物業(yè)管理：理順管理_，提升物業(yè)服務(wù)水平

目錄/提綱：……
一是調(diào)整管理職能，理順物業(yè)服務(wù)管理_
二是加強隊伍建設(shè)，健全物業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)
三是創(chuàng)新工作思路，完善物業(yè)行業(yè)管理制度
四是結(jié)合老舊小區(qū)改造，規(guī)范提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量
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理順管理_ 提升物業(yè)服務(wù)水平

近年來，**在深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中，針對物業(yè)監(jiān)管責(zé)任缺失、企業(yè)服務(wù)滯后等問題，突出問題導(dǎo)向，以“促改革、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、抓落實”為出發(fā)點和落腳點，進一步理順物業(yè)服務(wù)管理_，推動形成“六位一體”的良性互動住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)新模式，實現(xiàn)了“屬地管理有效、企業(yè)服務(wù)到位、業(yè)主自治落實、政府職能落地”的物業(yè)管理新格局。
一是調(diào)整管理職能，理順物業(yè)服務(wù)管理_。2018
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員聯(lián)系一個社區(qū)，及時對接指導(dǎo)社區(qū)所轄居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。并根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定要求，通過會前籌備，創(chuàng)新采取現(xiàn)場無記名投票和場外實名投票相結(jié)合的方式，新選舉組建業(yè)主委員會23個，指導(dǎo)換屆2個，實現(xiàn)居民小區(qū)業(yè)委會全覆蓋。社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)干部在業(yè)委會中交叉任職，覆蓋率達到100%。通過召開業(yè)主大會及業(yè)主委員會的組建工作，明確業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的權(quán)利和義務(wù)，將業(yè)主自治活動納入依法運行的軌道，促進業(yè)主自我管理、自我約束機制的形成，推動構(gòu)建了“四級”物業(yè)管理工作格局，實現(xiàn)了小區(qū)物業(yè)有組織管理監(jiān)督、有人員負責(zé)落實的管理服務(wù)體系。
三是創(chuàng)新工作思路，完善物業(yè)行業(yè)管理制度。結(jié)合住宅小區(qū)和居民居住實際需求，制定出臺了物業(yè)服務(wù)標準、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量測評、檢查整改結(jié)果反饋、定期通報和服務(wù)保證金繳納等制度，指導(dǎo)業(yè)委會規(guī)范并依法履行工作職責(zé)。為各住宅小區(qū)業(yè)委會統(tǒng)一刻制公章,督促業(yè)主委員會完成了與物業(yè)企業(yè)的服務(wù)合同簽訂工作，明確了物業(yè)服務(wù)企業(yè)收取物業(yè)費中提取一定數(shù)額作為業(yè)委會辦公活動經(jīng)費，調(diào)動了業(yè)委會服務(wù)居民和協(xié)調(diào)物業(yè)企業(yè)的積極性。建立對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的檢查巡查制度，加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)有降低標準服務(wù)的，責(zé)令整改，并將檢查結(jié)果記入企業(yè)信用檔案。對查出問題后拒不整改的予以曝光，并限制其承接新的物業(yè)服務(wù)項目。同時，要求企業(yè)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的醒目位置公布物業(yè)服務(wù)合同中約定的服務(wù)事項、服務(wù)質(zhì)量標準、收費標準、收費方式。結(jié)合年度社區(qū)考核工作，把物業(yè)管理納入社區(qū)工作目標責(zé)任制，作為年度目標考核的一項重要內(nèi)容，作為創(chuàng)建社區(qū)品牌的有效載體，綜合進行考評。
四是結(jié)合老舊小區(qū)改造，規(guī)范提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。針對過去住宅小 ……（未完，全文共1439字，當(dāng)前僅顯示915字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理：理順管理_，提升物業(yè)服務(wù)水平》）