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淺析改革轉(zhuǎn)制后如何做好消防財務(wù)管理工作

發(fā)表時間:2024/2/28 9:12:49
目錄/提綱:……
一、改革轉(zhuǎn)制后對財務(wù)管理工作的新要求
(一)緊跟步伐,轉(zhuǎn)變思想觀念
(二)強化培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)更精
(三)服務(wù)實戰(zhàn),作風(fēng)要求更高
二、當(dāng)前財務(wù)管理工作面臨的主要突出問題
(一)經(jīng)費使用效益和質(zhì)量不高
(二)專業(yè)財務(wù)管理人員較少
(三)經(jīng)費保障支撐不足
三、提高財務(wù)管理工作規(guī)范化水平的幾點建議
(一)發(fā)揮黨委理財作用,提高財務(wù)管理效益
一是堅持黨委當(dāng)家,落實集體理財
二是加強管理,開源節(jié)流
(二)強化財務(wù)監(jiān)督,提高經(jīng)費開支透明度
一是嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度
二是加強對經(jīng)費支出的監(jiān)控
(三)加強財務(wù)人員培訓(xùn),提升隊伍綜合素質(zhì)
一是增強財務(wù)人員法紀(jì)意識
二是提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
(四)強化預(yù)算管理,提高經(jīng)費保障力度
一是嚴(yán)格按預(yù)算審批經(jīng)費
二是推動地方經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)落實
……
淺析改革轉(zhuǎn)制后如何做好消防財務(wù)管理工作

財務(wù)工作作為消防救援隊伍工作中的重要環(huán)節(jié),對消防救援隊伍整體建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。隨著消防改革轉(zhuǎn)制工作的不斷深入和經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的不斷變化,財務(wù)工作接連面對財務(wù)預(yù)算、會計核算、財務(wù)決算、經(jīng)費保障等方面的一系列變化,財務(wù)工作在發(fā)揮作用的同時,也面臨著更多的風(fēng)險挑戰(zhàn)。如何轉(zhuǎn)制后的消防財務(wù)管理工作,探索財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的有效途徑,成為了擺在我們面前的一道緊迫課題。
一、改革轉(zhuǎn)制后對財務(wù)管理工作的新要求
(一)緊跟步伐,轉(zhuǎn)變思想觀念。消防救援隊伍作為行政事業(yè)單位,財務(wù)管理工作需要黨委統(tǒng)籌謀劃和全員參與。在新時代的財務(wù)管理工作中,原有管財?shù)乃季S和工作方式已經(jīng)不適應(yīng)新時期消防隊伍的新要求,這就要求財務(wù)人員必須全面更新觀念,解放思想,勇于創(chuàng)新,切實把規(guī)范財務(wù)管理工作融入到綜合應(yīng)急救援體系建設(shè)中去,全面推動財務(wù)工作轉(zhuǎn)型升
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經(jīng)費時,缺乏對經(jīng)費收支的科學(xué)預(yù)算和規(guī)范化管理,只注重結(jié)果,而不去談價格,致使經(jīng)費使用上效益和質(zhì)量欠佳。
(二)專業(yè)財務(wù)管理人員較少。一是消防救援隊伍中絕大部分財務(wù)人員非專業(yè)出身,缺乏專業(yè)的財務(wù)管理知識,財務(wù)人員在專業(yè)能力與工作要求還存在差距,雖然可以基本滿足會計系統(tǒng)的實務(wù)操作,但是對于會計準(zhǔn)則并沒有深入理解,只停留在“知其然、不知其所以然”的層面,給財務(wù)管理帶來了一定的困難。二是改制轉(zhuǎn)隸三定落編后,受編制的限制,“人少事多”的矛盾日益凸顯,工作量大是必然的趨勢,財務(wù)人員只能邊學(xué)邊做,難以做到沉心靜氣,導(dǎo)致專業(yè)能力的提升也只能做到緩慢進步。
(三)經(jīng)費保障支撐不足。消防救援隊伍經(jīng)費主要由中央財政經(jīng)費和地方消防經(jīng)費兩塊組成,而在全區(qū)財政緊縮預(yù)算經(jīng)費的背景下,地方消防經(jīng)費保障條件面臨隱憂。特別是,政府專職消防員待遇保障缺乏硬性文件支撐,導(dǎo)致人員流動頻繁,人才招不來、留不住,制約了消防救援隊伍的發(fā)展。
三、提高財務(wù)管理工作規(guī)范化水平的幾點建議
財務(wù)管理工作作為消防工作中重要的一環(huán),對消防工作整體水平提升起著重要的作用,必須在工作思路上、工作方法上、工作效率上進一步改進。
(一)發(fā)揮黨委理財作用,提高財務(wù)管理效益。一是堅持黨委當(dāng)家,落實集體理財。支隊黨委要加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),正確行使當(dāng)家理財?shù)穆毮,決策制度,凡重大經(jīng)濟事項及大項開支都由黨委集體研究決定,正確把握經(jīng)費的投向投量,確保各項經(jīng)費開支的透明度。同時,牢固樹立“人人理財”的正確觀念,把財務(wù)的各項規(guī)章制度到宣貫到每一名指戰(zhàn)員,切實轉(zhuǎn)變?nèi)w指戰(zhàn)員的財務(wù)工作理念,消除財務(wù)工作“門外人”的錯誤思想。 二是加強管理,開源節(jié)流。在資金管理上,要突出管理重點,強化預(yù)算管理、盡量合理壓縮行政日常性消耗品支出,切實把有限的經(jīng)費用在刀刃上。支隊機關(guān)必須繃緊制度理財這根弦,嚴(yán)格把好經(jīng)費審批報銷關(guān),認真落實財務(wù)制度,從根本上杜絕隨意用錢,計劃失控的現(xiàn)象。
(二)強化財務(wù)監(jiān)督,提高經(jīng)費開支透明度。一是嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度。各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須要帶頭執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,做到按制度管理,按規(guī)定的權(quán)限來審批經(jīng)費,堅持部門聯(lián)審制度和雙主官聯(lián)簽制度,達到用規(guī)章制度管好人、財、物的目的。二是加強對經(jīng)費支出的監(jiān)控。支隊機關(guān)財務(wù)人員要定期開展財務(wù)檢查、自查工作,嚴(yán)格落實經(jīng)費報銷、開支結(jié)算管理制度,對報銷手續(xù)不齊全、原始憑證要素不齊全等現(xiàn)象要加以指導(dǎo),杜絕財經(jīng)法規(guī)流于形式。同時,加強經(jīng)費收支報告,編制預(yù)算執(zhí)行情況報告表的匯報工作,增加經(jīng)費開支的透明度和監(jiān)督環(huán)節(jié),保證經(jīng)費使用的正確性、合理性和有效性。
(三)加強財務(wù)人員培訓(xùn),提升隊伍綜合素質(zhì)。一是增強財務(wù)人員法紀(jì)意識。后勤財務(wù)人員作為經(jīng)費使用管理的見證人和協(xié)調(diào)者,必須要有堅定的財經(jīng)紀(jì)律觀念和廉潔自律意識。在實際工作中,支隊機關(guān)要時刻關(guān)注財務(wù)人員的思想動態(tài),經(jīng)常性地進行思想教育工作,不斷提升財務(wù)人員的依法理財能力和敢于同違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事作斗爭的高尚情操,確保在獨立工作、無人監(jiān)督的環(huán)境下,也能嚴(yán)格遵守各項財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,政策法規(guī)。二是提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。要嚴(yán)格控制人才篩選工作,要將財務(wù)崗位編制合理化, ……(未完,全文共2666字,當(dāng)前僅顯示1695字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺析改革轉(zhuǎn)制后如何做好消防財務(wù)管理工作》