公司部門經(jīng)理2013年個人工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神
（一）、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)
（二）排查隱患，整改到位
二是重點(diǎn)督查物資大樓電梯、商貿(mào)大廈基礎(chǔ)設(shè)
（三）、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識
二是拓寬教育途徑
三是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高安全管理人員自身業(yè)務(wù)水平和員工操作技能
四是積極有序推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（四）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益
（一）加強(qiáng)物業(yè)管理，提高存量收益
（二）、進(jìn)一步理順存量房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，推動存量流動
（三）、努力做好原改制企業(yè)職工宿舍維修
四、做好承資企經(jīng)營業(yè)績考核工作
五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，注重廉潔自尊
……
公司部門經(jīng)理2013年個人年度總結(jié)
集團(tuán)公司投資發(fā)展部

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
　　　　一年來在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、關(guān)心和各部室、同事們大力支持配合下,在科室人員配備嚴(yán)重缺失情況下，帶領(lǐng)科室同事一起努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成上級交辦各項工作任務(wù)。本部室主要承擔(dān)三大塊工作：安全生產(chǎn)管理、存量資產(chǎn)管理和統(tǒng)計、經(jīng)營業(yè)績考核組織實(shí)施，現(xiàn)將自己一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下:
　　　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神
　　　　在集團(tuán)公司黨委組織安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，把十八大精神運(yùn)用到工作中，踏實(shí)做事、誠信做人，與科室同事一起凝心聚力，努力工作。平時注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，今年參加了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)效。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
　　　　今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局、市國資委的監(jiān)督指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度中心工作和安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，按照市安委會下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合實(shí)際，及時
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公司，要求企業(yè)立即制定整改方案，同時與領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場督促、指導(dǎo)食品肉類公司落實(shí)整改措施，7月31日前對專家組提出的問題已整改完畢。責(zé)令企業(yè)結(jié)合有機(jī)更新提前做好冷庫停運(yùn)搬遷工作，同時督促企業(yè)制定停運(yùn)及抽取液氨期間安全防范措施等預(yù)案，做好液氨停運(yùn)期間安全工作。通過以上安全風(fēng)險點(diǎn)排查，把安全風(fēng)險“關(guān)口前移”，真真從源頭上做到防范企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
　　　�。�2）、戴夢得整合改造項目。6月份戴夢得商場開始停業(yè)施工期間正值今年超高溫，加上改造項目安全管理比新建項目安全管理難度更大，改造時間又緊，多支施工隊伍同時進(jìn)場，人員素質(zhì)參差不齊，面對前所未有的現(xiàn)場管理難度，作為職能部門一方面加強(qiáng)督促企業(yè)制定現(xiàn)場安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案等安全防范措施，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場督查，聽取匯報；一方面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，通過企業(yè)全體干部員工嚴(yán)防死守，至目前為止，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
　　　　（3）、加強(qiáng)出租房安全生產(chǎn)管理力度。
　　　　由于集團(tuán)本部存量房產(chǎn)建造時間久，分散在30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，承租戶多、雜、經(jīng)營者素質(zhì)較低、老板安全意識薄弱等特點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)與職能部門多次召開專題會，制定檢查方案。9月份開始，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，會同職能部門對市區(qū)各處出租房和30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧庫進(jìn)行全覆蓋、零容忍、地毯式督查。一是對30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧庫進(jìn)行督查，與領(lǐng)導(dǎo)與一起赴糧庫現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查電線、滅火器等防火設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場責(zé)令企業(yè)整改，對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場教育，對不整改企業(yè)進(jìn)行騰退處理。二是重點(diǎn)督查物資大樓電梯、商貿(mào)大廈基礎(chǔ)設(shè)。由于二個辦公樓消防設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)較差，不符合現(xiàn)行消防規(guī)范，為徹底消除安全隱患，邀請專家進(jìn)行安全風(fēng)險評估，并提出整改方案，報集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會討論通過后，對原消防設(shè)施設(shè)備、電梯、水泵、線路進(jìn)行改造、更換，預(yù)計投入資金約60多萬，目前已在實(shí)施。
　　　（三）、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識。
　　　　充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有資源，有聲有色地開展安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供安全保障。一是在“安全生產(chǎn)月”活動中，廣泛利用簡報、橫幅、宣傳畫、宣傳櫥窗、專題講座和會議等多種形式宣傳安全知識，傳播安全生產(chǎn)理念、提高員工安全技能。二是拓寬教育途徑。充分利用集團(tuán)公司oA系統(tǒng)、企業(yè)QQ群平臺第一時間傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神及安全信息至各層級，教育面廣；6月份在OA系統(tǒng)開展防火自救等安全知識宣傳、教育和提示等，讓每個員工關(guān)注身邊安全生產(chǎn)環(huán)境。三是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高安全管理人員自身業(yè)務(wù)水平和員工操作技能。年初就將培訓(xùn)計劃上報集團(tuán)公司黨校學(xué)習(xí)計劃，在 6月份組織開展“三項崗位”人員培訓(xùn)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室、承資企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理員共30多名培訓(xùn)人員全部參加了考試，合格率達(dá)100%。督促企業(yè)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)“三級教育”培訓(xùn)，通過各種形式集中培訓(xùn)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)常識及安全生產(chǎn)工作重要性有了一個比較深刻的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工自我保護(hù)意識、和處置突發(fā)事件的能力，減少和杜絕違章違規(guī)行為。四是積極有序推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。由于集團(tuán)公司行業(yè)跨度大，沒有統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)際情況，推動企業(yè)對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或主管部門要求，扎實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年10月汽車商貿(mào)園已通過市級安全生產(chǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，在集團(tuán)公司內(nèi)為商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)探索一個成功樣本，接下來集團(tuán)將加以推廣。蘭寶和食品肉類安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將與廠房搬遷同步設(shè)計、同步施工、同步使用。
　　　�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展
　　　　按照市嘉政辦發(fā)（2013）2號文件《安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動方案》，結(jié)合實(shí)際，把開展“安全基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動”，列入今年集團(tuán)公司“管理提升年七大專項行動”之一，明確了“安全基層基礎(chǔ)建設(shè)年”專項行動具體實(shí)施目標(biāo)和任務(wù)，從強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 ……（未完，全文共4086字，當(dāng)前僅顯示2064字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司部門經(jīng)理2013年個人工作總結(jié)》）