物業(yè)管理也需“和諧”

　　物業(yè)管理也需“和諧”
　　
　　晚上七點多，天色已晚，車駛入小區(qū)到處漆黑一片。不要以為這是暫時的停電，而是每天晚上８點左右物業(yè)公司才會把小區(qū)內(nèi)的路燈亮起。真盼望傍晚時刻駛入小區(qū)的一瞬間，眼前是
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住宅小區(qū)的物業(yè)管理，看上去都是婆婆媽媽的瑣碎小事，但關系著居民生活質(zhì)量的高低，影響著居住情緒的好壞。而且好的物業(yè)管理對投資型房產(chǎn)增值的有利因素。投資型房產(chǎn)目的是為了出租。好的物業(yè)管理，會把小區(qū)搞得井井有條，避免了房東與租戶間的很多麻煩。
　　針對物業(yè)管理重管理還是重服務的問題，采訪中很多律師普遍認為：其實，很多時候，在業(yè)主與物業(yè)公司的糾紛中，物業(yè)公司的服務不到位占了很大一部分。比如說，屋頂漏雨遲遲得不到解決，小區(qū)屢次發(fā)生被盜事件，樓道的燈壞了不能及時更換等等。在這種情況下，一些業(yè)主就會采取拖欠或者拒交物業(yè)費的辦法來“報復”物業(yè)管理公司。服務是有償?shù)�，管理也是有償�(shù)�，業(yè)主認為自己付出了貨幣，他就有權利要求“買”到相應的服務，如果當大多數(shù)物業(yè)管理公司都能擺正自己的位置，把管理真正地變成服務，那時候，相信他們和業(yè)主 ……（未完，全文共736字，當前僅顯示467字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理也需“和諧”》）