目錄/提綱:……
一、抓人才工作開展情況
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢
二是高度重視人才隊伍建設(shè),構(gòu)建優(yōu)化協(xié)同高效的機構(gòu)職能體系
三是緊扣職責(zé)任務(wù),強化實訓(xùn),多方面做好人才培養(yǎng)工作
二、存在的困難和問題
一是人才結(jié)構(gòu)配比不科學(xué),青年人才儲備缺乏,發(fā)展后勁不足
二是對統(tǒng)計干部的培養(yǎng)選拔任用力度不夠
三是人才結(jié)構(gòu)較單一,優(yōu)秀人才尤其是高、專、精人才缺乏
三、下步工作打算
二是抓好全市統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
三是認真做好人才發(fā)展計劃
……
市統(tǒng)計局2022年度人才工作述職評議報告
市委人才辦:
按照要求,現(xiàn)將2022年抓人才工作情況報告如下,請予評議。
一、抓人才工作開展情況
2022年度,局黨組班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹平總書記關(guān)于人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措,不斷加強市統(tǒng)計機關(guān)人才隊伍建設(shè)。同時,扎實履行市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé),把習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要論述、中央人才工作會議精神等作為黨組理論學(xué)習(xí)中心組、干部職工會議學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,加強統(tǒng)計人才隊伍建設(shè),強化全市人才貢獻率測算工作,為全市人才工作長足進步作出統(tǒng)計貢獻。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢。堅持一把手親自抓人才工作,強化政治引領(lǐng),用習(xí)近平新時代中國特色社會主
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度,邀請省統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和專家來臨7批次(其中由廳級領(lǐng)導(dǎo)帶隊4批次)。省統(tǒng)計局黨組成員、副局長**帶隊到**專門就統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)及人才貢獻率測算進行
調(diào)研指導(dǎo)。選派優(yōu)秀干部2名持續(xù)抓好掛鉤村
鄉(xiāng)村振興與鞏固拓展脫貧攻堅成果幫扶工作,**“10.31”
疫情處置期間,全程派駐1名副局長、5名干部24小時晝夜值守風(fēng)險小區(qū)臨都上城9天。我先后多次在市縣鄉(xiāng)村各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部和重點項目、重點企業(yè)業(yè)主參加的各類重要會議、重要培訓(xùn)班上作專題培訓(xùn),參與對象突破3000人次。7月,省統(tǒng)計局組成專班到**開辦培訓(xùn)班,對市、縣(區(qū))統(tǒng)計局分管領(lǐng)導(dǎo),所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)場)統(tǒng)計員共97名同志進行了為期3天的全覆蓋培訓(xùn);8月,在浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦了為期5天的**市經(jīng)濟普查知識學(xué)習(xí)暨統(tǒng)計工作能力提升專題培訓(xùn)班,**市、縣(區(qū))共59名領(lǐng)導(dǎo)干部參加。
二、存在的困難和問題
一是人才結(jié)構(gòu)配比不科學(xué),青年人才儲備缺乏,發(fā)展后勁不足。比如:2022年初全局共有干部職工38人,年底退休兩人,2023年年初退休1人,目前全局36名干部職工中,35歲以下的干部人數(shù)僅有8名,30歲以下干部僅2名,而46歲至56歲的干部人數(shù)為17名,占了人員總數(shù)的近50%,這樣的人員配比容易導(dǎo)致了后備人才的儲備的斷層。
二是對統(tǒng)計干部的培養(yǎng)選拔任用力度不夠。比如:從統(tǒng)計部門年輕干部中培養(yǎng)選拔、交流任用的力度較小,多年來只有1名40歲以下、具備統(tǒng)計工作經(jīng)驗的優(yōu)秀年輕干部進入市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子,1名班子成員交流到其他政府部門任職。
三是人才結(jié)構(gòu)較單一,優(yōu)秀人才尤其是高、專、精人才缺乏。比如:全市統(tǒng)計系統(tǒng)共有副高級統(tǒng)計師3人,中級統(tǒng)計師20人,初級統(tǒng)計師6人;統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)中級3人、初級3人,副高級統(tǒng)計師的占比較小。法律、經(jīng)濟、統(tǒng)計專業(yè)的綜合性高精尖人才較少,精準解讀當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面的高素質(zhì)人才缺乏。
三、下步工作打算
2023年,市統(tǒng)計局將圍繞全市人才工作總體部署,通過強基礎(chǔ)、強培訓(xùn)、強業(yè)務(wù)等措施,再逐項梳理、落實舉措、狠抓落實,進一步營造人才工作的良好氛圍。
一是切實強化黨組抓人才工作主體責(zé)任,深化實施“一把手”抓“第一資源”工程,切實履行市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)。探索新型人才激勵機制,想方設(shè)法引進高素質(zhì)人才,發(fā)揮人才“驅(qū)動力”,優(yōu)化全局人員配置結(jié)構(gòu),以高素質(zhì)人才,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
二是抓好全市統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。立足培養(yǎng)高素質(zhì)人才,抓好全局各科(室、中心)專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,切實提高全局干部職工業(yè)務(wù)能力。加強推送優(yōu)秀人才進入更高的平臺領(lǐng)域、各類學(xué) ……(未完,全文共2209字,當前僅顯示1404字,請閱讀下面提示信息。
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