企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

暑期我開始了我的企業(yè)實(shí)習(xí)生活，這次的實(shí)習(xí)生活帶給我許多的收獲，雖然這已經(jīng)不是第一次接觸企業(yè)了，但是這是我在我們學(xué)習(xí)完專業(yè)課之后再一次來到企業(yè)實(shí)習(xí)，心里面的感受和之前是有更所區(qū)別的，思考的問題更全面，帶著一份激動(dòng)的心情我來到了我實(shí)習(xí)的公司。
公司簡介：公司是美國、瑞士、德國、英國等國家及國內(nèi)的一些著名品牌儀器的代理商,并從事相關(guān)耗材的生產(chǎn)研發(fā)及專業(yè)軟件的開發(fā)。公司致力于提供生物醫(yī)藥、化學(xué)化工、環(huán)保、疾控，教育科研、熱電能源、石油化工、煙草和食品加工及包裝等多個(gè)領(lǐng)域的檢測(cè)儀器及軟件，并以周到完善的售前技術(shù)咨詢,售后安裝維修一條龍服務(wù)贏得了廣大用戶的信賴和支持;使國內(nèi)的許多科研單位，著名高校和企業(yè)成為我們的用戶和朋友。公司創(chuàng)建已滿3年，公司現(xiàn)有職員十幾人，公司建立至今經(jīng)營狀況良好，公司現(xiàn)有一名總經(jīng)理，兩名副總經(jīng)理，三名財(cái)務(wù)人員，四五名營銷人員，其中還有幾名外聘的技術(shù)人員，一名倉庫保管員，一名報(bào)關(guān)員。
我?guī)е活w求知的心來到了該公司，開始我的假期實(shí)習(xí)生活。
工作的第
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略709字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
產(chǎn)品的擺放，下午協(xié)助倉庫工作人員把新到的產(chǎn)品一次整理放到貨架上。
第五天，我的工作是協(xié)助我的同事到倉庫對(duì)新進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行登記，并對(duì)之前的庫存進(jìn)行一次清點(diǎn)，并把登記單交給財(cái)務(wù)部的同事。
第六天，今天是我實(shí)習(xí)的第二個(gè)周的周一，對(duì)公司的各項(xiàng)各部門大概有一個(gè)了解了，我今天的工作除了網(wǎng)站的維護(hù)，還有就是把新產(chǎn)品的價(jià)格做成電子版報(bào)價(jià)單，同時(shí)對(duì)一些產(chǎn)品的價(jià)格在網(wǎng)上做一些調(diào)整，還有就是學(xué)習(xí)為顧客需求發(fā)送報(bào)價(jià)單，同時(shí)學(xué)習(xí)試用傳真機(jī)給客戶發(fā)送一些文件。
在公司實(shí)習(xí)的這一個(gè)月，雖然很忙，但是收獲很大，這是我第一次真正的接觸企業(yè)，讓自己所學(xué)在真正的企業(yè)能有所體驗(yàn)，為我未來的求職之路找到了些方向。
但是我實(shí)習(xí)的公司還是存在許多問題。公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)里比較強(qiáng)，在儀器市場(chǎng)有一定名氣，公司的產(chǎn)品的主要靠客戶在網(wǎng)上看到公司產(chǎn)品信息，然后進(jìn)行咨詢購買。因?yàn)閮x器這個(gè)產(chǎn)品的特殊性，價(jià)格比較高，一般在業(yè)界熟知度更大，公司的儀器除了銷售以外還可以對(duì)外進(jìn)行租賃儀器。儀器的買家和租賃者也比較固定，主要是藥廠、食品公司和一些研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行購買，一般買家看好產(chǎn)品，然后公司到美國那邊購買，因?yàn)楣驹跇I(yè)界信譽(yù)一直很好，所以買家一直不斷，公司也逐漸走上了正軌，公司為員工提供住宿地方，提供午餐補(bǔ)貼。但是前段時(shí)間我們公司遇到了一些不好的情況就是公司的員工離職情況有點(diǎn)嚴(yán)重。剛好這段時(shí)間是公司最忙的時(shí)候，而且公司沒有后備人員，導(dǎo)致公司的正常經(jīng)營受到很大的影響，特別是技術(shù)人員的問題的流失，給公司印象最大，這件事讓公司總經(jīng)理很苦惱，因?yàn)樗麄児敬嬖谝幌聠栴}：
1. 私有企業(yè)企業(yè)主及其員工的素質(zhì)普遍偏低。
例如，在我所說的上面的例子中，公司的其中一名副經(jīng)理的學(xué)歷只有初中，在他的營銷人員中，有的學(xué)歷只有初中，高中，公司的最高管理層的學(xué)歷水平也只是本科，公司只有2/3的人是本科生，包括對(duì)公司最重要的營銷人員沒有一個(gè)人是專業(yè)的營銷出生，還有技術(shù)人員也不是專業(yè)出生，他們都是來到公司之后在總經(jīng)理的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)現(xiàn)在的這些技術(shù)。低的人員素質(zhì)不僅導(dǎo)致管理不規(guī)范，更重要的是會(huì)影響公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)能力
2. 離職率居高不下。
由于公司的管理不規(guī)范，員工的發(fā)展空間很窄，高層次人才的流動(dòng)很大。更具我的了解公司在創(chuàng)建的這幾年中員工流動(dòng)率特別大就在我剛來公司之前幾天，公司的網(wǎng)管就離開了公司。網(wǎng)管對(duì)公司的影響就是公司新產(chǎn)品需要及時(shí)對(duì)外發(fā)布出去，最快的速度讓顧客知道我們公司的動(dòng)態(tài)。但是由于沒有候補(bǔ)人員，這個(gè)空缺一下沒人能補(bǔ)上去，在公司中流動(dòng)率最大的是大學(xué)生，許多大學(xué)生來到公司之后眼高手低，認(rèn)為公司太小，沒有發(fā)展前景，還有公司的福利待遇不是很好。但是這并沒有引起公司管理層的重視。公司內(nèi)沒有人想該如何解決這種情況。離職率不僅增加了企業(yè)成本，更重要的是公司的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃難以預(yù)期執(zhí)行，如果是關(guān)鍵職位的員工離職，則很可能影響公司的整體運(yùn)作。
3. 缺乏人力資源管理方面的知識(shí)。
由于公司總體人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致了公司制度面人力資源管理匱乏，公司沒有員工任用、晉升、教育、報(bào)償管理、勞資關(guān)系、安全衛(wèi)生保健等制度層面的建設(shè)。也即在私有企業(yè)的制度中，很難找到如招募與新進(jìn)員工培訓(xùn)、甄選測(cè)驗(yàn)、工作配置、調(diào)動(dòng)升遷、人員流動(dòng)率、試用期成功率、員工的教育和在職訓(xùn)練、福利制度，薪酬制度、工作安全和健康員工退休及撫恤制度、工作態(tài)度、每年員工的申訴案件數(shù)等相關(guān)制度。由此使很多新進(jìn)的員工很難融入公司文化，職責(zé)不明確、部門分工也不徹底，以至于很多工作沒有條理，效率很低，因而很難開展自己的工作。
我在公司工作的這段時(shí)間明顯感受到，公司在人力資源方面的混亂。公司的應(yīng)聘機(jī)制很亂，公司的一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司員工的招聘，但是這名經(jīng)理對(duì)人力方 ……（未完，全文共3939字，當(dāng)前僅顯示1989字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告》）