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行政人事部門2016年年中總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2016/8/28 16:15:54
目錄/提綱:……
一、人事管理
1、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理
2、人員招聘
3、員工住宿情況
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律
5、認(rèn)真貫徹和實(shí)施公司的員工考評(píng)制度
6、人事月統(tǒng)計(jì)工作
1、我部門能較好地根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿
4、辦公物資、庫(kù)存工服的管理
8、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理
二、招聘力度不夠
四、對(duì)于企業(yè)文化氛圍的形成不夠重視
一、門店服務(wù)的便捷性與針對(duì)性
二、抓好各個(gè)門店員工的前期入職培訓(xùn)、工作問(wèn)題處理培訓(xùn)
四、留住人才,壯大優(yōu)秀員工隊(duì)伍,助力公司百店連鎖目標(biāo)
……
行政人事部門2016年年中總結(jié)

記得王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把公司的利益、顧客的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為公司成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。一年來(lái)我們圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將目前工作的情況匯報(bào)如下:

一、人事管理
我部門徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
1、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。
⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略776字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。具體來(lái)說(shuō)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、我部門能較好地根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。

(1)、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、
傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。

(2)在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及
時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);(3)加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

2、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們
了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

3、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情
況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

(1)在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

(2)為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作
的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
4、辦公物資、庫(kù)存工服的管理。

(1)對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用
的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;
(2)履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服
的出、入庫(kù)交接、保管管理。
5、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,認(rèn)真協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
6、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
7、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

8、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)
銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

在以上的工作情況的報(bào)告中,在今年之中我們部門解決了上年檔案混亂的問(wèn)題,信息的延遲問(wèn)題,努力抓好辦公室文件處理的每一環(huán)節(jié),也對(duì)上年所表現(xiàn)出的員工考核工作出現(xiàn)的失誤,做出了改變,對(duì)員工的考評(píng)工作更加細(xì)致、也更加公平、公正、公開(kāi)。雖然我們一直在改變,一直在精益求精,但因?yàn)楣疽恢痹谶M(jìn)步、一直在發(fā)展,我們所面對(duì)的問(wèn)題也是多種多樣的,我們必須從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且及時(shí)的解決問(wèn)題,主要的問(wèn)題主要凸顯在以下幾個(gè)方面:
一、團(tuán)隊(duì)整體的對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變及掌控能力不夠行政人事部門事多而雜,我們部門有新進(jìn)員工也有老員工,我部門不僅要兼顧自身部門的新老員工的體會(huì)和交接,還必須時(shí)刻掌握其他部門的人員流動(dòng)情況,以便在短時(shí)間內(nèi)盡快平衡人員組織流動(dòng)的問(wèn)題,保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,這樣的工作難度無(wú)疑是大的,因此我部門整體的應(yīng)變能力還有待加強(qiáng)。

二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,各個(gè)連鎖店又身處各個(gè)城市,集中培訓(xùn)難度大,這就需要我們分批的、分地區(qū)地有序地調(diào)配總部的優(yōu)秀人員對(duì)連鎖分店的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
這就需要我們經(jīng)過(guò)對(duì)總部的優(yōu)秀員工進(jìn)行挑選,這挑選的員工還得針對(duì)分店的情況進(jìn)行篩選但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系。要怎樣進(jìn)一步在短時(shí)間的有 ……(未完,全文共4316字,當(dāng)前僅顯示2180字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《行政人事部門2016年年中總結(jié)》