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能源企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2022/12/22 16:04:09
目錄/提綱:……
一、2022年工作總結(jié)
(一)主要指標(biāo)完成情況
(二)主要工作開(kāi)展情況
一是壓實(shí)安全責(zé)任
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
三是提升員工素質(zhì)
一是優(yōu)化銜接管理
二是創(chuàng)新工藝流程
三是力推重點(diǎn)工程
一是深化預(yù)算管理
二是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三是推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活
一是*快速發(fā)展
二是非煤產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
三是資源獲取強(qiáng)力推進(jìn)
一是科學(xué)凝練“兩強(qiáng)化一前移”_思路
二是統(tǒng)籌抓好yq、信訪和疫情工作
一是持續(xù)完善制度體系
二是科學(xué)設(shè)置職能機(jī)構(gòu)
三是不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)
一是全面宣貫黨的二十大精神
二是高要求做實(shí)黨建工作
三是高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
二、2023年工作計(jì)劃
(一)指導(dǎo)思想和工作思路
(二)主要工作目標(biāo)
(三)擬開(kāi)展的主要工作
……
能源企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

一、2022年工作總結(jié)
(一)主要指標(biāo)完成情況
商品煤量:完成*萬(wàn)噸,全年預(yù)計(jì)完成*萬(wàn)噸。
銷售煤量:完成*萬(wàn)噸,全年預(yù)計(jì)完成*萬(wàn)噸。
掘進(jìn)進(jìn)尺:完成*萬(wàn)米,全年預(yù)計(jì)完成*萬(wàn)米。
瓦斯抽采量:完成*億立方米,全年預(yù)計(jì)完成*億方米。
利潤(rùn):完成*億元,全年預(yù)計(jì)完成*億元。
(二)主要工作開(kāi)展情況
1.夯基固本,安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)
一是壓實(shí)安全責(zé)任。圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”主線,制定下發(fā)《安全監(jiān)督管理量化考核辦法》《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室安全生產(chǎn)事故隱患檢查評(píng)比辦法》等制度,強(qiáng)化安全監(jiān)管主體責(zé)任和業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí),全員知責(zé)履責(zé)盡責(zé)的氛圍更加濃厚。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。以學(xué)貫新《安全生產(chǎn)法》、15項(xiàng)硬措施為重點(diǎn),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三大行動(dòng)”“三大戰(zhàn)役”和“汲取事故教訓(xùn)、反‘三違’防事故”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一次”措施,狠抓崗位、工序、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)達(dá)標(biāo),定期開(kāi)展全系統(tǒng)專業(yè)會(huì)診,突出抓好瓦斯、防治水、頂板等各專業(yè)“變化”_及隱患整治,實(shí)行清單式銷號(hào)管理,保障了作業(yè)安全。
三是提升員工素質(zhì)。建立員工學(xué)積平臺(tái)、干部輪值上講臺(tái)和井下巖性初判等培訓(xùn)機(jī)制,組織班組長(zhǎng)以上管理人
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了有效資產(chǎn)應(yīng)用盡用、無(wú)效資產(chǎn)合理處置。
4.靶向攻堅(jiān),重點(diǎn)項(xiàng)目破題解困
一是*快速發(fā)展。搶抓“窗口期”機(jī)遇,統(tǒng)籌安排超前、并行、交叉手續(xù)的辦理,已完成采礦證、項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告等手續(xù),由籌建轉(zhuǎn)基建,全面開(kāi)工建設(shè);堅(jiān)持“礦建先行,土建工程和機(jī)電安裝加快設(shè)計(jì)和審批”的思路,科學(xué)編制礦井整體建設(shè)銜接計(jì)劃,高效有序推進(jìn)礦建、土建及機(jī)電安裝工程,礦井投產(chǎn)指日可待。
二是非煤產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。*自主創(chuàng)新研發(fā)、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的礦用行為增強(qiáng)聚乙烯管和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的PVC接軟管成功落地,具備批量化生產(chǎn)條件;*克服疫情不利影響,持續(xù)做好培訓(xùn)接待主營(yíng)業(yè)務(wù),已具備同期接待2000人培訓(xùn),1500人就餐住宿的接待能力;*,成立扭虧減虧工作專班,與兩家企業(yè)簽訂閑置土地租賃協(xié)議,有效激活沉睡資產(chǎn)。公司非煤產(chǎn)業(yè)步入了發(fā)展快車道。
三是資源獲取強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持深耕主業(yè),厚植優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)*擴(kuò)區(qū)*及深部資源獲取工作。目前*常家莊資源正在省自然資源廳進(jìn)行保護(hù)區(qū)核查,*深部資源已由省自然資源廳公示,*資源可研性報(bào)告已通過(guò)*評(píng)審,未來(lái)可期。
5.多措并舉,風(fēng)險(xiǎn)防控穩(wěn)定全局
一是科學(xué)凝練“兩強(qiáng)化一前移”_思路。強(qiáng)化安全監(jiān)管,圍繞“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”,緊盯井上下各系統(tǒng)運(yùn)行的重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,保障了安全生產(chǎn)。強(qiáng)化黨委巡察,緊盯重要領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)“常規(guī)+專項(xiàng)”巡察的方式,不間斷、全覆蓋開(kāi)展監(jiān)督工作,確保了各項(xiàng)工作規(guī)范高效開(kāi)展。推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移,緊盯重大合同、重大訴訟、重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng),嚴(yán)格法務(wù)前置審核把關(guān),確保了重大事項(xiàng)依法科學(xué)決策,企業(yè)重大法律風(fēng)險(xiǎn)有效_。
二是統(tǒng)籌抓好yq、信訪和疫情工作。在yq、信訪維穩(wěn)上,健全yq防控十項(xiàng)制度,教育引導(dǎo)廣大職工及家屬正確看待各類yq信息,做到不轉(zhuǎn)、不發(fā)、不評(píng),不造謠、不信謠、不傳謠;認(rèn)真落實(shí)信訪“1245”工作措施,加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),實(shí)行24小時(shí)值班和“無(wú)假日”接訪,確保了黨的二十大期間礦區(qū)和諧穩(wěn)定。在疫情防控上,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于優(yōu)化疫情防控的二十條措施,嚴(yán)格執(zhí)行省市縣各級(jí)政府及企業(yè)各項(xiàng)防疫規(guī)定,建立防疫例會(huì)制度,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,劃小單元管理,加強(qiáng)外來(lái)外出人員_,常態(tài)化開(kāi)展核酸檢測(cè),持續(xù)做好公共區(qū)域、臨時(shí)隔離點(diǎn)的環(huán)境消殺,牢牢守住了防疫底線。
6.綜合施策,企業(yè)改革步履鏗鏘
緊緊圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)工作要求,以完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等為目標(biāo),圍繞8方面54項(xiàng)工作,組織各子分公司全面自查、立行立改,開(kāi)啟了新一輪刀刃向內(nèi)的自我革命,企業(yè)發(fā)展更具生機(jī)活力。
一是持續(xù)完善制度體系。加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)招投標(biāo)管理、專項(xiàng)資金管理、物資供應(yīng)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制度的“廢改立”,修訂完善《投資與發(fā)展委員會(huì)工作細(xì)則》《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)辦法》等32項(xiàng)制度,公司防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。
二是科學(xué)設(shè)置職能機(jī)構(gòu)。結(jié)合公司實(shí)際,本著“業(yè)務(wù)部門(mén)充足,職能黨群部門(mén)適度,事務(wù)中心從緊”的原則,采取合署辦公、業(yè)務(wù)托管、事務(wù)中心等方式,有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)重組優(yōu)化,公司管理架構(gòu)更加科學(xué),業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)更加順暢,實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果。
三是不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)。準(zhǔn)確把握二級(jí)單位功能定位,制定下發(fā)《*母子_方案》,明確公司與子分公司在關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理權(quán)限,上下對(duì)接更加順暢;鞏固深化“黨建入章”工作,指導(dǎo)、督促公司和二級(jí)及以下獨(dú)立法人企業(yè)全部完成“黨建入章”工作,同時(shí)修訂完善“三重一大”事項(xiàng)決策辦法,嚴(yán)格“三重一大”事項(xiàng)審核,企業(yè)決策更加科學(xué)規(guī)范,公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健高效。
7.舉旗定向,黨建工作譜寫(xiě)新篇
一是全面宣貫黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,作為最重要、最緊迫、最關(guān)鍵的政治任務(wù),緊扣“五個(gè)牢牢把握”要求,真學(xué)深悟、實(shí)干篤行,全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二是高要求做實(shí)黨建工作。狠抓“一月解決一個(gè)突出問(wèn)題”,前三季度共收集問(wèn)題解決成果432個(gè),為公司各領(lǐng)域發(fā)展注入了源源動(dòng)力;狠抓黨支部書(shū)記末位淘汰工作落實(shí),通過(guò)強(qiáng)化黨支部書(shū)記履職盡責(zé),有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)了黨建工作與中心工作深度融合。
三是高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊扣全面建設(shè)清廉國(guó)企目標(biāo),組建巡察專班開(kāi)展常規(guī)巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題108條,下發(fā)分類處置建議書(shū)21份,并定期開(kāi)展“回頭看”,巡察利劍作用 ……(未完,全文共4580字,當(dāng)前僅顯示2313字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《能源企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃》