公司部門年度工作會發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、**年個人工作總結(jié)
一是制定新聞宣傳規(guī)劃，編輯《北方內(nèi)部通訊》
二、**年崗位工作計劃及建議
三是統(tǒng)籌資源、優(yōu)化平臺，不斷提升公司新聞宣傳能力
三、部門工作感想及建議
一是虛事實做、開門辦事
二是齊頭并進(jìn)、互為補(bǔ)臺
……
**年公司部門工作會發(fā)言材料

一、**年個人工作總結(jié)
**年是公司“十二五”戰(zhàn)略實施的承上啟下之年，也是我進(jìn)入公司開啟職業(yè)生涯的第二個年頭。這一年中，我苦練宣傳崗位基本功、全面融入部門中心工作，較為得心應(yīng)手地完成了自己制定的“創(chuàng)新思路動腦筋，提升能力強(qiáng)業(yè)務(wù)”工作目標(biāo)。
在宣傳干事的本職工作方面，我與**作為A、B角，默契配合開展宣傳工作，全面加強(qiáng)了宣傳崗位的業(yè)務(wù)能力，提升了新聞選題策劃和宣傳管理水平，熟悉了公司業(yè)務(wù)動態(tài)、工作進(jìn)展和發(fā)展思路，進(jìn)一步錘煉、打磨了自身的文字寫作功底以適應(yīng)公司公文寫作需要。一是制定新聞宣傳規(guī)劃，編輯《北方內(nèi)部通訊》。年初擬定了宣傳工作要點，全年編稿340余篇，撰稿20余篇，承擔(dān)內(nèi)部通訊編輯排版26期。二是負(fù)責(zé)內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的日常更新維護(hù)，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于內(nèi)網(wǎng)各網(wǎng)絡(luò)平臺的意見后，加班加點梳理網(wǎng)站內(nèi)容和存在問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與總裁辦、信息部、工會等部門溝通，及時落實網(wǎng)絡(luò)宣傳整改計劃，并擬訂了管理制度
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添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
過去的一年里，除了上述工作外，有兩件事情給我的印象很深。一是出國考察調(diào)研，在**銅礦項目遭遇阻工期間，赴**調(diào)研蒙育瓦銅礦阻工、復(fù)工情況，期間還親身經(jīng)歷了**素季的訪問和調(diào)查。這段經(jīng)歷對今后探索公司對外宣傳工作和媒體公關(guān)應(yīng)對提供了現(xiàn)成的好案例，從眼界到經(jīng)驗都是不可多得的良機(jī)。二是陪同領(lǐng)導(dǎo)赴**參加國資委“道德講堂”觀摩會并考察相關(guān)國有企業(yè)道德講堂活動情況等，這個寶貴機(jī)會讓我實地觀察了其他企業(yè)和社區(qū)以何種形式來開展該項活動，也對該項活動應(yīng)如何結(jié)合公司實際落地做實有了直觀認(rèn)識和初步設(shè)想，為今后相關(guān)工作開展儲備了豐富的指導(dǎo)思想。
當(dāng)然，上一年工作中也暴露出我存在的一些不足，比如工作的執(zhí)行力有余而創(chuàng)造性不足，究其根本在于思考的層次還不夠高、視野還不夠開闊、思路還不夠縝密，所以在某些項目和工作任務(wù)的推進(jìn)中缺乏主動推動的力量和恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒�。又如，在去年的宣傳工作開展中，我反思自己存在的問題是，閉門造車多、現(xiàn)場體會少，中層論述多、基礎(chǔ)研究少，部門內(nèi)部交流多、走出部門溝通少，這些欠缺使得宣傳工作變得有些霧里看花似的“隔”了一層。針對上述問題，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事在新一年的工作中給予更多批評、指正和幫助。
二、**年崗位工作計劃及建議
宣傳工作方面，一是在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，配合**繼續(xù)加強(qiáng)公司新聞宣傳規(guī)劃管理，既要開動腦筋、創(chuàng)新思路，把學(xué)習(xí)、宣貫黨的十八大精神與公司中心工作有機(jī)結(jié)合，積極營造輿論正能量，又要創(chuàng)新機(jī)制、精細(xì)管理，在實踐中完善機(jī)制制度，規(guī)范新聞宣傳管理，做到有據(jù)可依，才能腰板硬氣，充分履行崗位的管理職責(zé)，如制訂公司新聞發(fā)言管理制度、公司系統(tǒng)各單位宣傳工作管理考核機(jī)制（分類管理總部部門、子公司和海外代表處）、優(yōu)化通訊員激勵機(jī)制等。
二是響應(yīng)公司工作會報告號召，面向市場、聚焦基層、服務(wù)經(jīng)營，豐富公司系統(tǒng)新聞宣傳內(nèi)容。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，融入公司經(jīng)營管理中心工作，全方位跟進(jìn)宣傳公司能力提升工程推動情況，多角度宣傳公司**年重點工作推進(jìn)和完成進(jìn)度，深層次挖掘市場一線和基層員工的典型事跡和精神風(fēng)貌。
三是統(tǒng)籌資源、優(yōu)化平臺，不斷提升公司新聞宣傳能力。既要精益求精堅持《北方內(nèi)部通訊》等優(yōu)勢宣傳平臺的領(lǐng)先發(fā)展，又要再接再厲推動內(nèi)外網(wǎng)門戶、宣傳欄、北方電視等固有宣傳平臺的轉(zhuǎn)型發(fā)展，還要放寬視野探索外部宣傳平臺的創(chuàng)新發(fā)展，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好媒體關(guān)系維護(hù)工作和yq監(jiān)控工作，增強(qiáng)公司輿論引導(dǎo)與危機(jī)處理能力，落實趙剛總裁“要進(jìn)一步提高同媒體打交道能力，制定落實相關(guān)措施，積極塑造海外企業(yè)的良好形象”的重要指示。
在企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)外網(wǎng)升級改造、“道德講堂”及其他工作方面，我要繼續(xù)全力以赴融入為部門各項中心工作，繼續(xù)提升自己的理論水平、思想深度和辦事能力，做個“五好”員工：領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)意圖，磨練好工作技能，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，處理好任務(wù)細(xì)節(jié)，把握好時間節(jié)點。
三、部門工作感想及建議
來到公司已近兩年，我對部門有兩個特別深切的體會：一是團(tuán)隊朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，有了重要任務(wù)大家擰成一股繩，勁兒往一處使，從領(lǐng)導(dǎo)到同事都甘于奉獻(xiàn)、不計得失；二是重新認(rèn)識到部門工作的重要性，**書記曾經(jīng)對我們講過，我們的工作是經(jīng)營著公司精神財富的重要平臺，這個對工作重要性的高度定位對我始終是一個巨大的推動和激勵。
對于部門工作的建議，我有兩個想法：
一是虛事實做、開門辦事。不論是新聞宣傳、企業(yè)文化還是其他工作，哪怕事情本身是務(wù)虛的，但在工作中還是要落到實處來開展，形式要妥 ……（未完，全文共2947字，當(dāng)前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司部門年度工作會發(fā)言材料》）