目錄/提綱:……
一、基層單位審計(jì)監(jiān)督工作發(fā)展現(xiàn)狀
(一)高度重視,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)
(二)主動(dòng)作為,突出監(jiān)督重點(diǎn)
(三)提質(zhì)增效,建強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍
(四)聯(lián)合協(xié)作,形成監(jiān)督合力
二、當(dāng)前審計(jì)工作中存在的薄弱點(diǎn)及原因剖析
(一)審計(jì)監(jiān)督氛圍在基層單位還不夠濃厚
(二)審計(jì)工作機(jī)制不健全
(三)審計(jì)問題整改效果不佳
(四)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)能力仍有待提升
(五)與社會(huì)外審機(jī)構(gòu)的配合有待磨合
三、進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)效的措施
(一)突出核心引領(lǐng),切實(shí)把班子能力強(qiáng)起來
(二)完善制度規(guī)定,切實(shí)把財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)降下來
(三)聚焦專業(yè)素質(zhì),切實(shí)把隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平提上來
(四)強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控,切實(shí)把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)硬起來
(五)注重審計(jì)宣傳,切實(shí)把監(jiān)督氛圍亮起來
……
關(guān)于消防救援隊(duì)伍審計(jì)監(jiān)督工作的幾點(diǎn)思考
審計(jì)工作是權(quán)利監(jiān)督體系的重要組成部分,承擔(dān)著維護(hù)隊(duì)伍財(cái)經(jīng)秩序、提高資金使用效益、促進(jìn)
黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要使命。改革轉(zhuǎn)制以來,消防救援審計(jì)隊(duì)伍切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到部局黨委的重要批示精神上來,積極適應(yīng)消防救援隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展新形勢(shì),緊緊抓住審計(jì)管理_改革新機(jī)遇,準(zhǔn)確把握內(nèi)部審計(jì)職能新定位,在審計(jì)崗位上當(dāng)好消防改革的擁護(hù)者、支持者。
一、基層單位審計(jì)監(jiān)督工作發(fā)展現(xiàn)狀
為適應(yīng)新的管理_和會(huì)計(jì)核算制度,消防救援局和總隊(duì)強(qiáng)化_,陸續(xù)出臺(tái)了項(xiàng)目審計(jì)工作規(guī)程、審計(jì)實(shí)施辦法、審計(jì)監(jiān)督規(guī)則等相關(guān)制度,各級(jí)隊(duì)伍都能夠充分認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要作用,狠抓審計(jì)制度建設(shè),努力消除經(jīng)濟(jì)監(jiān)督“空白”,開創(chuàng)了審計(jì)監(jiān)督工作新局面。
(一)高度重視,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。支
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監(jiān)督效能不斷提升。
二、當(dāng)前審計(jì)工作中存在的薄弱點(diǎn)及原因剖析
(一)審計(jì)監(jiān)督氛圍在基層單位還不夠濃厚。雖然支隊(duì)黨委高度重視,經(jīng)常性議廉議審,但是由于很多領(lǐng)導(dǎo)干部未從事過審計(jì)或后勤工作,在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資金使用上缺乏評(píng)判財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)漏洞的能力,工作中對(duì)審計(jì)內(nèi)容布置多親自抓具體落實(shí)少,導(dǎo)致各業(yè)務(wù)領(lǐng)域配合審計(jì)、接受監(jiān)督的自覺性不強(qiáng),“財(cái)經(jīng)工作是由后勤負(fù)責(zé),審計(jì)工作是由政工負(fù)責(zé)”、 “錢花完再補(bǔ)錄審計(jì)系統(tǒng),內(nèi)部協(xié)調(diào)下即可”、“審計(jì)就是專門針對(duì)后勤財(cái)務(wù)找茬”的錯(cuò)誤理念在隊(duì)伍各個(gè)層級(jí)仍然存在。
(二)審計(jì)工作機(jī)制不健全。對(duì)標(biāo)消防救援隊(duì)伍的全面轉(zhuǎn)型升級(jí),當(dāng)前的審計(jì)工作機(jī)制仍存在不完善、不規(guī)范、不細(xì)致的問題。一是全過程審計(jì)機(jī)制還未建立,預(yù)算審計(jì)、采購文件、待簽合同、結(jié)(決)算審計(jì)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)不能環(huán)環(huán)相扣,導(dǎo)致審計(jì)工作全過程流轉(zhuǎn)不暢通,項(xiàng)目未審先批、未審先支的現(xiàn)象仍然存在。二是審計(jì)制度貫徹落實(shí)還不到位,“兩個(gè)辦法”雖已下發(fā),但還未形成抓好制度落實(shí)的良好氛圍,且辦法制度還有待基層單位結(jié)合自身情況進(jìn)一步完善。三是對(duì)代理機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)管有待加強(qiáng),在審計(jì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在組織程序不規(guī)范、合同簽訂與執(zhí)行不嚴(yán),評(píng)委專家評(píng)分不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},雖可以對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采取約談或列入“黑名單”的措施,但從源頭上給項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生的瑕疵已無法改變。四是后勤崗位及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域招標(biāo)采購小組人員缺乏對(duì)審計(jì)結(jié)果以及相關(guān)通報(bào)的學(xué)習(xí),采購專業(yè)知識(shí)欠缺,對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度、法規(guī)條款學(xué)習(xí)掌握不深,易在項(xiàng)目招標(biāo)采購中出項(xiàng)問題。
(三)審計(jì)問題整改效果不佳。面對(duì)后勤財(cái)經(jīng)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作及問題整改,各業(yè)務(wù)領(lǐng)域責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員往往只注重單一問題的表面整改工作,缺乏對(duì)審計(jì)提出問題的深層次思考,真正查擺出問題的根源,對(duì)審計(jì)建議重視不夠,導(dǎo)致相同問題屢審屢犯,審計(jì)監(jiān)督的后半篇效果有待提升。
(四)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)能力仍有待提升。轉(zhuǎn)制后,審計(jì)技術(shù)職務(wù)取消,基層審計(jì)專業(yè)骨干力量流失嚴(yán)重,在當(dāng)前各支隊(duì)配備的審計(jì)人員結(jié)構(gòu)中,熟悉傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的較多,但在物資采購、工程建設(shè)、裝備及信息化建設(shè)審計(jì)方面存在短板,新配備的部分無財(cái)經(jīng)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專兼職審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力水平更是差距明顯,與上級(jí)的要求和隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)需要不相適應(yīng)。
(五)與社會(huì)外審機(jī)構(gòu)的配合有待磨合。當(dāng)前各支隊(duì)已普遍引入第三方審計(jì)機(jī)構(gòu),由于外審機(jī)構(gòu)不了解隊(duì)伍內(nèi)部相關(guān)財(cái)經(jīng)審計(jì)制度,有的在審計(jì)過程中把握尺度不精確,不能給予高質(zhì)量高速度的服務(wù)保障;有的單方面聽從聘請(qǐng)方的指示提供審計(jì)服務(wù),未能充分發(fā)揮外審機(jī)構(gòu)的專業(yè)作用,第三方審計(jì)的監(jiān)督職能作用發(fā)揮不明顯。
三、進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)效的措施
(一)突出核心引領(lǐng),切實(shí)把班子能力強(qiáng)起來。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,將黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署、財(cái)經(jīng)紀(jì)律作為黨委集體學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,不斷 ……(未完,全文共3026字,當(dāng)前僅顯示1529字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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