行政人員激勵(lì)機(jī)制

目錄/提綱：……
1、1薪酬激勵(lì)
1、2職業(yè)規(guī)劃
1、3職位晉升
1、4行政人員晉升的形式分為定期和不定期
2、晉升的基本原則2、1激勵(lì)原則
2、2激勵(lì)方式差異化原則
2、3績(jī)效考評(píng)原則
2、4德才兼?zhèn)湓瓌t
2、5能升能降原則
2、6晉升機(jī)制設(shè)等級(jí)管理，可分為行政文員、行政助理和行政主管
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行政人員激勵(lì)機(jī)制

為提升研究會(huì)行政人員的個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性和積極性，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范機(jī)構(gòu)行政人員的晉升工作要求，加強(qiáng)對(duì)行政人員的考核與監(jiān)督，特制定本制度。
機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，對(duì)行政人員的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在機(jī)構(gòu)職位空缺的情況下，行政人員可以根據(jù)本人申請(qǐng)，部門之間實(shí)現(xiàn)升職或平調(diào)工作。
1．激勵(lì)方式
1.1薪酬激勵(lì)。通過(guò)制定公平的薪酬制度，對(duì)行政人員薪酬增減，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政人員的激勵(lì)作用。
1.2
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略355字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
者，可晉升行政助理；
（2）行政助理，在原崗位上工作半年時(shí)間（不含試用期），經(jīng)機(jī)構(gòu)評(píng)定工作優(yōu)秀者，可晉升行政主管；
（3）因機(jī)構(gòu)需要，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)特批的其它情形的晉升。
2、晉升的基本原則
2.1 激勵(lì)原則。對(duì)行政人員的激勵(lì)并不只是針對(duì)個(gè)別優(yōu)秀行政人員，而是針對(duì)所有行政人員，運(yùn)用各種激勵(lì)方式進(jìn)行激勵(lì)，以起到傳幫帶的作用，進(jìn)而激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作斗志，提高工作效率。
2.2 激勵(lì)方式差異化原則。不同的行政人員和同一行政人員在不同的時(shí)間和環(huán)境下，會(huì)有不同的需求，因此對(duì)行政人員的激勵(lì)也要因人而異，要做到激勵(lì)手段的差異化和多樣化，以求激勵(lì)效果的最大化。
2.3 績(jī)效考評(píng)原則。對(duì)行政人員所采取的相應(yīng)激勵(lì)措施，依據(jù)對(duì)其每季工作的績(jī)效打分考評(píng)，不能僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人主觀好惡。
2.4 德才兼?zhèn)湓瓌t。一名優(yōu)秀的行政人員不僅要具備作為一名行政人員所必須的業(yè)務(wù)水平，還要有良好的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德。
2.5 能升能降原則。此激勵(lì)機(jī)制處于動(dòng)態(tài)變化之中。對(duì)一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的行政人員，經(jīng)本人申請(qǐng)、機(jī)構(gòu)相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)推薦、會(huì)長(zhǎng)審批，將給予其相應(yīng)的晉升獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制；相反，倘若該行政人員因此而變得驕傲自滿、不思進(jìn)取，機(jī)構(gòu)也將有權(quán)給予其降職、減薪處分。
2.6晉升機(jī)制設(shè)等級(jí)管理，可分為行政文員、行政助理和行政主管。
（1）行政助理晉升條件：試用期滿，原崗位上工作半年時(shí)間（不含試用期），能獨(dú)立完成機(jī)構(gòu)各項(xiàng)材料的起草、整理、修訂、審核，工作態(tài)度積極向上，敏于行，訥于言。掌握行政管理具體工作崗位的內(nèi)容，熟悉機(jī)構(gòu)主要業(yè)務(wù)流程，掌握基本話語(yǔ)技巧，待人接物符合商務(wù)禮儀。對(duì)于行政文員不合格者可繼續(xù)試用，連續(xù)三次考核不合格予以辭退。
（2）行政主管晉升條件：行政助理任職六個(gè)月,能獨(dú)立完成主管交付的各項(xiàng)任務(wù)，工作態(tài)度積極向上，團(tuán)結(jié)同事，辦事細(xì)心。員工滿意度 ……（未完，全文共1570字，當(dāng)前僅顯示998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《行政人員激勵(lì)機(jī)制》）