目錄/提綱:……
一、完善警察激勵機(jī)制的必要性
(一)公安事業(yè)的發(fā)展需要完善的激勵機(jī)制
(二)公安隊伍建設(shè)需要完善的激勵機(jī)制
(三)警察綜合素質(zhì)的提高需要完善的激勵機(jī)制
(一)缺少一套科學(xué)的激勵機(jī)制
(二)缺乏對激勵對象需求的深入分析和了解
(三)物質(zhì)激勵與精神激勵在激勵機(jī)制的運用中難以做到和諧統(tǒng)一
(四)現(xiàn)行的激勵標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不夠科學(xué)合理
(二)發(fā)揮目標(biāo)管理的重要作用,完善目標(biāo)激勵機(jī)制
一是目標(biāo)確立要科學(xué)合理,切合實際
二是目標(biāo)實施必須加強(qiáng)自我控制自我管理
三是組織目標(biāo)的實現(xiàn)必須與個人的價值有機(jī)結(jié)合起來
(三)充分運用缺失模式,增強(qiáng)民警危機(jī)感
二是實行按績付酬
(四)開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先,完善榜樣激勵制度
一是榜樣的樹立從領(lǐng)導(dǎo)層開始
二是打破榜樣的終身制
三是在競爭中樹立榜樣
(五)建立公平的競爭激勵機(jī)制
二是警察要樹立正確的公平觀念
……
激勵機(jī)制是公安隊伍管理長效機(jī)制中的一項十分重要的內(nèi)容。激勵機(jī)制在提高警察工作積極性,利用有限的警li資源發(fā)揮最大的工作效能中起著越來越重要的作用。建立完善的警察激勵機(jī)制對進(jìn)一步激發(fā)警察的工作積極性,提高主觀能動性和創(chuàng)造性具有十分重要的意義。
一、完善警察激勵機(jī)制的必要性
激勵就是激發(fā)鼓勵的意思,是現(xiàn)代組織管理最重要的職能,對強(qiáng)化科學(xué)管理,提高生產(chǎn)效率具有積極的影響,目前被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理、行政管理等社會管理的各個領(lǐng)域。人民警察作為打擊犯罪、保護(hù)人民的主要力量,毫無疑問,更需要采用激勵手段提高個體的積極性和主觀能動性。近幾年來由于我們思想觀念的更新跟不上社會環(huán)境發(fā)展的速度,致使在實際的公安隊伍管理中,一些激勵手段和方法在具體的運用中出現(xiàn)偏差,尤其是這些手段方法難以組成一個系統(tǒng)、科學(xué)的激勵機(jī)制,從而影響激勵機(jī)制整體功能的發(fā)揮,有時甚至出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng),所以完善警察激勵機(jī)制已成為公安隊伍管理改革的一個刻不容緩的問題。
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人的積極性就不會產(chǎn)生,也就會失去動力。每個警察都有一種表現(xiàn)自己的欲望,希望自己的行為能夠得到社會的尊重與肯定,但是他們對自身價值的表現(xiàn)程度往往與外在評價有關(guān)。當(dāng)他們的某種行為受到激勵,需要得到滿足,就會更加積極的表現(xiàn)自己。因此建立完善的激勵機(jī)制,滿足警察自身的需要,就會激勵民警不斷提高自己的綜合素質(zhì),不斷為適應(yīng)公安工作需要而完善自己。
二 、當(dāng)前警察激勵機(jī)制存在的問題
激勵對警察組織管理者來講表現(xiàn)為警察人員的需求欲望給予適當(dāng)?shù)臐M足或限制。根據(jù)美國人本主義心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論劃分,把人的需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。警察作為個體也不例外,但歸納起來可分為物質(zhì)需要和精神需要。當(dāng)前警察激勵機(jī)制主要圍繞著這兩種需要來開發(fā)警察激勵手段和方法,包括警察的考核激勵、獎懲激勵、職務(wù)升降激勵、警銜晉升激勵、工資激勵警察津貼、獎金激勵、優(yōu)撫保障激勵等。但在把這些激勵方法和手段用于警察激勵機(jī)制的建設(shè)中往往只是簡單的相加拼湊,并沒有形成完整的體系,所以存在很多不足之處,歸納起來有四個方面:
(一)缺少一套科學(xué)的激勵機(jī)制
雖然我們深知激勵的重要,也嘗試用好激勵手段,但缺乏更深層次研究,沒有將激勵機(jī)制制度化、科學(xué)化,缺少一套完整的、可操作性強(qiáng)的激勵機(jī)制,且很多情況下存在人為因素,以至存在“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”,甚至干多錯多、得罪人也多,導(dǎo)致人際關(guān)系緊張等非正常的現(xiàn)象。
(二)缺乏對激勵對象需求的深入分析和了解
建立激勵機(jī)制的目的是為了調(diào)動警察的工作積極性,警察積極性的提高離不開對警察需要的滿足,因此了解激勵對象的需要顯的尤為重要。當(dāng)前一些公安機(jī)關(guān)從滿足民警的需要出發(fā),采取了一些有針對性的激勵手段和方法,確實起到了一定的作用,但這些手段和方法往往是千篇一律,并不能發(fā)揮出其最大的效能。警察作為社會中的一員具有一般人的需要,除此之外,由于警察的職業(yè)特點,他還有許多特殊的需要。如由于工作時間長,作息時間不規(guī)律,經(jīng)常造成疲勞、睡眠不足,難以照顧家庭而導(dǎo)致家庭關(guān)系疏遠(yuǎn)、夫妻鬧矛盾甚至離婚。據(jù)對佛山市公安局順德分局龍江派出所45名民警的調(diào)查,2004年1至10月,在原有1760個小時的工作時間外,人均加班達(dá)1650個小時。如此大的工作量,勢必影響到公安民警的工作積極性。由于身為執(zhí)法者,經(jīng)常受到違法犯罪分子的攻擊和報復(fù),甚至威脅到自己家庭的生命安全;由于時間經(jīng)費的限制,個人學(xué)習(xí)、進(jìn)修的需要往往得不到支持,等等。這就是說,作為警察,要面臨許多新的問題和需要,而且對于一般人來說可以滿足的需要,警察往往得不到滿足。因此要完善警察激勵機(jī)制必須對警察需求要有一個明確的認(rèn)識。
。ㄈ┪镔|(zhì)激勵與精神激勵在激勵機(jī)制的運用中難以做到和諧統(tǒng)一
物質(zhì)激勵和精神激勵是激勵警察奮發(fā)進(jìn)取的兩大動力。只有協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系,才能發(fā)揮最大的促進(jìn)作用。然而在現(xiàn)階段存在兩種極端現(xiàn)象:一種是重物質(zhì)輕精神。這主要是針對那些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的公安機(jī)關(guān),把發(fā)放獎金作為對民警獎懲的重要手段,對工作成績突出者發(fā)放一定數(shù)量的獎金,對工作后進(jìn)者扣發(fā)崗位津貼或獎金。這種作法看似體現(xiàn)了民警干好干壞不一樣,其實有很大的負(fù)作用,會使一部分警察形成為錢辦案、辦案為錢的觀念,非但不能提高民警積極性,相反會挫傷民警的工作積極性,而對一部分素質(zhì)較高,經(jīng)濟(jì)條件好的民警則有很大的局限性,起不到激勵的作用。另外一種就是重精神輕物質(zhì),這種現(xiàn)象主要在一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),辦案經(jīng)費緊張的地區(qū),他們過分強(qiáng)調(diào) ……(未完,全文共5382字,當(dāng)前僅顯示1890字,請閱讀下面提示信息。
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