縣黨建引領(lǐng)物業(yè)管理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、突出“一個”核心
一是抓黨的組織有形覆蓋
二是抓黨的領(lǐng)導(dǎo)有效覆蓋
三是抓黨的工作有序覆蓋
二、統(tǒng)籌“三支”隊伍
一是骨干隊伍集中辦難事
二是在職黨員隊伍共同辦實事
三是紅色管家隊伍幫著辦好事
三、搭建“四個”平臺
一是搭建公共服務(wù)平臺
二是搭建議事平臺
三是搭建智能平臺
四是搭建共享平臺
四、實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”
一是基層治理由“各自為政”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同作戰(zhàn)”
二是民企關(guān)系由“矛盾突出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝H如一家”
三是服務(wù)群眾由“粗放服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珳史⻊?wù)”
四是行業(yè)發(fā)展由“單打獨斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ダ糙A”
……
縣黨建引領(lǐng)物業(yè)管理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將黨建引領(lǐng)物業(yè)管理工作開展情況簡要匯報如下：
***縣以實施“紅色引擎工程”為統(tǒng)領(lǐng)，以滿足城市社區(qū)居民對美好生活的需求為出發(fā)點，秉承“黨建引領(lǐng)、市場運作、公益屬性”理念，貫徹推動“紅色引擎工程”，突出“一個”核心，統(tǒng)籌“三支”隊伍，搭建“四個”平臺，推動城市基層治理實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，集中優(yōu)勢資源打造了以***“黨建＋物業(yè)”小區(qū)為示范的一批優(yōu)質(zhì)小區(qū)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入物業(yè)服務(wù)管理中，有效破解了城市基層治理難題，群眾獲得感和幸福感實現(xiàn)新提升。我們的主要做法是：
一、突出“一個”核心。我縣以黨建引領(lǐng)為核心，不斷完善小區(qū)治理組織架構(gòu)，抓好黨組織“嵌入”工作。一是抓黨的組織有形覆蓋。社區(qū)從退休黨員干部中選派1
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略532字，正式會員可完整閱讀）……　
展結(jié)對幫扶、政策宣傳、糾紛調(diào)解等工作，與社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)公司共謀小區(qū)事，共辦居民事，實現(xiàn)居民“小事不出家門，大事不出小區(qū)”。三是紅色管家隊伍幫著辦好事。積極組織動員小區(qū)退休黨員、熱心群眾、樓棟長組建“紅色管家”志愿服務(wù)隊，為居民提供政策宣傳、矛盾調(diào)解、衛(wèi)生整治、代繳代辦等服務(wù)事項，引導(dǎo)激發(fā)廣大居民的自治意識，變“我被管”為“我來管”，實現(xiàn)了“服務(wù)進家庭，治理在門口”。
三、搭建“四個”平臺。結(jié)合我縣實際，通過搭平臺、建機制、促服務(wù)，進一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平。一是搭建公共服務(wù)平臺。針對小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施較少的問題，行業(yè)主管部門積極協(xié)調(diào)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)免費為“黨建引領(lǐng)物業(yè)”提供黨建、物業(yè)、文化等服務(wù)內(nèi)容為一體的便民服務(wù)中心，讓居民享受到更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是搭建議事平臺。搭建“紅色議事廳”，建立“一事一議，一月一議”機制，引導(dǎo)居民說訴求、提建議、獻良策，及時梳理分類、建立臺賬、辦理銷號，解決居民與物業(yè)公司溝通不暢的問題，做到“事事有回音，件件有著落”。三是搭建智能平臺。將“智慧社區(qū)”服務(wù)平臺與“黨建＋物業(yè)”相結(jié)合，實現(xiàn)“雙向互動”。一方面業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)向廣大居民推送維護穩(wěn)定、辦事指南、疫情防控等信息，另一方面居民在家中就可通過智能手機、電視終端反映困難訴求、進行網(wǎng)上點餐、預(yù)約便民醫(yī)療服務(wù)，讓居民享受全方位、零距離的智能服務(wù)。四是搭建共享平臺。發(fā)揮社區(qū)“大黨委”成員單位作用，吸納物業(yè)企業(yè)為成員單位，結(jié)合各自行業(yè)特點，建立項目、資源、需求、責(zé)任“四項清單”，鼓勵共駐共建單位參與小區(qū)文化建設(shè)、環(huán)境治理、為民服務(wù)等工作，實現(xiàn)組織共建、活動共聯(lián)、資源共享，樹立“轄區(qū)的事情大家辦，共同的家園共同建”的理念。
四、實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。一是基層治理由“各自為政”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同作戰(zhàn)”�！包h建+物業(yè)”把黨的建設(shè)工作貫穿于物業(yè)服務(wù)管理的全過程，建立健全了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三方協(xié)調(diào)運行機制，實現(xiàn)了社區(qū)與物業(yè)黨組織同頻共振、同向發(fā)力，有效解決了社區(qū)黨組織越位、業(yè)委會缺位、物業(yè)企業(yè)管理服務(wù)不到位的問題，打通了社區(qū)治理最后“一百米”。二是民企關(guān)系由“矛盾突出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝H如一家”�！包h建+物業(yè)”積極發(fā)揮作用，引導(dǎo)居民遵守管理規(guī)約，正確行使權(quán)利，履行責(zé)任義務(wù)，樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀。同時，物業(yè)企業(yè)不斷提升員工素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，為業(yè)主提供了一個設(shè)施完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理到位、和諧宜居的生活環(huán)境。三是服務(wù)群眾由“粗放服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珳史⻊?wù)”。以往物業(yè)公司服務(wù)項目和內(nèi)容比較單一，無法滿足居民日益增長的服務(wù)需求�，F(xiàn)在“黨建引領(lǐng)物業(yè)”更加貼近居民需求，在常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)基礎(chǔ)上，進一步整合資源，為居民提供醫(yī)療、養(yǎng)老、就餐、文娛等方面?zhèn)�性化服務(wù)項目，群眾的幸福感、獲得感不斷提升。 ……（未完，全文共2353字，當前僅顯示1496字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣黨建引領(lǐng)物業(yè)管理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料》）