當(dāng)前鄉(xiāng)土人才培育與作用發(fā)揮方面存在的問題及對策建議

目錄/提綱：……
一、存在的問題
（一）各級各部門對鄉(xiāng)土人才重視不夠
（二）開發(fā)服務(wù)鄉(xiāng)土人才發(fā)展措施缺失
（三）支持鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺匱乏
（四）鄉(xiāng)土人才建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾
二、對策建議
（一）積極營造愛才敬才良好氛圍
（二）充分激發(fā)釋放鄉(xiāng)土人才活力
（三）全面厚植人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土
（四）協(xié)同推動人才振興與鄉(xiāng)村振興
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當(dāng)前鄉(xiāng)土人才培育與作用發(fā)揮方面存在的問題及對策建議

習(xí)近平總書記指出，要推動鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。鄉(xiāng)土人才熟悉鄉(xiāng)村環(huán)境，具有某一方面特長，對于推動鄉(xiāng)村振興具有不可替代的作用。但立足全縣工作實(shí)際，鄉(xiāng)土人才在培育和作用發(fā)揮方面還存在一些不可忽視的問題。
一、存在的問題
（一）各級各部門對鄉(xiāng)土人才重視不夠。在具體工作中，部分單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往更多關(guān)注農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的現(xiàn)實(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)，對于處于主導(dǎo)地位的“人”的關(guān)鍵因素卻思考不深重視不夠，普遍存在忽視“農(nóng)民”這個(gè)最大主體的現(xiàn)象，在鄉(xiāng)村發(fā)展上更多問計(jì)于個(gè)別優(yōu)秀“人才”代表，對于具有相當(dāng)技能和發(fā)展思路的農(nóng)村潛在人才關(guān)注明顯不足，對現(xiàn)有的鄉(xiāng)土人才資源運(yùn)用上研究不夠深入，重視人才尊重人才的工
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、流向工商業(yè)，導(dǎo)致鄉(xiāng)村振興人才缺乏，加之農(nóng)村吸引人才的優(yōu)勢還不明顯，鄉(xiāng)土人才嚴(yán)重不足，“缺才”“少才”成為鄉(xiāng)村人才的“第一難題”，農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)與群眾經(jīng)濟(jì)收入同步發(fā)展上缺少有力措施，鄉(xiāng)村人才振興與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾更加嚴(yán)峻。從去年農(nóng)村居民人均可支配收入（11986.0元）來看，工資性收入7226.4元，占可支配收入的60.3%，經(jīng)營凈收入2834.3元，占可支配收入的23.6%，工資性收入約為經(jīng)營凈收入的3倍。由此可以看出，務(wù)工收入是當(dāng)前農(nóng)村居民收入的主要來源，而經(jīng)營性收入僅為可支配收入的1/5，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益還不能為農(nóng)村居民物質(zhì)需求提供穩(wěn)定保障。
二、對策建議
（一）積極營造愛才敬才良好氛圍。牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，實(shí)施“一把手”抓“第一資源”工程，推行“一把手”抓人才工作，壓實(shí)人才工作責(zé)任，明確黨政人才工作目標(biāo)，把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”工作業(yè)績的重要內(nèi)容，凝聚齊抓共管人才工作合力。持續(xù)發(fā)掘技術(shù)水平高、傳統(tǒng)手工藝好的“土專家”“田秀才”，把有真本事的能人、巧匠聚起來，并納入“鄉(xiāng)土人才庫”跟蹤培養(yǎng)，讓更多人才從幕后走到“臺前”，在鄉(xiāng)村原野廣袤舞臺上大顯身手。加強(qiáng)人才工作宣傳策劃，積極推介各類人才及其取得的重要成果，集中宣傳優(yōu)秀人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡，在全社會營造尊重人才、見賢思齊的社會環(huán)境。
（二）充分激發(fā)釋放鄉(xiāng)土人才活力。通過廣泛推薦、走訪調(diào)研、針對性摸排等方式發(fā)現(xiàn)人才，把當(dāng)?shù)赜幸欢óa(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、有一定專業(yè)實(shí)用技術(shù)、在群眾中口碑好的能人“選”出來，把經(jīng)營行家、生產(chǎn)能手、能工巧匠、種養(yǎng)大戶等鄉(xiāng)土人才“識”出來，分級分類建立“鄉(xiāng)土人才庫”，實(shí)行資源信息化管理，不斷夯實(shí)鄉(xiāng)土人才發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，分類開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)、村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平提升培訓(xùn)，注重從具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模、具有一定文化素質(zhì)的種養(yǎng)殖大戶以及回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人中培育一批“農(nóng)村能人”，實(shí)行以“才”育才，以“老帶新”“一對一”的育才模式，構(gòu)建起“師帶徒”“徒變師”的人才培養(yǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“培育一個(gè)、帶動一片”的示范效果，讓鄉(xiāng)土人才素質(zhì)“優(yōu)起來”。
（三）全面厚植人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土。建立健全分類激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)改善農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，堅(jiān)持從資金資助、科技扶持、融資支持、生活服務(wù)等方面給予激勵(lì)扶持，積極整合行業(yè)部門優(yōu)惠政策，制定惠及鄉(xiāng)村振興人才的激勵(lì)政策，如在政府創(chuàng)業(yè)貼息貸款、免費(fèi)培訓(xùn)、土地流轉(zhuǎn)等方面制定靈活有效的政策措施，切實(shí)為鄉(xiāng)村人才振興提供政策支持。充分利用村集體經(jīng)濟(jì)資源平臺，力邀人才共同發(fā)展，積極采取人才聘用、技術(shù)入股、產(chǎn)業(yè)合作等方式吸引人才參與到村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，達(dá)到以人才促產(chǎn)業(yè)和以產(chǎn)業(yè)育人才的良好循環(huán)。同時(shí)，支持扶持龍頭企業(yè)平臺，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，給 ……（未完，全文共2418字，當(dāng)前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前鄉(xiāng)土人才培育與作用發(fā)揮方面存在的問題及對策建議》）