公司部門2020年基建工程維修及行政后勤安全履職專題材料匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、主要安全工作開展情況
1、食品安全衛(wèi)生
二是從源頭_，確保員工吃上安全菜，放心菜，健康菜
2、基建工程維修
四是動火及高空等特種作業(yè)提前審批、特種作業(yè)證在安保部報(bào)備
3、綠化養(yǎng)護(hù)
二、安全責(zé)任制落實(shí)情況
1、簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書
2、履職能力評價(jià)考核
3、落實(shí)安全管理屬地責(zé)任
三、存在問題及分析
1、基建工程維修管理人員專業(yè)知識不足
2、在施工陪同及施工現(xiàn)場安全防范有不到位現(xiàn)象
3、部門安全屬地范圍較大，監(jiān)管能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)
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公司部門2020年基建工程維修及行政后勤安全履職專題材料匯報(bào)

2020年，**部在公司黨委經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全委員會及有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)管理”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，牢固“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”理念，圍繞“管理優(yōu)化提升年”“防控新冠肺炎疫情”的相關(guān)要求，持續(xù)優(yōu)化食品衛(wèi)生安全、基建工程維修安全管理工作，不斷細(xì)化安全規(guī)章制度及措施，深入推進(jìn)安全管理責(zé)任制及屬地管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。所屬管理區(qū)域無火災(zāi)事故，本部門所屬人員在崗期間人身傷亡事故、火災(zāi)事故、食品安全衛(wèi)生事故為零。部門所屬人員無治安、刑事an件發(fā)生。無人員感染疫情。
一、主要安全工作開展情況
1.食品安全衛(wèi)生。一是堅(jiān)持“履職、組織、宣傳”三到位，為全體員工提供安全有序的用餐環(huán)境，自疫情以來，全力保障食堂用餐安
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責(zé)任制，要求施工項(xiàng)目要與施工單位簽訂安全協(xié)議，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定。要求進(jìn)場施工人員佩戴口罩、具備“綠色健康碼、無風(fēng)險(xiǎn)低旅居史行程碼”、體溫正常、身體健康且無刑事犯罪記錄，不得安排未成年、超過退休年齡的人員進(jìn)場作業(yè)。二是要求施工單位配有專人在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，做到“誰施工、誰負(fù)責(zé)”，對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題要求立即改正，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的一律對施工單位追究到底，確保責(zé)任落實(shí)、措施有力；三是抓工程維修項(xiàng)目安全，在項(xiàng)目實(shí)施前做到施工方案完善，確保房屋承重梁、墻等重點(diǎn)部位避免破壞、防護(hù)到位。四是動火及高空等特種作業(yè)提前審批、特種作業(yè)證在安保部報(bào)備。高空作業(yè)要求作業(yè)人員身體健康且不超過45歲，并加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全教育，施工過程中做到人員教育到位、工具檢查合格、現(xiàn)場管理規(guī)范，施工過程加強(qiáng)監(jiān)管及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患。年內(nèi)未發(fā)生施工安全事故。
3.綠化養(yǎng)護(hù)。綠化養(yǎng)護(hù)是外包**公司，綠化工作主要是對服務(wù)質(zhì)量做好監(jiān)督，及時(shí)與乙方溝通交流，對樹木修剪、苗木補(bǔ)種、施肥打藥提出具體要求，臺風(fēng)季節(jié)臺風(fēng)到來前及時(shí)對樹木進(jìn)行加固、砍枝，盡可能減少經(jīng)濟(jì)損失，每月對養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行檢查。
二、安全責(zé)任制落實(shí)情況
1.簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書。組織部門人員逐級簽訂安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任書中的責(zé)任部分采用手寫的方式，責(zé)任人對安全責(zé)任的印象更加深刻。其中在責(zé)任書中明確了基建維修人員的現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任，后勤班長的食品安全衛(wèi)生的管理責(zé)任。
2.履職能力評價(jià)考核。積極參加安全培訓(xùn)，組織開展履職能力評價(jià)。結(jié)合總公司年度行業(yè)安全大檢查對企業(yè)進(jìn)行消防安全履職能力閉卷測試的要求,依據(jù)總公司《關(guān)于**的通知》，公司《關(guān)于**的通知》,自9月開始，組織部門全體人員學(xué)習(xí)**等管理制度，強(qiáng)化員工掌握應(yīng)知應(yīng)會的消防、知識。
3.落實(shí)安全管理屬地責(zé)任。通過監(jiān)控系統(tǒng)對食品加工過程進(jìn)行監(jiān)控及記錄。按照消防管理的要求做好食堂操作間消防設(shè)施的檢查工作。做好燃?xì)馐褂冒踩芾砉ぷ�，定時(shí)由燃?xì)夤具M(jìn)行檢查，安裝專業(yè)的泄漏檢測報(bào)警裝置。
三、存在問題及分析
1.基建工程維修管理人員專業(yè)知識不足。部門目前負(fù)責(zé)基建維修的人員沒有相關(guān)的建筑工程專業(yè)背景，對于工程維修中相關(guān)的作業(yè)操作規(guī)程，以及安全要求把握得不是十分準(zhǔn)確，在進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)管及巡察時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題的能力較弱。工程維修時(shí)經(jīng)常會有一些危險(xiǎn)作業(yè)，比如受限空間、高空作業(yè)、電焊、臨時(shí)用電等，雖然與施工方簽訂環(huán)保、安全協(xié)議，但施工人員的執(zhí)行能力以及素質(zhì)普遍較低，雖然服務(wù)外包了，但安全責(zé)任仍需我們主動承擔(dān)，因此要提升施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力，要抓好施工現(xiàn)場的定置管理，抓好危險(xiǎn)作業(yè)的過程管理，做到不符合規(guī)范不開工，發(fā)現(xiàn)問題沒有糾正必須停工。今后還將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一提高在施工方案及過程監(jiān)管方面的能力。
2.在施工陪同及施工現(xiàn)場安全防范有不到位現(xiàn)象。2020年以來，受疫情影響，辦公樓頂層防水和三層南側(cè)辦公室地面改造等改造各建筑物基建維修工程（累計(jì)**處）等施工項(xiàng)目均延遲開工，集中開工，加之專職監(jiān)管人員僅**人，在施工陪同過程中無法很好地同時(shí)兼顧，尤其是疫情期間，施工物料到場需要外出組織人員進(jìn)場、建材驗(yàn)收時(shí)，難免無法全面顧及，從而疏忽了安全防范，但是，究其主要原因還是在認(rèn)識上不足，需要通過加強(qiáng)教育和監(jiān)管來解決，同時(shí)通過加強(qiáng)與屬地部門的協(xié) ……（未完，全文共2818字，當(dāng)前僅顯示1791字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司部門2020年基建工程維修及行政后勤安全履職專題材料匯報(bào)》）