淺析改革轉(zhuǎn)制后如何做好消防財務管理工作

目錄/提綱：……
一、改革轉(zhuǎn)制后對財務管理工作的新要求
（一）緊跟步伐，轉(zhuǎn)變思想觀念
（二）強化培訓，專業(yè)素質(zhì)更精
（三）服務實戰(zhàn)，作風要求更高
二、當前財務管理工作面臨的主要突出問題
（一）經(jīng)費使用效益和質(zhì)量不高
（二）專業(yè)財務管理人員較少
（三）經(jīng)費保障支撐不足
三、提高財務管理工作規(guī)范化水平的幾點建議
（一）發(fā)揮黨委理財作用，提高財務管理效益
一是堅持黨委當家，落實集體理財
二是加強管理，開源節(jié)流
（二）強化財務監(jiān)督，提高經(jīng)費開支透明度
一是嚴格落實財務管理制度
二是加強對經(jīng)費支出的監(jiān)控
（三）加強財務人員培訓，提升隊伍綜合素質(zhì)
一是增強財務人員法紀意識
二是提高財務人員專業(yè)素質(zhì)
（四）強化預算管理，提高經(jīng)費保障力度
一是嚴格按預算審批經(jīng)費
二是推動地方經(jīng)費保障標準落實
……
淺析改革轉(zhuǎn)制后如何做好消防財務管理工作

財務工作作為消防救援隊伍工作中的重要環(huán)節(jié)，對消防救援隊伍整體建設起著至關重要的作用。隨著消防改革轉(zhuǎn)制工作的不斷深入和經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的不斷變化，財務工作接連面對財務預算、會計核算、財務決算、經(jīng)費保障等方面的一系列變化，財務工作在發(fā)揮作用的同時，也面臨著更多的風險挑戰(zhàn)。如何轉(zhuǎn)制后的消防財務管理工作，探索財務規(guī)范化建設的有效途徑，成為了擺在我們面前的一道緊迫課題。
一、改革轉(zhuǎn)制后對財務管理工作的新要求
（一）緊跟步伐，轉(zhuǎn)變思想觀念。消防救援隊伍作為行政事業(yè)單位，財務管理工作需要黨委統(tǒng)籌謀劃和全員參與。在新時代的財務管理工作中，原有管財?shù)乃季S和工作方式已經(jīng)不適應新時期消防隊伍的新要求，這就要求財務人員必須全面更新觀念，解放思想，勇于創(chuàng)新，切實把規(guī)范財務管理工作融入到綜合應急救援體系建設中去，全面推動財務工作轉(zhuǎn)型升
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經(jīng)費時，缺乏對經(jīng)費收支的科學預算和規(guī)范化管理，只注重結(jié)果，而不去談價格，致使經(jīng)費使用上效益和質(zhì)量欠佳。
（二）專業(yè)財務管理人員較少。一是消防救援隊伍中絕大部分財務人員非專業(yè)出身，缺乏專業(yè)的財務管理知識，財務人員在專業(yè)能力與工作要求還存在差距，雖然可以基本滿足會計系統(tǒng)的實務操作，但是對于會計準則并沒有深入理解，只停留在“知其然、不知其所以然”的層面，給財務管理帶來了一定的困難。二是改制轉(zhuǎn)隸三定落編后，受編制的限制，“人少事多”的矛盾日益凸顯，工作量大是必然的趨勢，財務人員只能邊學邊做，難以做到沉心靜氣，導致專業(yè)能力的提升也只能做到緩慢進步。
（三）經(jīng)費保障支撐不足。消防救援隊伍經(jīng)費主要由中央財政經(jīng)費和地方消防經(jīng)費兩塊組成，而在全區(qū)財政緊縮預算經(jīng)費的背景下，地方消防經(jīng)費保障條件面臨隱憂。特別是，政府專職消防員待遇保障缺乏硬性文件支撐，導致人員流動頻繁，人才招不來、留不住，制約了消防救援隊伍的發(fā)展。
三、提高財務管理工作規(guī)范化水平的幾點建議
財務管理工作作為消防工作中重要的一環(huán)，對消防工作整體水平提升起著重要的作用，必須在工作思路上、工作方法上、工作效率上進一步改進。
（一）發(fā)揮黨委理財作用，提高財務管理效益。一是堅持黨委當家，落實集體理財。支隊黨委要加強對財務工作的領導，正確行使當家理財?shù)穆毮埽瑳Q策制度，凡重大經(jīng)濟事項及大項開支都由黨委集體研究決定，正確把握經(jīng)費的投向投量，確保各項經(jīng)費開支的透明度。同時，牢固樹立“人人理財”的正確觀念，把財務的各項規(guī)章制度到宣貫到每一名指戰(zhàn)員，切實轉(zhuǎn)變?nèi)w指戰(zhàn)員的財務工作理念，消除財務工作“門外人”的錯誤思想。 二是加強管理，開源節(jié)流。在資金管理上，要突出管理重點，強化預算管理、盡量合理壓縮行政日常性消耗品支出，切實把有限的經(jīng)費用在刀刃上。支隊機關必須繃緊制度理財這根弦，嚴格把好經(jīng)費審批報銷關，認真落實財務制度，從根本上杜絕隨意用錢，計劃失控的現(xiàn)象。
（二）強化財務監(jiān)督，提高經(jīng)費開支透明度。一是嚴格落實財務管理制度。各級黨委、領導必須要帶頭執(zhí)行財務規(guī)章制度，做到按制度管理，按規(guī)定的權(quán)限來審批經(jīng)費，堅持部門聯(lián)審制度和雙主官聯(lián)簽制度，達到用規(guī)章制度管好人、財、物的目的。二是加強對經(jīng)費支出的監(jiān)控。支隊機關財務人員要定期開展財務檢查、自查工作，嚴格落實經(jīng)費報銷、開支結(jié)算管理制度，對報銷手續(xù)不齊全、原始憑證要素不齊全等現(xiàn)象要加以指導，杜絕財經(jīng)法規(guī)流于形式。同時，加強經(jīng)費收支報告，編制預算執(zhí)行情況報告表的匯報工作，增加經(jīng)費開支的透明度和監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證經(jīng)費使用的正確性、合理性和有效性。
（三）加強財務人員培訓，提升隊伍綜合素質(zhì)。一是增強財務人員法紀意識。后勤財務人員作為經(jīng)費使用管理的見證人和協(xié)調(diào)者，必須要有堅定的財經(jīng)紀律觀念和廉潔自律意識。在實際工作中，支隊機關要時刻關注財務人員的思想動態(tài)，經(jīng)常性地進行思想教育工作，不斷提升財務人員的依法理財能力和敢于同違反財經(jīng)紀律的人和事作斗爭的高尚情操,確保在獨立工作、無人監(jiān)督的環(huán)境下，也能嚴格遵守各項財務管理的各項規(guī)章制度，政策法規(guī)。二是提高財務人員專業(yè)素質(zhì)。要嚴格控制人才篩選工作，要將財務崗位編制合理化， ……（未完，全文共2666字，當前僅顯示1695字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析改革轉(zhuǎn)制后如何做好消防財務管理工作》）