真情、真心服務(wù)于零售戶，贏得客戶滿意
  • 2006年3月14日□ 煙草公司文明職工標(biāo)兵個(gè)人先進(jìn)事跡報(bào)告
    年月××同志任××××××分公司保管員。—××年連續(xù)三年被授予吉林省××公司“文明職工標(biāo)兵”稱號。他是一個(gè)普通的人，一個(gè)平凡的人，在普通平凡的工作崗位上做著不普通不平凡的工作。樸素的衣著打扮，平和的舉手投足，親切的音容笑貌，很難把他同文明職工標(biāo)兵聯(lián)系在一起。他不僅負(fù)責(zé)本級、外縣卷煙的調(diào)出、調(diào)入，同時(shí)
  • 2006年3月14日□ 煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
    短暫的６天客戶經(jīng)理培訓(xùn)，使我獲益匪淺。這次培訓(xùn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場營銷、客戶關(guān)系管理等服務(wù)營銷知識，使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變，知識視野進(jìn)一步寬闊，業(yè)務(wù)理論得到了夯實(shí)。下面，就本期學(xué)習(xí)體會向老師和學(xué)員們做以匯報(bào)：一、創(chuàng)新了卷煙營銷知識體系，切實(shí)轉(zhuǎn)變了自身思維觀念以往，我認(rèn)為卷煙營銷就是把煙賣出去
  • 2006年3月14日□ 煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得
    首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會到××煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫，卻使我受益匪淺，既通過營銷理論知識的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦，又通過實(shí)踐走訪為以后開展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰？我要干什么？如何干好？”的問題，強(qiáng)化了服務(wù)為本，競爭是魂的意識�？蛻艚�(jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法
  • 2006年3月14日□ 國家利益至上消費(fèi)者利益至上的一點(diǎn)思考（煙草）
    為深入領(lǐng)會國家局、省局關(guān)于“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”價(jià)值觀的精神實(shí)質(zhì)，我深入的學(xué)習(xí)了姜成康局長的講話以及市局××局長所作的《牢固樹立國家利益消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀大力推進(jìn)××煙草健康穩(wěn)步發(fā)展》的動員講話。通過學(xué)習(xí)使我深刻的領(lǐng)會了國家局適時(shí)提出“兩個(gè)利益至上”的深刻涵義，在當(dāng)前行業(yè)改革與調(diào)整的新
  • 2006年3月14日□ 卷煙送貨工作感想和體會
    卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)是永恒的主題，只有樹立正確的服務(wù)理念，才能提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量；只有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，才有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生，山區(qū)卷煙物流具有零售戶點(diǎn)多面廣，道路崎嶇不平，鄉(xiāng)村之間相隔較遠(yuǎn)，群山隔阻，送貨困難等特點(diǎn)，因此優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶滿意、規(guī)范經(jīng)營是增強(qiáng)零售戶守法意識，提高市場占有率，提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要
  • 2006年3月14日□ 學(xué)習(xí)《省卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范》心得體會
    《陜西省卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范》要求我們倡導(dǎo)“客戶至上、服務(wù)至誠”的行業(yè)服務(wù)營銷理念，“讓我們一起成長”的企業(yè)核心價(jià)值觀。要求我們領(lǐng)導(dǎo)深刻理解其豐富內(nèi)涵，身體力行、率先垂范，全面建設(shè)“隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、模式推進(jìn)、管理集中、流程優(yōu)化、客戶提升、優(yōu)質(zhì)高效”的中國煙草陜西卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)。我們山陽縣煙草隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞
  • 2006年3月14日□ 煙草行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督的實(shí)施方案
    加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制是企業(yè)深化改革的必然要求。對煙草行業(yè)這種特殊體制，多年來社會持續(xù)關(guān)注，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革步伐的加快，國家對壟斷行業(yè)的改革的力度也越來越大，給煙草行業(yè)現(xiàn)行的管理體制、管理方式和運(yùn)行機(jī)制將帶來重大的影響。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度和方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需

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