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賓館,范文專題,第21頁

生成時間:2019/12/31 11:05:04
  • 2006年12月31日□ 市失業(yè)職工見習培訓基地授牌儀式暨酒店第四屆技能匯演發(fā)言稿
    承蒙*大酒店的盛情邀請，今天，我們酒店業(yè)的同行、旅游局以及社會各界的朋友們相聚*。在此，我謹代表出席此次盛會的社會各界朋友，對*大酒的盛情相邀表示誠摯的感謝！同時，對*大酒店獲得“*失業(yè)職工見習培訓基地”資格的榮譽表示熱烈的祝賀！我們*是一個旅游資源非常豐富的地區(qū)，去年到*來的境外游客達到了26萬人
  • 2006年12月31日□ 某酒店總經理在技能匯演開幕式上的致辭
    非常高興，我們又相聚在*，在這里召開“*失業(yè)職工見習培訓基地授牌儀式暨*大酒店第四屆員工技能匯演”。你們在百忙的工作中抽出時間來參加我們的活動，意味著對我們*大酒店的發(fā)展給予熱切的關注和希望，也是檢閱我們*全體員工的工作。我們*大酒店從成立至今，已有四個春秋�；仡櫵哪暌詠恚频暝谌w員工的共同努力下
  • 2006年12月25日□ 2006年終外企大酒店經理述職報告
    本人joanna，格蘭德假日俱樂部總經理兼廈門亞洲海灣大酒店總經理，在peter董事長及達聲總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益�，F就2006年度的工作匯報如下：一、確立酒店的經營計劃發(fā)展規(guī)劃及經營方針，制定酒店的經營管理目標
  • 2006年12月22日□ ××年工作總結(賓館)
    2006年即將度過，我們充滿信心地迎來2007年。過去的一年，是我黨十六屆六中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長
  • 2006年12月16日□ 酒店怎樣培養(yǎng)知識型員工
    酒店中常會發(fā)現這樣一種情況：當客人提出超出崗位范圍的問題或欲與服務人員進行深層次的交流時，員工知識的貧乏程度便顯露無遺。隨著社會的發(fā)展和行業(yè)的進步，酒店知識型員工的培養(yǎng)對酒店形象的提升絕對不是一件小事。造成上述情況的原因主要有兩個：一是管理層與操作層的知識結構存在明顯的脫節(jié)現象。一方面，酒店對中層以
  • 2006年12月16日□ 酒店圣誕節(jié)及元旦促銷策劃方案
    活動時間：12月23日(星期五)—1月5日(星期三)活動主題：相約圣誕之夜(圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕活動說明：每年的12月25日，是基督教徒紀念耶穌誕生的日子，稱為圣誕節(jié)，是西方國家一年中最盛大的節(jié)日，可以和新年相提并論，類似我國過春節(jié)�；顒觾热荩阂�.場境布置：a.門口：一服務員妝扮成圣誕老人站在
  • 2006年12月9日□ 酒店年終工作總結
    酒店年終工作總結范文:在市局領導和董事會的關心支持幫助下，××××大酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧2002年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經驗不足等方方面面的困難，經歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績，在經營方
  • 2006年12月9日□ ××酒店營銷方案
    xx酒店營銷方案根據目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。第一章目標任務一、客房目標任務：萬元/年。二、餐飲目標任務：萬元/年。三、起止時間：自年月----年月。第二章形勢分析一、市場形勢1、2001年全市
  • 2006年12月9日□ ××年終酒店客房工作總結
    伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零零四年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結匯報如下：一、2006年度客房完成的營業(yè)總額是萬，月均完成萬，客房的出租率為，各項指標較2005年有所上升，但離酒店下達的營業(yè)指標還有一定的距離。二、
  • 2006年12月9日□ 酒店申請文明窗口的材料
    酒店服務業(yè)是與社會聯系十分密切的窗口行業(yè)，抓好窗口文明建設具有非常重要的意義�！痢聊�，金龍酒店始終堅持“服務社會，奉獻社會”的宗旨，貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以企業(yè)改革為動力，以加強職業(yè)道德教育為基礎，以抓好經濟建設為重點，以增強服務意識、提高服務質量為中心，扎扎實實地開文明窗口創(chuàng)建活動，開
  • 2006年12月9日□ 四星級賓館（酒店）二00六年工作總結
    2006年即將度過，我們充滿信心地迎來2007年。過去的一年，是我黨十六屆六中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長
  • 2006年12月9日□ 酒店慶典致辭
    在這個充滿熱情的季節(jié)，××迎來了五周歲生日。為迎接這一天的到來，××人很早就積極準備，排練節(jié)目，裝扮店堂，共同慶祝這個隆重的日子。2006年8月11日—2006年8月11日，多么觸動人心的數字。五年的時間，××已從當年那個不起眼的路邊小店成長為享譽河北乃至全國的餐飲品牌；五年的時間，××用優(yōu)質的菜品
  • 2006年12月9日□ 賓館酒店總臺工作總結
    二○○六年已經過去，在這一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進
  • 2006年12月3日□ 酒店圣誕節(jié)策劃方案
    通過圣誕、元旦的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯系，引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。二、策劃內容（一）、圣誕、元旦活動安排1、圣誕、新年自助晚餐（西餐負責）日期：2006年12月24日、12月25日時間：下午五點半至晚上十點半地點：酒店二樓西餐廳和書吧
  • 2006年12月3日□ ××年度賓館酒店總臺工作總結
    二○○六年已經過去，在這一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進
  • 2006年11月26日□ 某酒店機電安裝工程施工總結
    今年以來,在縣委的領導下,縣政府班子團結帶領全縣各族人民,齊心協力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施,保證了縣委＊屆＊次全委(擴大)會議和縣第十四屆人大二次會議確定的各項工作任務順利完成。政府班子自身廉政建設和作風建設在工作實踐中得到加強和改進�，F將＊＊年縣政府班子履行職責情況和廉政建設情況報告
  • 2006年11月18日□ 大酒店創(chuàng)三星級飯店實施方案
    為使金通大酒店早日達到三星級飯店的標準，使創(chuàng)星工作有條不紊、扎扎實實、富有成效，全方位做好創(chuàng)星級的各項工作，經研究制訂了具體的實施方案：一、提高認識、加強領導進一步提高全員對上星級的認識，奠定良好的思想基礎，繼續(xù)作好員工動員工作，認真學習星級酒店的標準、意義，加強中高層管理人員的創(chuàng)星級理論業(yè)務水平，
  • 2006年11月18日□ 賓館2006年工作總結
    2006年即將度過，我們充滿信心地迎來2007年。過去的一年，是我黨十六屆六中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長
  • 2006年11月12日□ 酒店大堂副理演講稿
    大家好！我是前廳部大堂副理，今天我為大家演講的題目是……歷史的年輪滾滾向前，“……”的航船已經駛過了三年的風風雨雨。今天，我在為他三歲生日祝福的同時，有太多太多的感慨！是啊，來頤景一年多了，時間雖說不長，但酒店規(guī)范的管理制度，良好的工作氛圍讓我覺得能成為一名“……人”而倍感自豪。身為酒店大堂副理的我
  • 2006年11月12日□ 酒店五周年慶典辦公室致辭
    2006年8月11日—2006年8月11日，多么觸動人心的數字。五年的時間，某已從當年那個不起眼的路邊小店成長為享譽河北乃至全國的餐飲品牌；五年的時間，某用優(yōu)質的菜品和高質量的服務贏得了無數榮譽和良好口碑，更贏得了廣大顧客的青睞和喜愛；五年的時間，某在全國擁有加盟店達30多家，成為川菜的優(yōu)秀代表；五
  • 2006年11月12日□ 酒店管理述職報告
    根據年初的分工安排，在年度里，我負責大廈的安全管理、工程維修以及娛樂城管理工作。盡管在工作中曾遇到這樣那樣的困惑，但是在各級領導的關懷支持和同事們的齊心協力下，我抱著“認認真真工作，堂堂正正做人”的原則，在崗位上勤勤懇懇，盡職盡責，在思想、工作等方面取得了一定的收獲�，F將一年來的工作思想情況小結如下
  • 2006年11月5日□ 在某酒店開業(yè)典禮上的致辭
    金秋月圓，丹桂飄香。在這美好時節(jié)，我們迎來了某大酒店的竣工開業(yè)。在此，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協和全市人民，向某大酒店的竣工開業(yè)表示熱烈的祝賀！近年來，全市人民按照“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進“三化”進程，取得了令人矚目的成就。特別在推進城市化進程中，大力實施了“舊城改造”、“提質擴容”和
  • 2006年11月5日□ 商務酒店經理民主生活會發(fā)言稿
    2006年上半年，商務酒店在公司黨委的正確領導下，自己能夠深入學習、貫徹黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，嚴格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學運作，緊緊圍繞全年工作目標，團結和帶領全酒店發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持科學嚴謹、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，增強抓住機遇、發(fā)奮圖強
  • 2006年11月5日□ 酒店廚房管理計劃書（完整全套）
    廚房管理是現代餐飲業(yè)管理的重要組成部份。不光從對于客人不斷改變的餐飲要求方面看，僅從餐飲業(yè)獲得最佳利潤和長遠發(fā)展的方面來看，廚房管理都是重要的。在談及廚房管理之前，我首先對于廚房員工乃至整個餐飲部、酒店將倡導和崇尚的風氣加以陳述。一、倡親密風尚所謂親密，即全體員工，包括管理者與員工，員工與員工，員工
  • 2006年11月5日□ 大酒店整改動員大會發(fā)言稿
    某大酒店自2006年4月16日開業(yè)以來，在市局領導的關心支持下，在酒店領導班子帶領下，酒店全體員工共同歷經了創(chuàng)業(yè)的艱難，經受了非典的考驗，在激烈的行業(yè)競爭中，憑借著“以人為本、真誠服務”的經營管理宗旨和對消費者高度負責的態(tài)度服務于社會大眾，創(chuàng)下了良好的口碑，得到了同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評
  • 2006年11月5日□ 酒店管理年度述職報告
    根據年初的分工安排，在年度里，我負責大廈的安全管理、工程維修以及娛樂城管理工作。盡管在工作中曾遇到這樣那樣的困惑，但是在各級領導的關懷支持和同事們的齊心協力下，我抱著“認認真真工作，堂堂正正做人”的原則，在崗位上勤勤懇懇，盡職盡責，在思想、工作等方面取得了一定的收獲�，F將一年來的工作思想情況小結如下
  • 2006年11月5日□ 在酒店安全工作專項治理會議上的講話
    2006年中國林產品交易會將于9月19日在這舉行，今天已經16號了，馬上就要召開這個國際化的商貿盛會了。由于我們酒店是“林交會”的定點接待單位之一，為了確保會議順利進行，菏澤市公安局開發(fā)區(qū)分局給我們提出了嚴格要求，郵政局也給我們下發(fā)了安全生產工作的通知，所以今天召開安全工作專項治理會議的主題就是確保
  • 2006年11月5日□ 金杰酒店2007年營銷計劃書
    現今階段，酒店業(yè)競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們飯店經營者提出了更高的要求。在即將來臨的2007年我們計劃對我們的營銷作出一系列的調整，吸引消費者到我店消費，提高我店經營效益。一、市場環(huán)境分析：1.我店經營中存在的問題（1）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄�？偟目次沂芯频陿I(yè)經營狀況普
  • 2006年11月5日□ 酒店2006年工作總結
    2006年即將度過，我們充滿信心地迎來2006年。過去的一年，是我黨十六屆五中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長
  • 2006年11月5日□ 酒店pa部經理事跡
    人生的軌跡就是不斷學習新知識、新技能，不斷進取，實現自我價值的過程。只有堅定不移地堅持自己的理想信念，堅持不懈地努力奮斗，才有希望達到光光輝的頂點。pa部經理張雪冰就是一個用自己無怨無悔的追求、憑借一雙雙堅實腳步實踐著自己人生目標的放歌者。受命于危難之際按照全國星級酒店管理的要求，2006年1月，經

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