市委編委辦2022年度人才工作述職評(píng)議報(bào)告

目錄/提綱：……
一、抓人才工作開展情況
二、2022年度工作開展情況
（一）深化改革做好挖潛保障
一是聚焦“改”字，規(guī)范設(shè)置參照管理單位
二是緊扣“調(diào)”字，挖潛增效保障急需緊缺
三是落實(shí)“統(tǒng)”字，編內(nèi)編外統(tǒng)籌齊抓共管
（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì)
一是領(lǐng)會(huì)精神抓學(xué)習(xí)
二是組織培訓(xùn)促提升
三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)
二、存在的困難和問題
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，不利于人才編制資源統(tǒng)籌
一是為機(jī)關(guān)提供支持保障的事業(yè)單位設(shè)置過多過散
二是傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域事業(yè)單位結(jié)構(gòu)臃腫
三是“小散弱”事業(yè)單位亟需整合優(yōu)化
（二）編制資源匱乏，可調(diào)劑分配空間不足
一是部分事業(yè)單位存在職能履行不充分，甚至無法履職的問題，浪費(fèi)了編制資源
（三）創(chuàng)新能力不足，機(jī)構(gòu)編制干部素質(zhì)有待提高
三、下步工作打算
（一）優(yōu)化事業(yè)單位設(shè)置
一是跨層級(jí)優(yōu)化職能配置
二是實(shí)行事業(yè)單位限額管理
（二）管住盤活編制資源
一是嚴(yán)控嚴(yán)管
二是用好用活
（三）全面加強(qiáng)自身建設(shè)
一是沉下心學(xué)習(xí)
二是俯下身干事
……
市委編委辦2022年度人才工作述職評(píng)議報(bào)告

市委人才辦：
按照2022年度黨委（黨組）書記抓人才工作述職評(píng)議考核工作的要求，現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、抓人才工作開展情況
根據(jù)職責(zé)分工，市委編辦負(fù)責(zé)事業(yè)單位人才發(fā)展_機(jī)制改革相關(guān)工作，負(fù)責(zé)市級(jí)引進(jìn)高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制日常管理工作，負(fù)責(zé)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)人才工作者隊(duì)伍建設(shè)。
二、2022年度工作開展情況
（一）深化改革做好挖潛保障。一是聚焦“改”字，規(guī)范設(shè)置參照管理單位。全市一盤棋統(tǒng)籌，圍繞**市中長(zhǎng)期發(fā)展工作規(guī)劃及市委、市政府中心工作任務(wù)精簡(jiǎn)設(shè)置機(jī)構(gòu)。改革后全市參照管理單位較原來減少104個(gè)，預(yù)留25個(gè)機(jī)構(gòu)限額和116名編制限額，盤活307名編制；編制向基層傾斜，縣區(qū)編制占比達(dá)67%，理順規(guī)范8支綜合執(zhí)法隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，組建77個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍，全市執(zhí)法隊(duì)伍編制較規(guī)范前增長(zhǎng)39.7%。二是緊扣“調(diào)”字，挖潛增效保障急需緊缺。年內(nèi)全市共調(diào)劑30名事業(yè)編制用于保障引
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略667字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
建設(shè)的著力點(diǎn)，以組工干部為標(biāo)桿，學(xué)先進(jìn)，強(qiáng)業(yè)務(wù)、促比拼，對(duì)標(biāo)加強(qiáng)編辦規(guī)范化建設(shè)、精細(xì)化管理，全面提振干部隊(duì)伍精氣神，激勵(lì)機(jī)構(gòu)編制干部干事創(chuàng)業(yè)、提質(zhì)強(qiáng)能。年內(nèi)，選調(diào)2名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)工作力量，全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)有3個(gè)單位和6名個(gè)人受省人社廳、省委編辦表彰。
二、存在的困難和問題
2022年以來，市委編辦在全市事業(yè)單位人才發(fā)展_機(jī)制改革及保障全市人才編制需求特別是在提升全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)人才工作者能力素質(zhì)方面做了大量工作，取得了一定成效，但仍存在人才編制保障統(tǒng)籌不足，編制資源可調(diào)劑分配空間不足與部門人才需求矛盾凸顯，消化超編人員與引進(jìn)人才優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，全市機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍前瞻意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。具體表現(xiàn)為：
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，不利于人才編制資源統(tǒng)籌。一是為機(jī)關(guān)提供支持保障的事業(yè)單位設(shè)置過多過散。目前全市僅從事信息咨詢和后勤服務(wù)的事業(yè)單位就有96個(gè)。二是傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域事業(yè)單位結(jié)構(gòu)臃腫。以農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為例，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局共有下屬事業(yè)單位124個(gè)，僅從事技術(shù)推廣的事業(yè)單位就有25個(gè)，從事與種植相關(guān)的事業(yè)單位29個(gè)，僅市級(jí)就有8個(gè)，職責(zé)分工過細(xì)，不利于整合編制資源、財(cái)政資源，運(yùn)行效率不高。三是“小散弱”事業(yè)單位亟需整合優(yōu)化。目前，市級(jí)5名以下編制的事業(yè)單位占比29%，縣級(jí)3名以下編制的事業(yè)單位占比29.5%。
（二）編制資源匱乏，可調(diào)劑分配空間不足。一是部分事業(yè)單位存在職能履行不充分，甚至無法履職的問題，浪費(fèi)了編制資源。二是全市行政超編，事業(yè)待分配編制也所剩不多，2024年克期完成消化超編人員任務(wù)艱巨。全市人才機(jī)構(gòu)編制保障與編制資源不足矛盾突出，通過編制挖潛增效提供人才保障困難較大。
（三）創(chuàng)新能力不足，機(jī)構(gòu)編制干部素質(zhì)有待提高。一是全市機(jī)構(gòu)編制干部主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展需要、針對(duì)新形勢(shì)下的部門職責(zé)迭代和_機(jī)制改革敏銳性還不夠，如公共衛(wèi)生、行政執(zhí)法等方面的_機(jī)制如何進(jìn)一步理順，數(shù)字化背景下機(jī)構(gòu)編制供給和管理新模式如何更好的踐行探索，都需要提前思考和謀劃。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在低層次循環(huán)，干部參與實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)不多，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決實(shí)際問題的能力不強(qiáng)。特別是調(diào)研方法相對(duì)簡(jiǎn)單，不善于沉下身子“解剖麻雀”，解決基層實(shí)際問題的能力不足，推進(jìn)工作落實(shí)方式方法還不夠靈活，一定程度上影響了工作成效。
三、下步工作打算
2023年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的自覺性主動(dòng)性，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點(diǎn)做好以下方面工作：
（一）優(yōu)化事業(yè)單位設(shè)置。一是跨層級(jí)優(yōu)化職能配置。面向社會(huì)提供公益服務(wù)的事業(yè)單位實(shí)行屬地管理，進(jìn)一步優(yōu)化市、縣、鄉(xiāng)職能配置，市級(jí)主要舉辦承擔(dān)跨區(qū)域公益服務(wù)的事業(yè)單位，縣鄉(xiāng)舉辦的事業(yè)單位負(fù)責(zé)承辦直接面向群眾的公益服務(wù)事項(xiàng)。二是實(shí)行事業(yè)單位限額管理。機(jī)構(gòu)編制資源圍繞經(jīng)濟(jì)工作和高質(zhì)量發(fā)展發(fā)力，向教育衛(wèi)生、對(duì)外開放、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域及基層一線傾斜。以農(nóng)林水等傳統(tǒng)行業(yè)為重點(diǎn)，自上而下整合職責(zé)任務(wù)相近、規(guī)模小、職能萎縮、不適應(yīng)發(fā)展新要求的事業(yè)單位，壓減事業(yè)單位數(shù)量及規(guī)模，設(shè)置精簡(jiǎn)高效。
（二）管住盤活編制資源。一是嚴(yán)控嚴(yán)管。嚴(yán)控編制增長(zhǎng)，從單位職責(zé)出發(fā)，構(gòu)建事業(yè)編制與單位職責(zé)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位編制管理效能化；嚴(yán)控編制使用，對(duì)提出空編使用申請(qǐng)的單位，要求說明職能履行情況、人崗相適情況，關(guān)口前移把緊人員入口，用嚴(yán)管倒逼挖潛創(chuàng)新。二是用好用活。打破編制單位所有、“一核定終生”的管理模式，在不突 ……（未完，全文共2947字，當(dāng)前僅顯示1874字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市委編委辦2022年度人才工作述職評(píng)議報(bào)告》）