突出“四抓” 全面提升物業(yè)服務(wù)水平
社區(qū)是社會(huì)治理的末梢,也是基層治理的重點(diǎn),而物業(yè)管理正是社區(qū)治理的重要內(nèi)容。近年來(lái),**社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),建立健全互聯(lián)互動(dòng)、共建共享工作機(jī)制,推進(jìn)城市基層黨組織的戰(zhàn)斗力,精心構(gòu)建“黨群+物業(yè)”一體化服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方聯(lián)動(dòng),黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理成效明顯提升,構(gòu)建起黨組
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選優(yōu)秀黨員和小組干部充實(shí)到社區(qū)班子。目前,社區(qū)“三委”有9人在崗,**搬遷戶1人,**搬遷戶1人,購(gòu)房戶1人,駐村第一書記1人,駐村干部2人;物業(yè)行政管理人員3人,工程部2人,保安12人,保潔10人,共計(jì)27人(其中搬遷戶16人)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 抓紅色物業(yè)。深入推進(jìn)基層組織建設(shè),**社區(qū)黨支部與**物業(yè)公司黨支部正式簽署《“紅色物業(yè)”支部聯(lián)建協(xié)議書》,雙方將做好社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)工作,通過(guò)定期召開(kāi)社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)聯(lián)席會(huì)議,解決社區(qū)存在問(wèn)題,形成“人在社區(qū)、心在社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的城市社區(qū)建設(shè)新局面,切實(shí)打通黨群工作的“最后一百米”,共建共治共享和諧家園;通過(guò)開(kāi)展春節(jié)、元旦、端午、中秋系列文藝匯演娛樂(lè)活動(dòng),凝聚人心,增進(jìn)鄰里關(guān)系,不斷提升群眾的獲得感和幸福感。
強(qiáng)化網(wǎng)格管理 抓社區(qū)治理**社區(qū)。以“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”為契機(jī),充分發(fā)揮黨小組引領(lǐng)、網(wǎng)格組聯(lián)動(dòng)、“十聯(lián)戶”聯(lián)治的網(wǎng)格化治理“鐵三角”機(jī)制,優(yōu)化整合力量、融合職能、匯合信息、綜合統(tǒng)籌,建實(shí)建強(qiáng)小區(qū)綜合治理體系,深化網(wǎng)格管理功能,疏通小區(qū)社會(huì)治理。
目前,小區(qū)共有3個(gè)網(wǎng)格,113個(gè)聯(lián)戶長(zhǎng),1315戶。針對(duì)跨區(qū)域易地扶貧搬遷戶實(shí)行街道干部+社區(qū)干部+樓棟長(zhǎng)的網(wǎng)格模式,擬設(shè)易地扶貧搬遷資金池,解決搬遷戶當(dāng)急難題,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。
強(qiáng)化思想引領(lǐng) 抓 ……(未完,全文共1158字,當(dāng)前僅顯示736字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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