目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新服務(wù)模式,為客戶(hù)提供“差異化”服務(wù)
(一)、我們首先在大客戶(hù)、商業(yè)客戶(hù)_中實(shí)施三大服務(wù)舉措:
(二)、在公眾客戶(hù)服務(wù)方面,我們實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)方式
三是建立和健全崗位責(zé)任制,將差錯(cuò)率降到最低限度
四是在完善原有的窗口服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,實(shí)行營(yíng)業(yè)服務(wù)“一臺(tái)清”
(四)、實(shí)施客戶(hù)關(guān)懷工程
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創(chuàng)新服務(wù)求發(fā)展打造品牌贏(yíng)市場(chǎng)
我縣分公司歷年來(lái)緊緊圍繞“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念;始終以客戶(hù)為中心,把客戶(hù)放在第一位,客戶(hù)利益高于一切,重于一切。在全體員工當(dāng)中樹(shù)立“客戶(hù)是我們的衣食父母”,“永遠(yuǎn)讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建服務(wù)管理機(jī)制,實(shí)行閉環(huán)管理,對(duì)客戶(hù)公開(kāi)承諾服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理。制定嚴(yán)格的管理制度和考核辦法,確保各項(xiàng)服務(wù)工作落到實(shí)處。現(xiàn)就幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)單
匯報(bào)。
一、創(chuàng)新服務(wù)模式,為客戶(hù)提供“差異化”服務(wù)
我縣分公司根據(jù)不同的客戶(hù)群進(jìn)行服務(wù)細(xì)分,針對(duì)不同的客戶(hù)群,采用不同的服務(wù)方式:即對(duì)公眾客戶(hù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);對(duì)商業(yè)客戶(hù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù);對(duì)大客戶(hù)實(shí)行一對(duì)一“個(gè)性化”親情服務(wù);分層次動(dòng)態(tài)建立客戶(hù)檔案庫(kù),暢通信息渠道,實(shí)行資源共享;加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理,做好日常走訪(fǎng)和服務(wù)保障,努力提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。逐步建立一套比較完備的客戶(hù)響應(yīng)服務(wù)體系。
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服務(wù),努力實(shí)踐“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”。
、蔽覀兗訌(qiáng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)“軟”環(huán)境的改善,提供一流的服務(wù):一是強(qiáng)化
職業(yè)道德教育工作,將“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念點(diǎn)點(diǎn)滴滴地_到每一個(gè)員工的思想意識(shí)當(dāng)中。通過(guò)每天的班會(huì)、每月的質(zhì)量分析會(huì),組織員工學(xué)習(xí)座談,了解員工思想動(dòng)態(tài),將職業(yè)道德教育_到日常服務(wù)工作中去。通過(guò)定期公開(kāi)競(jìng)聘值
班主任、征求服務(wù)建議等方式發(fā)
動(dòng)員工共同參與營(yíng)業(yè)廳的管理,培養(yǎng)骨干力量,營(yíng)造整體、融洽、合作的團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神。二是加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作,采取班前、班后
總結(jié),不定期專(zhuān)題培訓(xùn)的形式,對(duì)在日常工作中遇到的服務(wù)難點(diǎn)進(jìn)行分析討論,同時(shí)有針對(duì)性地加強(qiáng)窗口服務(wù)處理技巧及語(yǔ)言應(yīng)對(duì)技巧的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)中分主題有側(cè)重地對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧的強(qiáng)化,努力為客戶(hù)提供便捷、標(biāo)準(zhǔn)的售前、售中、售后服務(wù)。三是建立和健全崗位責(zé)任制,將差錯(cuò)率降到最低限度。四是在完善原有的窗口服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,實(shí)行營(yíng)業(yè)服務(wù)“一臺(tái)清”。所有營(yíng)業(yè)受理臺(tái)都可以全方位受理電話(huà)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、收費(fèi)、、增值業(yè)務(wù)等,客戶(hù)不必在各個(gè)柜臺(tái)來(lái)回走動(dòng)。同時(shí)設(shè)立值班主任咨詢(xún)臺(tái)、業(yè)務(wù)宣傳資料閱取欄、重點(diǎn)業(yè)務(wù)演示臺(tái)等,零距離接待客戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴,并主動(dòng)為客戶(hù)介紹新業(yè)務(wù),引導(dǎo)客戶(hù)消費(fèi)。
、布涌鞝I(yíng)業(yè)廳的“硬”件建設(shè),提供高標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)設(shè)施。我們根據(jù)市公司的統(tǒng)一部署,將全縣所有的自辦營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和社會(huì)代辦網(wǎng)點(diǎn)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)全面裝修和整治。配備了多功能業(yè)務(wù)資料架,室內(nèi)卡話(huà)機(jī);在廳內(nèi)顯眼處擺放意見(jiàn)箱和意見(jiàn)。辉O(shè)立了便民服務(wù)設(shè)施,如:飲水機(jī)、客戶(hù)休息椅、配備了老花鏡、針線(xiàn)包、膠水等物品,為客戶(hù)提供舒適、方便、快捷的服務(wù)場(chǎng)所。
。ㄋ模、實(shí)施客戶(hù)關(guān)懷工程。
、贬槍(duì)不同的客戶(hù)_,依托業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、正確地建立客戶(hù)基本信息,將客戶(hù)的姓名、職業(yè)、住址、電話(huà)號(hào)碼、聯(lián)系電話(huà)、電子郵箱、生日、個(gè)人愛(ài)好、家庭情況等信息,認(rèn)真搜集整理并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為電話(huà)回訪(fǎng)、上門(mén)走訪(fǎng)提供有力的信息保證。
、灿嗅槍(duì)性開(kāi)展客戶(hù)問(wèn)候和走訪(fǎng),在中秋節(jié)、教師節(jié)、護(hù)士節(jié)、建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)等期間組織客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)維員對(duì)教育、學(xué)校、教師、政府等客戶(hù)單位進(jìn)行走訪(fǎng),贈(zèng)送紀(jì)念品,溝通與客戶(hù)的聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)在使用“中國(guó)電信”業(yè)務(wù)過(guò)程中的的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)整改以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
、硨(duì)客戶(hù)單位的重大事件(行業(yè)紀(jì)念日、開(kāi)業(yè)慶典、單位搬遷等)送去祝賀;對(duì)客戶(hù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及主要公眾客戶(hù)中發(fā)生重要事情(個(gè)人生日、升遷、住院)進(jìn)行關(guān)注并予以親情走訪(fǎng),根據(jù)實(shí)際情況贈(zèng)送鮮花、賀卡等禮儀性物品。
二、全面落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,完善客戶(hù)投訴處理流程,健全三級(jí)客戶(hù)回訪(fǎng)機(jī)制,建立服務(wù)質(zhì)量連帶考核責(zé)任體系,抓住服務(wù)熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)、集中_、確保服務(wù)質(zhì)量“穩(wěn)中有升”。
我們動(dòng)員公司全體員工,認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,無(wú)論前臺(tái)、后臺(tái)、_人員,只有客戶(hù)提出業(yè)務(wù)咨詢(xún)、客戶(hù)投訴、故障申告等一切服務(wù),由接待客戶(hù)的第一位員工做起,都要耐心細(xì)致地接待客戶(hù),細(xì)心地就客戶(hù)提出的問(wèn)題,認(rèn)真的記錄,并一一解答,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題,向客戶(hù)承諾問(wèn)題處理時(shí)限和自己的聯(lián)系電話(huà)和姓名,方便客戶(hù)隨時(shí)聯(lián)系;隨后將客戶(hù)投訴單按“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”處理流程移交相關(guān)部門(mén)辦理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)投訴事件的實(shí)時(shí)跟蹤、結(jié)果督查、客戶(hù)回訪(fǎng)反饋,將客戶(hù)投訴處理流程實(shí)行閉環(huán)管理;將客戶(hù)對(duì)投訴問(wèn)題處理的結(jié)果滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量客戶(hù)投訴接待處理工 ……(未完,全文共3662字,當(dāng)前僅顯示1850字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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