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加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮能力建設(shè)的探索與思考

發(fā)表時間:2024/2/28 20:45:03
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前指揮能力建設(shè)方面存在的短板弱項(xiàng)
(一)專業(yè)素質(zhì)不過硬
(二)培養(yǎng)機(jī)制不健全
(三)激勵政策不完善
二、加強(qiáng)指揮能力建設(shè)的實(shí)踐探索
(一)積極探索基地化輪訓(xùn)模式
(二)建立完善專家組聯(lián)動體系
(三)科學(xué)開展指揮員能力考評
三、進(jìn)一步加強(qiáng)指揮能力建設(shè)的幾點(diǎn)思考
(一)提升指揮能力,樹立底線思維
(二)緊跟時代發(fā)展,聚焦科技前沿
(三)健全訓(xùn)練體系,鍛造專業(yè)能力
(四)夯實(shí)基礎(chǔ)工程,提升安全意識
……
加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮能力建設(shè)的探索與思考

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,新工藝、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域不斷涌現(xiàn),消防救援隊(duì)伍職能任務(wù)不斷拓展,滅火救援面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)日漸增加,對指揮能力提出了更高的要求。本文結(jié)合工作實(shí)際,分析了當(dāng)前指揮能力建設(shè)方面存在的短板弱項(xiàng),就進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮能力建設(shè)提出了幾點(diǎn)思考。
關(guān)鍵詞:指揮能力 作戰(zhàn)訓(xùn)練安全 訓(xùn)練體系
改革轉(zhuǎn)隸以來,消防救援隊(duì)伍遂行“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù),隊(duì)伍指揮能力與實(shí)戰(zhàn)需求不相適應(yīng)的矛盾逐漸凸顯,作戰(zhàn)訓(xùn)練安全傷亡事故時有發(fā)生。全面提升現(xiàn)場指揮能力,是深入貫徹習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”重要指示精神的重要舉措,也是確保作戰(zhàn)訓(xùn)練安全的核心要義。
一、當(dāng)前指揮能力建設(shè)方面存在的短板弱項(xiàng)
(一)專業(yè)素質(zhì)不過硬。目前大部分指戰(zhàn)員對高精尖裝備器材和專業(yè)業(yè)務(wù)理論理解不深、不透,真正能正確處置特殊火災(zāi)、;窞(zāi)害事故的明白人少,隊(duì)
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救援專家組,深度參與支隊(duì)日常訓(xùn)練演練,指導(dǎo)開展轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險評估、典型案例復(fù)盤、桌面推演等工作,與支隊(duì)共同建立良性人才培養(yǎng)機(jī)制,將各自研究領(lǐng)域新思路、新想法、新技術(shù),應(yīng)用于支隊(duì)滅火救援一線和訓(xùn)練演練現(xiàn)場,在技術(shù)上互為補(bǔ)充,在處置上相互支撐,在能力上共同提高,全面提升支隊(duì)滅火救援能力水平。
(三)科學(xué)開展指揮員能力考評。
**支隊(duì)從業(yè)務(wù)技能強(qiáng)化、組訓(xùn)能力提升和指揮程序規(guī)范三個方面精準(zhǔn)聚焦指揮能力提升,由支隊(duì)滅火救援指揮部聯(lián)合中國人民警察大學(xué)救援指揮學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì),制定35項(xiàng)技術(shù)操作和指揮決策能力評估流程表,引入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)理念,通過災(zāi)情想定作業(yè)、指揮能力實(shí)操等形式,開展指揮能力考評工作,實(shí)現(xiàn)由計(jì)時型考核向技術(shù)性考核的過渡。由支隊(duì)與警察大學(xué)共同出具考評意見,為選拔任用、晉職晉銜、評優(yōu)評先等提供支撐,樹立鮮明用人導(dǎo)向。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)指揮能力建設(shè)的幾點(diǎn)思考
(一)提升指揮能力,樹立底線思維
要注重指揮員初戰(zhàn)指揮能力提升,樹立底線思維、把握致勝信息,充分發(fā)揮指揮員核心與大腦作用。一是要牢固樹立底線思維,不管是在訓(xùn)練演練過程中,還是在滅火救援實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場,我們都要做最壞的打算,做最充足的準(zhǔn)備。尤其是指揮員,必須樹立底線思維,既要善于補(bǔ)齊短板,更要注重加固底板,做到積谷防饑、曲突徙薪、把握全局,在滅火救援實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場,要第一時間做好應(yīng)對最壞結(jié)果的準(zhǔn)備。堅(jiān)決遵守先控制后消滅的原則,把指戰(zhàn)員的生命放到第一位。二是要培養(yǎng)臨場指揮能力,要培養(yǎng)指揮員處變不驚的能力,確保面對突發(fā)情況能夠淡定自若,頭腦冷靜。要培養(yǎng)指揮員果斷決策的能力,及時抓住關(guān)鍵問題,采取有效對策遏制災(zāi)情發(fā)展蔓延,把握能夠制勝的關(guān)鍵信息。要培養(yǎng)指揮員科學(xué)決策的能力,最大化判斷預(yù)測救援現(xiàn)場的發(fā)展方向。三是要加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí),依托水域、地震、繩索等救援技術(shù)培訓(xùn)平臺,探索科學(xué)合理的不同層級的人才培養(yǎng)模式,逐步加強(qiáng)對指揮員專業(yè)能力與指揮思維的培養(yǎng),依托全員崗位大練兵,在實(shí)戰(zhàn)中逐步培養(yǎng)指揮員的指揮能力,結(jié)合轄區(qū)主要災(zāi)害事故特點(diǎn),開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練,不斷提升指揮員業(yè)務(wù)水平和適崗能力。
(二)緊跟時代發(fā)展,聚焦科技前沿
要堅(jiān)持以信息化、科技化帶動基礎(chǔ)工作,推進(jìn)科技強(qiáng)消,以現(xiàn)代化手段武裝消防救援隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)信息化手段應(yīng)用,加強(qiáng)無人機(jī)、4G圖傳、衛(wèi)星傳輸?shù)痊F(xiàn)代通信手段、公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用,健全完善火警受理、力量調(diào)派、通信指揮、輔助決策等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“指揮控制實(shí)時化、通信手段多樣化、情報信息多元化、指揮終端智能化、輔助決策科學(xué)化”。二是要加強(qiáng)數(shù)字化預(yù)案編制,推動三維數(shù)字化預(yù)案建設(shè),規(guī)范預(yù)案編制使用,按照“個性化”“定制式”的編制要求,對不同風(fēng)險點(diǎn)逐一制定滅火救援處置對策,組織專家進(jìn)行評審,并以三維數(shù)字化預(yù)案形式錄入滅火救援指揮系統(tǒng),同時輸出紙質(zhì)文本進(jìn)行活頁設(shè)計(jì)并做防水處理、隨車配備。三是要加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化裝備配備,因地制宜優(yōu)化車輛裝備配備,并組織戰(zhàn)訓(xùn)、后勤部門聯(lián)合加大對擬購高精尖裝備進(jìn)行性能測試,真實(shí)掌握新型消防裝備性能。對各類新型裝備要加強(qiáng)操作訓(xùn)練,熟悉使用環(huán)境和使用特性,才能做到合理靈活運(yùn)用,進(jìn)一步加強(qiáng)新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法的研究創(chuàng)新。
(三)健全訓(xùn)練體系,鍛造專業(yè)能力
要建立健全科學(xué)化 ……(未完,全文共3458字,當(dāng)前僅顯示1746字,請閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮能力建設(shè)的探索與思考》
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