您的位置:新文秘網(wǎng)>>勞動(dòng)保障/>>正文

關(guān)于大應(yīng)急背景下開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化戰(zhàn)勤保障能力建設(shè)的報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2024/1/22 18:26:07
目錄/提綱:……
一、戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)現(xiàn)狀
(一)人員編配情況
(二)物資儲(chǔ)備情況
(三)車(chē)輛裝備情況
(四)社會(huì)聯(lián)動(dòng)情況
二、當(dāng)前戰(zhàn)勤保障實(shí)戰(zhàn)化能力不足的主要方面
(一)人員編配不合理
(二)經(jīng)費(fèi)保障不充裕
(三)主責(zé)主業(yè)不突出
(四)聯(lián)保機(jī)制不健全
(五)訓(xùn)練系統(tǒng)不完備
(六)管理手段不科學(xué)
三、關(guān)于提升戰(zhàn)勤保障實(shí)戰(zhàn)化能力的努力方向
(一)以全局性、戰(zhàn)略性的眼光,優(yōu)化_
1、要解決人員斷檔的問(wèn)題
2、要解決經(jīng)費(fèi)投入的問(wèn)題
(二)以制度性、規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn),硬化基礎(chǔ)建設(shè)
1、要明確建什么和建多少
2、要明確練什么和怎么練
3、要明確怎么用和誰(shuí)來(lái)用
二是要理順戰(zhàn)勤保障物資調(diào)用指揮的關(guān)系
4、要明確如何管和怎么護(hù)
(三)以嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性的考評(píng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
1、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部考核
2、探索聯(lián)勤單位考評(píng)
……
關(guān)于大應(yīng)急背景下開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化戰(zhàn)勤保障能力建設(shè)的報(bào)告

轉(zhuǎn)制以來(lái),在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,消防救援隊(duì)伍在戰(zhàn)勤保障理念、機(jī)制、能力、基礎(chǔ)等方面發(fā)生了深刻變化,但縱觀近些年戰(zhàn)勤保障體系建設(shè),對(duì)標(biāo)承擔(dān)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)災(zāi)害事故的重要職責(zé),對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)、主力軍”的鮮明定位和“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的使命驅(qū)動(dòng),對(duì)標(biāo)“要什么保什么、要多少籌措多少、什么時(shí)間要,什么時(shí)間保”的能力要求,依然存在諸多方面的問(wèn)題短板,難以適應(yīng)新形勢(shì)下“打大杖、打硬杖、打惡杖”的戰(zhàn)勤保障實(shí)戰(zhàn)要求。下面我以本支隊(duì)實(shí)際情況為切入點(diǎn),淺談如何大應(yīng)急背景下實(shí)戰(zhàn)化戰(zhàn)勤保障能力建設(shè)。
一、戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)現(xiàn)狀
(一)人員編配情況
從總隊(duì)層面看,三定后,總隊(duì)所屬各支隊(duì)有戰(zhàn)勤保障崗位人員編制的單位僅有訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)一家,其他支隊(duì)在機(jī)構(gòu)設(shè)置中均無(wú)戰(zhàn)勤保障處(科),在層級(jí)化、梯次化人員配備上出現(xiàn)斷檔。從我支隊(duì)來(lái)看,由原培訓(xùn)
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略643字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
車(chē)輛底盤(pán)廠家和4家上裝廠家簽訂了聯(lián)勤保障協(xié)議。在器材裝備、滅火藥劑、生活物資的聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)和聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)聯(lián)供等方面仍為空白。
二、當(dāng)前戰(zhàn)勤保障實(shí)戰(zhàn)化能力不足的主要方面
消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)起步較晚,縱向來(lái)看,存在問(wèn)題的特點(diǎn)可以概括為“_略顯單薄、中層建設(shè)壓力巨大、基層執(zhí)行困難重重”。在日常工作中僅把戰(zhàn)勤保障作為后勤條線中的一個(gè)環(huán)節(jié)予以對(duì)待,未將戰(zhàn)勤保障作為“戰(zhàn)與!钡耐雀叨冗M(jìn)行謀劃思考,總括性、指導(dǎo)性的規(guī)劃、政策有之,但缺乏具有微觀性、操作性和技巧性的對(duì)策、決策和決定。致使戰(zhàn)勤保障發(fā)展處于滯后的狀態(tài),戰(zhàn)勤保障實(shí)戰(zhàn)化能力長(zhǎng)時(shí)間得不到明顯提升。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
(一)人員編配不合理
“三定”后,總隊(duì)消防裝備崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部和戰(zhàn)勤保障崗位編制大幅縮減,除訓(xùn)保支隊(duì)設(shè)置了戰(zhàn)勤保障科和技術(shù)保障科以外,原本有戰(zhàn)勤保障大隊(duì)編制的**個(gè)支隊(duì)成了“一剪沒(méi)”,“中空、斷檔”問(wèn)題較為嚴(yán)重。但即便是我支隊(duì)有戰(zhàn)保人員的編制,但干部崗位僅設(shè)**名科長(zhǎng)、**名助理員,因未設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)編制,具備高級(jí)工程師技術(shù)資質(zhì)的干部交流任職到了其他支隊(duì),近2/3車(chē)輛裝備維修保障技術(shù)人才分流到了各基層消防站,造成了大量人才的流失,無(wú)論是平時(shí)的戰(zhàn)勤物資和車(chē)輛裝備維修保障,還是戰(zhàn)時(shí)保障都面臨重大壓力。在今年增援**任務(wù)中,從戰(zhàn)保力量的投入來(lái)看,我戰(zhàn)勤保障人員出動(dòng)**人,其中我支隊(duì)出動(dòng)**人。而**總隊(duì)出動(dòng)**人,湖北總隊(duì)出動(dòng)**人。配比懸殊太大,現(xiàn)有人員實(shí)力不能完全滿足當(dāng)前戰(zhàn)勤保障工作需要。
(二)經(jīng)費(fèi)保障不充裕
近年來(lái),市、區(qū)政府對(duì)消防工作的支持力度逐步加大,在消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入上可以說(shuō)呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì),但是絕大部分經(jīng)費(fèi)都投向了隊(duì)站建設(shè)、車(chē)輛購(gòu)置和救援裝備上,對(duì)戰(zhàn)勤物資的投入不突出。以我支隊(duì)為例,以我支隊(duì)為例,2023年消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為**萬(wàn),而應(yīng)急物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算僅有**萬(wàn)元,占比僅有2.39%,主要用于應(yīng)急食品和飲用水的儲(chǔ)備。對(duì)于部消防救援局出臺(tái)的《消防救援隊(duì)伍應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè)綱要》中制定總隊(duì)級(jí)應(yīng)急被裝、應(yīng)急物資、應(yīng)急食品等戰(zhàn)勤保障物資還有很大缺口待填補(bǔ)。
(三)主責(zé)主業(yè)不突出
“戰(zhàn)勤保戰(zhàn)”的導(dǎo)向不夠鮮明,聚焦不夠有力。目前,我支隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障科人員一年之內(nèi)要承擔(dān)在編指戰(zhàn)員、新消防員、專(zhuān)職消防員數(shù)十個(gè)批次的貨物接收和發(fā)放工作,承擔(dān)總隊(duì)級(jí)裝備器材采購(gòu)的接收、新建隊(duì)站器材的發(fā)放工作。如被裝保障,我們?cè)诟母镛D(zhuǎn)隸之初換裝的時(shí)候,由廠家根據(jù)個(gè)人被裝保障標(biāo)準(zhǔn)直接寄送上門(mén),省去了入庫(kù)、出庫(kù)再集中發(fā)放一系列繁重的工作,這個(gè)機(jī)制沒(méi)有很好的堅(jiān)持。以至于我們本應(yīng)該花大力氣、下狠功夫進(jìn)行的戰(zhàn)勤保障業(yè)務(wù)研究、操法創(chuàng)新、訓(xùn)練演練等多數(shù)都被繁重的物資接收發(fā)放工作所擠占。
(四)聯(lián)保機(jī)制不健全
目前,消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)勤保障大多還是單打獨(dú)斗,物資儲(chǔ)備還沒(méi)有與政府建立起一整套完備、細(xì)致的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)制度,運(yùn)輸手段沒(méi)有與當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)和企業(yè)對(duì)接,維護(hù)維修沒(méi)有與生產(chǎn)企業(yè)形成合力,政府的保障資源沒(méi)有用上,企業(yè)的保障渠道沒(méi)有打通。盡管我們?cè)谀承┓矫媾c相關(guān)社會(huì)單位建立了聯(lián)勤合作關(guān)系,但社會(huì)聯(lián)勤單位特別是企業(yè)單位并不是紀(jì)律部隊(duì),制度管理和紀(jì)律要求較為寬松,普遍存在人事變動(dòng)頻繁、值班備勤難以滿足全天候要求、應(yīng)急出動(dòng)意識(shí)無(wú)法完全匹配應(yīng)急救援工作需要等情況。特別是節(jié)假日、夜間等特殊時(shí)段需要時(shí),社會(huì)聯(lián)勤單位響應(yīng) ……(未完,全文共5143字,當(dāng)前僅顯示1806字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于大應(yīng)急背景下開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化戰(zhàn)勤保障能力建設(shè)的報(bào)告》
文章搜索
相關(guān)文章