長(zhǎng)樂(lè)供電公司創(chuàng)一流供電企業(yè)工作實(shí)踐分析

福建長(zhǎng)樂(lè)供電公司創(chuàng)一流供電企業(yè)工作實(shí)踐分析

長(zhǎng)樂(lè)市供電有限公司地處海峽西岸的沿海城市——長(zhǎng)樂(lè)市，2004 年 7 月 27 日，公司順利完成股改工作，由福建省電力有限公司和長(zhǎng)樂(lè)市國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司分別持股 5 1 % 和 4 9 % ，掛牌成立“長(zhǎng)樂(lè)市供電有限公司”。2 0 0 6 年，公司被福建省電力公司授予“一流縣級(jí)供電企業(yè)單位”和“縣供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合管理標(biāo)桿單位”的榮譽(yù)。幾年來(lái)，公司堅(jiān)持以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手、以創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)為目標(biāo)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)建氛圍，培育“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的工作機(jī)制，用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核企業(yè)，不斷提升公司各項(xiàng)管理水平，公司同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合實(shí)力位居福建省 6 7 家縣級(jí)供電企業(yè)前列，長(zhǎng)樂(lè)公司取得了如此驕人成績(jī)，主要是得益于該公司長(zhǎng)期以來(lái)扎實(shí)的同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作實(shí)踐，現(xiàn)在分析如下：

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)
安全是企業(yè)的生命，公
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略625字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
等三個(gè)改擴(kuò)建 1 1 0 K V 變電站投入運(yùn)行，此外，實(shí)施城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化工程。2 0 0 5 年編制了《長(zhǎng)樂(lè)市 2006 年— 2010 年電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》。由于電網(wǎng)建設(shè)的加強(qiáng), 不僅滿足了需求，使長(zhǎng)樂(lè)市2005 年、2006 年供電量分別比增40.0 7 % 和 2 6 % ，電力保障達(dá)到與長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)的目的。

三、提高服務(wù)質(zhì)量

2 0 0 4 年，長(zhǎng)樂(lè)公司“供電服務(wù)”評(píng)價(jià)在全省排位 4 1 位，有幾個(gè)主要指標(biāo)都比標(biāo)桿單位落后。供電可靠率為 98.94%，低于石獅公司 0.85 個(gè)百分點(diǎn)；綜合電壓合格率為 97.33%, 低于石獅公司 0.98 個(gè)百分點(diǎn)；居民客戶端電壓合格率為 9 4 % ，低于石獅公司 2 . 1 4 個(gè)百分點(diǎn)；1 0 K V 配電母線電壓波形畸變率為 6 % ，超出國(guó)網(wǎng)指標(biāo) 2 % ；10KV 線路功率因數(shù)≥ 0.9 的比率為 8 5 % ，35KV 線路功率因數(shù)≥ 0.95 比率為 33%，分別比國(guó)網(wǎng)指標(biāo)低 1 5 % 和 6 7 % 。針對(duì)這種狀況，2 0 0 5 年公司在管理下大功夫。按 R S 3標(biāo)準(zhǔn)，提高供電可靠率關(guān)鍵是減少計(jì)劃停電時(shí)間并做到“一停多用”，為此，公司每月定期召開(kāi)停電平衡會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每天上班都提前十分鐘召開(kāi)早會(huì)，協(xié)調(diào)供電重大事項(xiàng)；為提高城區(qū)供電可靠率，推廣配網(wǎng)自動(dòng)化和施工“零點(diǎn)”工程；為提高電壓合格率，特別是 D 類(lèi)電壓合格率，增設(shè)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，調(diào)整配變分布，發(fā)現(xiàn)三相不平衡情況及時(shí)移荷；為提高線路功率因數(shù)合格比率，公司加強(qiáng)了無(wú)功管理，及時(shí)投切電容器，并督促用戶加裝無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，減少電壓無(wú)功流量。通過(guò)一系列措施，2005 年綜合電壓合格率達(dá)到 98.03%，D 類(lèi)電壓合格率達(dá)到 9 6 . 6 % ，供電可靠率達(dá)99.72%，35KV 線路功率因數(shù)≥ 0.95 比率提高到 50%。經(jīng)過(guò)努力，從 2002 年至今,公司行風(fēng)民主評(píng)議每年都在前三名。

四、加強(qiáng)現(xiàn)代化管理
2005 年、2006 年公司在開(kāi)通財(cái)務(wù)電算，客戶微機(jī)開(kāi)票和調(diào)度自動(dòng)化三個(gè)子系統(tǒng)基礎(chǔ)上，又開(kāi)通辦公自動(dòng)化 O A 系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)，固定資產(chǎn) V 6 系統(tǒng)，人資管理系統(tǒng)，培訓(xùn)管理系統(tǒng)，員工考試系統(tǒng)，子系統(tǒng)總數(shù)達(dá)到 1 6 個(gè)。網(wǎng)絡(luò)覆蓋率提高到100%，MIS 系統(tǒng)上有 200 多個(gè)工作站，公司各部室人手一臺(tái)液晶顯示屏電腦。管理信息化系統(tǒng)、9 5 5 9 8 系統(tǒng)經(jīng)過(guò)實(shí)用化試運(yùn)行階段，并于 2006 年 1 月通過(guò)予驗(yàn)收。針對(duì)科技投入偏低情況，2 0 0 5 年起公司明顯加大科技投入。采用新技術(shù)、推廣新工藝、使用新材料、增加新設(shè)備共投入 4 5 6 萬(wàn)元。
科技投入率達(dá) 0.365%。

五、完善基礎(chǔ)資料
生產(chǎn)方面，從修訂 1 0 K V 配電網(wǎng)圖抓起，逐漸完善高、低壓設(shè)備管理臺(tái)帳，完整配置技術(shù)圖紙和技術(shù)資料，做到圖物相符，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都有有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)版本；安監(jiān)方面從兩票管理抓起，完善工作票和操作票管理和考核辦法，要求合格率1 0 0 % ；調(diào)度方面從兩率（電壓合格率和供電可靠率）抓起, 合理設(shè)置電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格停送電時(shí)間，定期召開(kāi)月度停電平衡會(huì)，完善了兩率管理和考核辦法；營(yíng)銷(xiāo)方面，從梳理流程抓起，簡(jiǎn)化了客戶辦理手續(xù)，完善了營(yíng)業(yè)抄表 ……（未完，全文共3477字，當(dāng)前僅顯示1757字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《長(zhǎng)樂(lè)供電公司創(chuàng)一流供電企業(yè)工作實(shí)踐分析》）