企業(yè)內(nèi)部審計及其對策研究

目錄/提綱：……
一、企業(yè)內(nèi)部審計概述
（三）企業(yè)內(nèi)部審計的作用
二、我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的現(xiàn)狀問題
（一）對內(nèi)部審計的作用認識不夠
（五）企業(yè)的內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高
三、企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展方向及完善措施
（三）加強制度建設(shè)
（七）由傳統(tǒng)的財務(wù)審計向經(jīng)濟效益審計轉(zhuǎn)變
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　　企業(yè)內(nèi)部審計及其對策研究
　　
　　摘要: 企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)為防止局部利益可能損害企業(yè)的整體利益,要求設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),并獨立于各職能部門之外,由本部門或本單位專職內(nèi)部審計人員或機構(gòu)對各職能部門、分子公司、辦事機構(gòu)的經(jīng)營活動或經(jīng)營狀況等方面做出相對獨立的評價和鑒定,為企業(yè)管理者服務(wù)從而達到內(nèi)部效益最大化。國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是：內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理、控制的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標。
　　隨著我國經(jīng)濟_改革的進一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，內(nèi)部審計日益成為企業(yè)管理體系中的重要組成部分，其作用也在逐步擴大，越來越成為企業(yè)進行內(nèi)部有效控制和監(jiān)督的重要方式。但內(nèi)部審計從機構(gòu)設(shè)置、工作重點、審計內(nèi)容的深度及廣度等方面，還未發(fā)揮出應(yīng)有的作用，更無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從而影響了內(nèi)部審計的控制和監(jiān)督效果�，F(xiàn)代企業(yè)制度要求內(nèi)部審計在企業(yè)的內(nèi)部控制過程、風險管理、提供管理咨詢服務(wù)等方面發(fā)揮作用。本文針對目前內(nèi)部審計存在的問題，探討了如何通過建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審
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的重要信息,因此也是內(nèi)部審計的一個主要方面。內(nèi)審人員通過對財務(wù)收支活動進行審查,以衡量和確定企業(yè)會計信息和其它信息的真實性、會計報告制度的可靠性。
　　(3)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的有效性。內(nèi)部審計審查企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動是否全面、有效、及時,有無損害企業(yè)利益的行為。內(nèi)審人員及時將審查的結(jié)果向管理層報告,并針對問題提出改善企業(yè)管理的意見和措施,使管理層明確癥結(jié)所在,盡快處理,保證企業(yè)運行的效率。
　　(4)監(jiān)督被審查對象履行經(jīng)濟責任的情況�，F(xiàn)代審計的一個重要特征是注重經(jīng)濟責任的審查。具體到內(nèi)部審計,則表現(xiàn)在內(nèi)審人員在本企業(yè)管理層的指導(dǎo)下監(jiān)督各職能部門和下屬公司的管理者在日常的經(jīng)營中所采取的行動是否與企業(yè)目標相一致,內(nèi)審人員將他們監(jiān)督的情況向總公司匯報,可以作為評價各部門和下屬公司業(yè)績的依據(jù)。
　　2、內(nèi)部審計評價職能
　　(1)評價企業(yè)的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計既是內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個組成部分,也是控制內(nèi)部其它要素的主要力量。內(nèi)部審計通過履行其職能,對內(nèi)部控制的充分性、健全性、適當性進行評價,找出內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)和失控點,為促進內(nèi)部控制的完善提供依據(jù)。
　　(2)評價企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過對企業(yè)財務(wù)收支,生產(chǎn)經(jīng)營活動的審查,客觀的評價企業(yè)的總體業(yè)績,并分析影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素,發(fā)現(xiàn)問題所在,有利于管理層堵塞漏洞,降低成本,增加收入,挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?
　　(3)評價企業(yè)的社會效益。企業(yè)的經(jīng)營在強調(diào)經(jīng)濟效益的同時,為企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略考慮,必須注重社會效益的提升。內(nèi)部審計從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),評價企業(yè)的目標與方針是否適應(yīng)了企業(yè)及環(huán)境的要求,是否與社會的整體發(fā)展目標相一致,以此來確定企業(yè)的方針、程序、標準和道德準則。
　�。ㄈ┢髽I(yè)內(nèi)部審計的作用
　　現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為企業(yè)價值的保值、增值服務(wù)。國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是：內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理、控制的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標。由于內(nèi)部審計人員熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境并了解企業(yè)經(jīng)濟活動及其過程，因此有效的內(nèi)部審計工作可以充分發(fā)揮強有力的監(jiān)督功能，檢查企業(yè)對下屬各部門的管理控制效果，驗證各下屬部門經(jīng)營層和財務(wù)負責人是否有效履行受托的經(jīng)濟責任職能，評價下屬各部門經(jīng)營財務(wù)信息的真實性和完整性，評價企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計及運行是否良好。有效的內(nèi)部審計可以大大增強企業(yè)對各下屬單位的約束力，保證企業(yè)整體利益的實現(xiàn)，可以通過事前預(yù)測把關(guān)、階段監(jiān)督檢查、事后審計查處為企業(yè)高層管理者提供必要的決策信息。
　　內(nèi)部審計對有損企業(yè)利益的事情具有制約作用。內(nèi)部審計通過對企業(yè)經(jīng)濟活動及其經(jīng)營管理制度的監(jiān)督檢查，對照國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，按照審計工作規(guī)范，揭示企業(yè)的違法亂紀行為，維護企業(yè)的經(jīng)濟秩序；企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動涉及各方面和各部門，采購、銷售、工程項目、投融資等經(jīng)濟業(yè)務(wù)都需要有效的控制制度來協(xié)調(diào)。內(nèi)部審計作為企業(yè)控制系統(tǒng)中的一個重要組成部分，受企業(yè)最高管理層的直接領(lǐng)導(dǎo)，通過檢查內(nèi)部控制的執(zhí)行，評估控制風險，提出改進建議，從而達到對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實行有效控制的目的；內(nèi)部審計人員可以利用對國家政策、法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營流程比較熟悉的優(yōu)勢，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮參謀作用。利用內(nèi)部審計接觸面廣的特點，及時把下屬單位或有關(guān)部門普遍存在的問題、意見及時、客觀地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，提出合理的審計建議，發(fā)揮上下之間溝通信息的作用，從而達到完善和提高企業(yè)管理的目的。
　　二、我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的現(xiàn)狀問題
　　目前形成的內(nèi)部審計機構(gòu)大部分是應(yīng)政府法令要求而建,這種建立內(nèi)部審計的方式,有利于企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。但是由于這是由外部對企業(yè)施加的壓力,從而使企業(yè)產(chǎn)生一定的抵制情緒,導(dǎo)致內(nèi)部審計機構(gòu)較難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
　�。ㄒ唬⿲�(nèi)部審計的作用認識不夠。
　　很多企業(yè)管理人員對內(nèi)部審計的認識是膚淺的，認為內(nèi)部審計的監(jiān)督作用限制了他們的職權(quán)，限制了他們的_權(quán)；有些企業(yè)管理人員認為，內(nèi)部審計沒有外部審計（注冊會計師審計） ……（未完，全文共8250字，當前僅顯示2254字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)內(nèi)部審計及其對策研究》）