大廈物業(yè)管理××年工作計劃

目錄/提綱：……
一、年總經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：萬元
（一）×××櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費(fèi)（含物業(yè)費(fèi)）萬元、廣告費(fèi)萬元
（二）中城大廈物業(yè)費(fèi)萬元、采暖費(fèi)萬元、電費(fèi)萬元，其它收入萬元
二、××年度×××公司的主要工作
（一）加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、提高主人翁意識、樹立企業(yè)文化
（二）×××櫥柜門業(yè)精品城的主要工作
（三）中城大廈物業(yè)管理的主要工作：
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　　*年是***櫥柜門業(yè)精品城調(diào)整、改造的一年；四、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年；實(shí)現(xiàn)成為***股份有限公司一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)打基礎(chǔ)的一年。為此，我們要以招商調(diào)整、抓經(jīng)濟(jì)效益為中心；以人為本，抓好兩個隊伍建設(shè)為核心；以商城為重點(diǎn)、以商戶為主體，走出一條適合櫥柜門業(yè)專業(yè)商城的新城商城新型業(yè)態(tài)的管理模式，以大廈物業(yè)管理為基礎(chǔ)，全面做好物業(yè)管理工作，以消防安全為大事，杜絕大小事故發(fā)生。
　　以“觀念創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)、愛崗敬業(yè)、真抓實(shí)干�！睘樽谥既嫱瓿赡旯局贫ǖ母黜椚蝿�(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
　　一、年總經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：萬元。
　　（一）***櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費(fèi)（含物業(yè)費(fèi)）萬元、廣告費(fèi)萬元；
　�。ǘ┲谐谴髲B物業(yè)費(fèi)萬元、采暖費(fèi)萬元、電費(fèi)萬元，其它收入萬元。
　　二、**年度***公司的主要工作
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、提高主人翁意識、樹立企業(yè)文化；
　�、弊セA(chǔ)建章建制完善目標(biāo)管理責(zé)任制：經(jīng)過對接管原榮達(dá)大廈后近個月的總體情況了解發(fā)現(xiàn)，部分崗位的職責(zé)還需完善，例如：更夫交接班制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。在**年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進(jìn)行重新編寫，力求完善
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�。ǎ┘訌�(qiáng)治安綜合管理。大力清查商鋪內(nèi)易燃易爆品。加大對占道消防通道的管理力度，完善商家裝修及改建的審批制度，加強(qiáng)對施工過程消防監(jiān)護(hù)。對有如上違反有關(guān)規(guī)定的業(yè)戶，予以嚴(yán)肅處理我們發(fā)現(xiàn)一件，處理一件。
　　（）堅持“以防為主，防消結(jié)合”的工作方針，強(qiáng)化員工消防意識，做到警鐘常鳴。認(rèn)真落實(shí)好消防責(zé)任制，積極開展防火宣傳，普及消防常識，提高防火警惕性。一旦發(fā)生火災(zāi)知道如何報警和使用滅火器材進(jìn)行撲救。力爭年內(nèi)和消防保衛(wèi)部聯(lián)合開展—次全員培訓(xùn)和實(shí)際演習(xí)。加強(qiáng)對消防保安人員的選用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，樹立良好的保安隊伍新形象。每逢節(jié)假日前夕，都要進(jìn)行有針對性的消防安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患和安全隱患。
　�。ǎ┯弥贫纫�(guī)范行為，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。
　　建立健全各項規(guī)章制度并嚴(yán)格考核。整頓作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，樹立管理、服務(wù)和維護(hù)治安新形象，提高隊伍凝聚力、向心力和感召力。
　�、秶�(yán)格工程改造與施工的管理：**年內(nèi)將進(jìn)行櫥柜城行業(yè)布局調(diào)整、貨梯改造、業(yè)主會所建設(shè)等多項大的工程。在這些工程實(shí)施的過程中，第一：保證安全施工；第二：保證工程質(zhì)量。
　　⒎員工食堂的管理：對于食堂的管理主要側(cè)重二個方面。
　　（）保證安全、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此，對于食堂每日用液食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，杜絕一切安全隱患。
　�。ǎ┰诨锸逞a(bǔ)助及個人承擔(dān)費(fèi)用數(shù)額有限的情況下，做到粗糧細(xì)做，并要求食堂管理員制定出每日的菜譜，做到菜肴天天翻新，并根據(jù)不同人的口味要求進(jìn)行合理的調(diào)整，食堂開始供餐的近三個月的時間里，公司上下全體員工（尤其是原榮達(dá)員工）都稱贊現(xiàn)在食堂的伙食不但菜肴經(jīng)營變換而且也可口了。
　　⒏提倡節(jié)能降耗：在公司開展節(jié)能降耗的大討論。發(fā)動所有員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對于在節(jié)能降耗方面有空出貢獻(xiàn)的將報請集團(tuán)給予獎勵。此外，在日常工作中也提出節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，做到人走燈熄，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。
　�。ǘ�***櫥柜門業(yè)精品城的主要工作。
　　強(qiáng)化服務(wù)、提升業(yè)態(tài)，繁榮發(fā)展商城。**年***櫥柜
　　門業(yè)精品城的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是萬元，其中攤位租賃費(fèi)為萬元，占總經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的。也就是說***櫥柜門業(yè)精品城的經(jīng)營狀況直接影響著明年的***公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否能完成。為此我們計劃在抓管理的同時，我們還將強(qiáng)化管理干部及員工的服務(wù)意識。以“客商為主體”，一切工作圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和客商這兩個核。
　�、弊龊蒙坛菙偽蛔饨鸬募皶r全額收取工作：
　　制定出商城攤位租金收取的相關(guān)預(yù)案與預(yù)定金文本、做好催繳全款的準(zhǔn)備工作。
　　⒉全力做好商場四、五層招商工作：
　　為把專業(yè)化的櫥柜門業(yè)商城做強(qiáng)做大，順利完成**年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。結(jié)合**年底招商的實(shí)際情況，對**年的招商計劃進(jìn)行重新修訂，以確保招商工作能如期如數(shù)完成。
　�、尺m時做好商城行業(yè)布局調(diào)整改造工作。
　　**櫥柜門業(yè)精品城建筑面積近萬平方米，現(xiàn)有業(yè)戶戶，經(jīng)營面積平方米。經(jīng)營行業(yè)為櫥柜廚具和門業(yè)，分布在層，東區(qū)為櫥柜、西區(qū)為門業(yè)。
　　由于商城內(nèi)櫥柜門業(yè)的布局很不合理。每層都是東區(qū)經(jīng)營櫥柜，西區(qū)經(jīng)營門業(yè)，這樣的布局不僅雜亂無章，并且不符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，還影響到三層商場也活不起來。我們計劃是在原有業(yè)主租賃期（一年）滿后，或在可能的情況下在春節(jié)前后實(shí)施調(diào)整改造，將現(xiàn)在的“東西區(qū)”一、二層全部調(diào)整為門業(yè)；三、四層全部調(diào)整為櫥柜行業(yè)。
　�。ǎ└鶕�(jù)商城現(xiàn)有業(yè)戶實(shí)際情況做好商城改造調(diào)整布局工作。
　�。ǎ┲贫〝偽徽{(diào)整布局時所能出現(xiàn)一些相關(guān)問題與解決方案。
　�。ǎ┲贫ㄒ�(guī)劃出商家，調(diào)整→拆遷→裝修→擺貨期間的相關(guān)流程與部門人員安排。
　�、醋龊蒙坛菑V告費(fèi)用的及時全額收取工作：
　�。ǎ┳龊檬覂�(nèi)外現(xiàn)有廣告位的重新統(tǒng)計與規(guī)劃工作
　　（）做好室內(nèi)外廣告位的再開發(fā)規(guī)劃工作
　　（）制定好合理統(tǒng)一的單平米與整體出租價格
　�。ǎ┓e極聯(lián)系場內(nèi)外業(yè)戶資源做好商城廣告出租工作與費(fèi)用收取工作
　�、瞪坛堑男麄髋c推廣工作：
　�。ǎ┮浴霸路莸臋还裎幕�(jié)”“月底的門業(yè)精品博覽會” ……（未完，全文共4376字，當(dāng)前僅顯示2210字，請閱讀下面提示信息。收藏《大廈物業(yè)管理**年工作計劃》）