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賓館,范文專題,第11頁(yè)

生成時(shí)間:2019/12/31 11:05:03
  • 2010年7月29日□ 派出所加強(qiáng)旅館業(yè)管理匯報(bào)
    **街道原有大小旅館10家，辦證裝系統(tǒng)的僅有1家（暫停營(yíng)業(yè)），其它9家均為未經(jīng)許可擅自經(jīng)營(yíng)。自5月份上級(jí)公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)“大情報(bào)”系統(tǒng)應(yīng)用工作以來，**警務(wù)室民警積極行動(dòng)，查缺補(bǔ)漏，多措并舉，加強(qiáng)**街道旅館業(yè)管理，取得了實(shí)效。一是下發(fā)《關(guān)于規(guī)范旅館業(yè)治安管理的通知》。對(duì)未申辦《特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》和領(lǐng)
  • 2010年7月11日□ 新開業(yè)五星級(jí)酒店考察報(bào)告
    11月3日12時(shí)許至11月4日上午7時(shí)，客二人入住**酒店（國(guó)際連鎖品牌五星級(jí)大酒店,剛開業(yè)半年），進(jìn)行為期一天的考察活動(dòng)。經(jīng)過與該酒店前臺(tái)、銷售、客房、餐飲、美容等服務(wù)區(qū)域的相關(guān)人員接觸，并在酒店內(nèi)多處觀察，得出了一些很有參考價(jià)值的考察發(fā)現(xiàn)。一、酒店的劣勢(shì)1、總體銷售力度不足在考察中我們發(fā)現(xiàn)該酒店
  • 2010年7月11日□ 關(guān)于建設(shè)五星級(jí)酒店的考察報(bào)告
    20**年5月1日至5月6日，市委常委、副市長(zhǎng)**帶領(lǐng)市政府辦公廳、市規(guī)劃局及有關(guān)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，就五星級(jí)酒店的策劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)模式等方面赴浙江省進(jìn)行了參觀考察�？疾旖M一行先后考察了杭州的香格里拉、杭州凱悅酒店、富春山居休閑度假村、千島湖開元度假村，紹興市的紹興大酒店、寧波市的萬(wàn)豪酒店和華僑豪生大酒
  • 2010年6月19日□ 賓館總經(jīng)理年度述職報(bào)告
    大家早上好！2009年，是我就任**賓館總經(jīng)理的第一年，也是新**賓館經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一年。雖說僅僅3個(gè)多月時(shí)間，但在這幾個(gè)月里，我和酒店全體員工在**領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持下，堅(jiān)持“以人為本、以誠(chéng)待人、賓客至上、服務(wù)至佳”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，致力賓館品位的提升。通
  • 2010年6月13日□ 酒店餐飲部開業(yè)前準(zhǔn)備工作計(jì)劃方案
    (一)開業(yè)前第17周餐飲部負(fù)責(zé)人到位后，與工程承包商聯(lián)系，建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡(luò)。(二)開業(yè)前第16周至第13周1.了解餐飲的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、餐位數(shù)等。2.了解飯店客房、康樂等其它配套設(shè)施的配置。3.熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看。4.了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單。5.了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單
  • 2010年9月1日□ 酒店前廳部工作總結(jié)
    在××年，××海外海大酒店在上下的共同努力下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了較大的提升。大堂進(jìn)行了更新和改造，使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善，同時(shí)對(duì)5f、6f客房裝入寬帶，滿足了更多商務(wù)客人的需求。所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高，使我酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所
  • 2010年5月29日□ 酒店開業(yè)慶典策劃總體方案
    三、籌備小組成員及分工：（一）綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：1人成員：3人職責(zé)：負(fù)責(zé)儀式的程序協(xié)調(diào)、人員調(diào)度、來賓安排、車輛調(diào)度等。（二）宣傳材料組組長(zhǎng)：1人成員：2人職責(zé)：負(fù)責(zé)請(qǐng)柬發(fā)放、來賓名單統(tǒng)計(jì)、儀式程序擬訂、主持詞、所有講話稿起草、審核、宣傳材料準(zhǔn)備、各媒體記者聯(lián)系及安排，儀式的宣傳報(bào)道等工作。（三）會(huì)場(chǎng)
  • 2010年5月29日□ 酒店餐飲部開業(yè)前準(zhǔn)備工作計(jì)劃
    (一)開業(yè)前第17周餐飲部負(fù)責(zé)人到位后，與工程承包商聯(lián)系，建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡(luò)。(二)開業(yè)前第16周至第13周1.了解餐飲的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、餐位數(shù)等。2.了解飯店客房、康樂等其它配套設(shè)施的配置。3.熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看。4.了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單。5.了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單
  • 2010年9月1日□ 賓館“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)小結(jié)
    為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮賓館各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全面提升賓館黨建工作水平，促進(jìn)賓館改革發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，近期，**賓館啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)�；顒�(dòng)一是按照“四強(qiáng)”要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
  • 2010年5月15日□ 快捷酒店關(guān)于消防安全工作總結(jié)范文
    在當(dāng)前，快捷酒店--這種新型消費(fèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在中國(guó)各大中型城市正在不斷的投入運(yùn)營(yíng)。而隨著快捷酒店發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，消防安全問題另人日益擔(dān)憂，因?yàn)榭旖菥频昶渥陨硖攸c(diǎn)是：空間有限、空氣對(duì)流差、溫度上升快，且煙霧極大，容易彌漫在整個(gè)空間，使相關(guān)人員難以疏散，為了防止和減少酒店的安全問題，因此采取必要的有效手
  • 2010年9月1日□ 酒店服務(wù)員崗位職責(zé)
    2、對(duì)該區(qū)域的服務(wù)及客房管理負(fù)全部責(zé)任，包括該區(qū)客房的衛(wèi)生清潔和公共區(qū)域衛(wèi)生，對(duì)客服務(wù)，房間保養(yǎng)和突發(fā)事件等，了解該區(qū)內(nèi)的所有客房實(shí)際狀態(tài)。3、確保樓層安全，安靜，留意一切有異常舉動(dòng)和需要服務(wù)或特別照顧的客人，及時(shí)提供必要的幫助，做好一切記錄和交班。4、負(fù)責(zé)該區(qū)內(nèi)的退房檢查工作，及時(shí)將檢查情況報(bào)告給
  • 2010年9月1日□ 酒店早班、中班、夜班領(lǐng)班職責(zé)
    4、按部門要求對(duì)下屬員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)、****作培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和****作技能。5、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃衛(wèi)生的安排和監(jiān)督檢查工作。6、處理客人投訴并向部門經(jīng)理和大堂經(jīng)理匯報(bào)，當(dāng)遇到自身能力不能解決的事情時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間知會(huì)上司。7、定期征詢長(zhǎng)住客的意見，處理好長(zhǎng)住客與服務(wù)員的關(guān)系。
  • 2010年9月1日□ 酒店領(lǐng)班工作職責(zé)
    2、根據(jù)客情，負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤工作。3、在營(yíng)業(yè)期間，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對(duì)客溝通工作。4、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評(píng)估工作。5、妥善處理對(duì)客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴，主動(dòng)征求客人意見，
  • 2010年5月2日□ 淺論酒店個(gè)性化
    關(guān)鍵詞：酒店經(jīng)濟(jì)；個(gè)性化；民俗文化中圖分類號(hào)：f719文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1007—6921(2009)24—0066—02旅游經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中越來越重要的一部分。從中央到地方越來越重視第三產(chǎn)業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。而在出游過程中，旅客們最大的花銷是旅費(fèi)、住宿、餐飲、購(gòu)物等幾個(gè)方面。但
  • 2010年9月1日□ 酒店經(jīng)理競(jìng)選演講稿
    我叫___，今年歲，于年開始參加工作，先后從事過業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會(huì)了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，20
  • 2010年4月17日□ 酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路
    今年是酒店取得四星級(jí)旅游飯店后經(jīng)營(yíng)的第二年。不論從企業(yè)形象，還是企業(yè)效益兩方面來講，都是比較關(guān)鍵的一年。這一年的經(jīng)營(yíng)成果不但直接影響當(dāng)前，而且對(duì)今后也將產(chǎn)生作用。因此，我們要花大力氣把工作搞好。今年工作的指導(dǎo)思想是：樹立酒店意識(shí)，視酒店為家，堅(jiān)持星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)多元化營(yíng)銷，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。201
  • 2010年4月17日□ 酒店管理年終總結(jié)
    首先，實(shí)行上、下班打卡制，并對(duì)該記錄進(jìn)行月月檢查、統(tǒng)計(jì)，對(duì)有遲到、早退和曠工的員工進(jìn)行處罰，保證了酒店正常的工作時(shí)間。其次，酒店部門負(fù)責(zé)人每周召開一次例會(huì)，總結(jié)上周的工作，提出下周的計(jì)劃；將酒店網(wǎng)工作的計(jì)劃和安排傳達(dá)給每一位員工。酒店各部門之間也經(jīng)常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。這樣，就使整個(gè)酒店有了一個(gè)系統(tǒng)
  • 2010年9月1日□ 旅館業(yè)治安管理經(jīng)驗(yàn)材料
    近年來，其是今年以來，**省**市公安局以?shī)W運(yùn)安保為契機(jī)，不斷完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，著力發(fā)揮信息系統(tǒng)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)的作用，有力地提高了旅館業(yè)防范、發(fā)現(xiàn)和控制違法犯罪的能力，成效明顯。建章立制，完善常態(tài)監(jiān)管。一抓制度建立。嚴(yán)格執(zhí)行旅館業(yè)治安管理的相關(guān)規(guī)定，以派出所為單位，研究制定了一系列規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)旅
  • 2010年3月26日□ 十大杰出青年先進(jìn)事跡——縣外貿(mào)賓館總經(jīng)理
    自古道：天下名州有“**漢”之美稱。而當(dāng)今大理河畔涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)好兒男又有誰(shuí)不為拍手贊好！作為**縣政協(xié)委員、外貿(mào)賓館總經(jīng)理的**，他的創(chuàng)業(yè)之路應(yīng)該說是在艱難的道路中走過的，在苦與樂、辛與酸的伴隨下譜寫的。**，男，1981年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，2003年7月畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)公路與橋梁學(xué)院。現(xiàn)任**
  • 2010年3月14日□ 關(guān)于酒店財(cái)務(wù)分析寫作經(jīng)驗(yàn)
    酒店財(cái)務(wù)管理的成敗，很大程度上依賴于財(cái)務(wù)人員的分析能力。做好財(cái)務(wù)分析，不僅是財(cái)務(wù)部門的基本職責(zé)，更是為酒店管理者提供經(jīng)營(yíng)決策的有力保障。但在實(shí)際的酒店財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，能夠有效進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)性分析的并不多，主要原因是存在財(cái)務(wù)分析上的理解偏差和誤區(qū)，不能使財(cái)務(wù)分析工作發(fā)揮積極作用。第一，只進(jìn)行表內(nèi)數(shù)字的分
  • 2010年3月14日□ 2010年管理專業(yè)學(xué)生酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
    200*年*月--*月，我在華廈大酒店采購(gòu)部實(shí)習(xí)。這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代
  • 2010年3月14日□ 酒店總經(jīng)理就職發(fā)言稿范文
    首先，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我
  • 2010年3月14日□ 酒店2009年管理工作總結(jié)與2010年工作計(jì)劃
    寒冷而又溫暖,快樂的冬天已經(jīng)遠(yuǎn)去.春意盎然,萬(wàn)物生輝,承載希望的2010,使我們充滿信心,充滿豪情,充滿力量!一年之計(jì)在于春,又到了我們苦練內(nèi)功,累積內(nèi)涵,增強(qiáng)內(nèi)力的時(shí)候.伙伴們,讓我們趁著春色植下夢(mèng)想,讓我們手手相握凝聚力量,讓各部門剛才的聲聲匯報(bào),匯集成射陣陣催人奮進(jìn)的號(hào)聲,讓我們,為了我們和×
  • 2010年3月14日□ 酒店?duì)I銷部經(jīng)理2010年述職報(bào)告
    從我到××*大酒店工作以來，是××*大酒店培養(yǎng)了我，我和××*大酒店在風(fēng)雨中一路走來，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷，使我能在××*大酒店?duì)I銷部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷部工作的這段時(shí)間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長(zhǎng)了起來，特別是××*總找我談話后，使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。因?yàn)闋I(yíng)銷部掌握的
  • 2010年3月14日□ 飯店寒假社會(huì)實(shí)踐
    通過社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。明確自己在社會(huì)上的定位，為自己積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。而且通過這次的社會(huì)實(shí)踐也收獲了不少方面的知識(shí)，總結(jié)了一下在飯店在經(jīng)營(yíng)方面的漏洞。在客流量的高峰期時(shí)，工作質(zhì)量下降。原因：分工不明確，在工作量較大時(shí)，服務(wù)員的行動(dòng)不干凈利落，擇菜洗菜托泥帶水，主廚也急于將菜品快快送
  • 2010年2月20日□ 酒店工程部2010年度工作計(jì)劃
    新的一年已經(jīng)到來，面對(duì)××酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。一、工程部今年的總體工作工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空
  • 2010年2月20日□ 2010年酒店銷售工作計(jì)劃
    如果想提高酒店的營(yíng)業(yè)額，那么酒店銷售工作就變的很重要了。一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理應(yīng)該帶領(lǐng)著自己的銷售團(tuán)隊(duì)做好銷售，將酒店的產(chǎn)品成功的推銷出去，為灑店增加業(yè)績(jī)，現(xiàn)就××酒店2010年銷售工作制定如下計(jì)劃。一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)1、2010年，我們要建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客
  • 2010年2月4日□ 酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    ××*酒家在××上曉有名聲，店多面廣，九家分店分布在××××六個(gè)城區(qū)。有員工2000多人，其中90%是外來員工。酒店家安全生產(chǎn)實(shí)行門店分管負(fù)責(zé)與總店垂直管理相結(jié)合的模式，幾經(jīng)努力奮斗，已形成深厚的餐飲文化底蘊(yùn)和特有的安全文化理念。連續(xù)三屆榮獲箸名餐飲品牌企業(yè)，又是連續(xù)多年的市精神文明單位。安全和榮譽(yù)
  • 2010年1月24日□ 春節(jié)聯(lián)歡會(huì)暨年夜飯活動(dòng)方案
    活動(dòng)時(shí)間：2010年1月24日13：00—17：00聯(lián)歡會(huì)18：00—19：30年夜飯活動(dòng)地點(diǎn)：××老干部局活動(dòng)中心二、籌備組成員分工名單聯(lián)歡會(huì)籌備組成員：秋緒、游游、唐伯虎、希望、百合、雪飄飄、心雨、一刀、瀟灑、肥波、秋卉、原點(diǎn)、路過人員、中國(guó)平安、愛心、葉靜�；顒�(dòng)總負(fù)責(zé)人：秋緒聯(lián)歡會(huì)執(zhí)行導(dǎo)演：游
  • 2010年1月17日□ 酒店年夜飯促銷方案
    “一頓飯花了兩百元，減去返還的價(jià)值100元的代金券，挺實(shí)惠！”15日中午，從燕兒島路一家川菜館結(jié)完賬出來，趙先生的手里多了5張代金券。盡管總額100元的代金券要分5次才能用完，但酒店如此大幅讓利的情況，他表示之前沒遇到過�！跋M(fèi)滿100元送100元抵用券，滿1000元送價(jià)值880元美容卡，持會(huì)員卡可

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