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關(guān)于消防救援隊伍用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的思考

發(fā)表時間:2024/2/28 9:09:00
目錄/提綱:……
一、運用“第一種形態(tài)”的總體情況
二、當(dāng)前消防隊伍管理教育中存在的突出問題
(一)日常管理力度不夠
(二)警示教育靶向性不強(qiáng)
(三)批評教育不夠規(guī)范嚴(yán)肅
(四)預(yù)防違紀(jì)措施不夠完善
三、用好“第一種形態(tài)”強(qiáng)化消防隊伍管理教育的幾點意見
(一)對“四種形態(tài)”的運用進(jìn)行量化監(jiān)管
(二)進(jìn)一步規(guī)范“第一種形態(tài)”的檔案痕跡
(三)配套實行管理教育“盡職免責(zé)”制度
(四)進(jìn)一步拓展搜集違紀(jì)違法線索的渠道
(五)在運用“第一種形態(tài)”的過程中完善制度規(guī)定
……
關(guān)于消防救援隊伍用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的思考

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”是新時代全面從嚴(yán)治黨的重大實踐和理論創(chuàng)新,是對我們黨的建設(shè)規(guī)律的深刻把握,是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的有力武器。
其中,第一種形態(tài)“經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢,讓‘紅紅臉、出出汗’成為常態(tài)”程度最輕、運用最為普遍。如果說“四種形態(tài)”是一座金字塔,那么“第一種形態(tài)”就是金字塔的基座,是比重最大的一個部分,支撐著其他三種形態(tài)!暗谝环N形態(tài)”的方式較多,主要包括:警示提醒、批評教育、誡勉談話、告誡約談、主體責(zé)任人談話、民主生活會、責(zé)令檢查、黨內(nèi)通報批評等。鑒于“第一種形態(tài)”運用的普遍性、方式的多樣性、作用的基礎(chǔ)性,筆者認(rèn)為,用好“第一種形態(tài)”是基層紀(jì)委開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的關(guān)鍵,同時,充分發(fā)揮“第一種形態(tài)”的重要作用,可以促進(jìn)消防隊伍管理教育水平的有效提升。
一、運用“第一種形態(tài)”的總體情況
總隊、支
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要求。
二、當(dāng)前消防隊伍管理教育中存在的突出問題
為主動應(yīng)對“全災(zāi)種、大應(yīng)急”新任務(wù)、新挑戰(zhàn),消防隊伍不斷加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)強(qiáng)能的步伐,業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了空前的進(jìn)步。反觀隊伍內(nèi)部管理教育工作,質(zhì)效提升不明顯,各類違紀(jì)違法案件、安全責(zé)任事故仍屢見不鮮。究其原因一方面是管理教育工作失之于寬、松、軟,沒有充分把紀(jì)律挺在最前面,個別指戰(zhàn)員思想上松懈迷茫,對自己的定位模糊不清,另一方面是改制后相關(guān)待遇政策未能同步落地,職業(yè)前景有不確定性,疫情防控形勢緊張、應(yīng)急救援任務(wù)繁重等客觀因素疊加,造成隊伍管理教育中存在突出問題。
(一)日常管理力度不夠。部分管理干部熱衷于當(dāng)“老好人”,崇尚“佛系式”管理,認(rèn)為只要不出“大事”就是“沒事”,對身邊的隱患問題視而不見,對“大錯不犯、小錯不斷”的指戰(zhàn)員態(tài)度模糊,沒有較真碰硬的勁頭,放任一些“輕違紀(jì)”行為的存在,形成了滋生事故案件的土壤。
(二)警示教育靶向性不強(qiáng)。近年來,消防隊伍內(nèi)部發(fā)生的事故案件和反面典型,經(jīng)常作為警示教育的素材,面向指戰(zhàn)員們傳播和宣講。但這種形式往往是面對絕大多數(shù),沒有鮮明的指向性和針對性,容易造成“說者有心、聽者無意”,特別是針對有違紀(jì)苗頭的少數(shù)人,提醒得不夠直接、不夠辛辣。
(三)批評教育不夠規(guī)范嚴(yán)肅。對于不構(gòu)成紀(jì)律處分的輕微違紀(jì),各級管理干部往往采取隊前講話、點名批評、通報公示等形式,對違紀(jì)人員進(jìn)行警示和教育。批評的形式、方法、內(nèi)容比較隨意,是否把該說的話說了、該辦的事辦了,上級領(lǐng)導(dǎo)和指戰(zhàn)員們不得而知、無據(jù)可查,造成批評教育的實際效果參差不齊、差強(qiáng)人意。
(四)預(yù)防違紀(jì)措施不夠完善。改革轉(zhuǎn)制后,我們細(xì)化落實“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的制度規(guī)范尚未健全,加之隊伍管理教育的新問題、新難點層出不窮,造成一些管理依據(jù)空白點,明知有隱患,卻無法可依,不能有效防范和遏制,需要實行一整套“治未病”的規(guī)章制度和具體辦法。
三、用好“第一種形態(tài)”強(qiáng)化消防隊伍管理教育的幾點意見
“咬耳扯袖、紅臉出汗”這一連串的動作和狀態(tài),生動形象,含義清晰,雖很難用概念性語言表述,卻包含著豐富的治黨經(jīng)驗,閃爍著智慧之光。這里有嚴(yán)肅嚴(yán)厲而又不失善意的批評,有直截了當(dāng)而又不面斥人過的提醒,有猛擊一掌而又不重創(chuàng)致傷的告誡。這是在新時代,真正使消防隊伍管理教育從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”的一個良策。
(一)對“四種形態(tài)”的運用進(jìn)行量化監(jiān)管。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,運用“第一種形態(tài)”是常態(tài),運用“第二種形態(tài)”是大多數(shù),運用“第三、第四種形態(tài)”是少數(shù)和極少數(shù)。這里明確了“四種形態(tài)”的數(shù)量關(guān)系,只有符合這一數(shù)量關(guān)系的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)行為,才是合理的、規(guī)范的。各級紀(jì)委應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控“四種形態(tài)”的數(shù)量,自覺接受上級紀(jì)委的量化監(jiān)督,并對下級的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)行為進(jìn)行數(shù)量_。發(fā)現(xiàn)數(shù)量異常情況,例如“第一種形態(tài)”數(shù)量少于“其他三種形態(tài)”,要暫緩運用“四種形態(tài)”,待進(jìn)一步查明監(jiān)督執(zhí)紀(jì)具體情況,再對相關(guān)的處理意見做出批準(zhǔn)或駁回的決定。此外,還要每季度對“四種形態(tài)”運用數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計比對,對差距過大、驟增驟減等情況進(jìn)行問詢,查明原因,及時糾偏。
(二)進(jìn)一步規(guī)范“第一種形態(tài)”的檔案痕跡?傟牎哆\用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”暫行辦法》中,規(guī)定了運用“第一種形態(tài)”的記錄格式,對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)行 ……(未完,全文共3460字,當(dāng)前僅顯示1748字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于消防救援隊伍用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的思考》
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