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市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2010/9/1 11:16:48
目錄/提綱:……
一、全市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍基本情況
二、主要做法
1、健全工作機(jī)制,凝聚各方面力量形成合力
2、完善制度,營(yíng)造良好培養(yǎng)環(huán)境
3、強(qiáng)化能力培養(yǎng),提升開發(fā)水平
4、注重作用發(fā)揮,形成培養(yǎng)效益
三、存在問(wèn)題及對(duì)策建議
一是人才總量不足,結(jié)構(gòu)不盡合理
二是農(nóng)村實(shí)用人才整體素質(zhì)不高
三是農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不充分
四是農(nóng)村實(shí)用人才流失比較嚴(yán)重
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市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

近年來(lái),我市充分利用武漢城市圈區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題,以新農(nóng)村建設(shè)為主線,在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人才資源開發(fā)方面進(jìn)行了積極的探索,促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍日益壯大。

一、全市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍基本情況

據(jù)統(tǒng)計(jì),我市現(xiàn)有農(nóng)村人才23.5萬(wàn)人,占全市農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)的21.7%,人才分布涉及科技、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、信息等諸多領(lǐng)域;高中以上學(xué)歷18萬(wàn)余人,占農(nóng)村人才總數(shù)的80%,其中大專以上17275人;省管、市管、鎮(zhèn)管鄉(xiāng)土人才達(dá)4750人,農(nóng)村人才的不斷涌現(xiàn),為新農(nóng)村注入了新的活力,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

二、主要做法

1、健全工作機(jī)制,凝聚各方面力量形成合力。市委堅(jiān)持把黨對(duì)人才的宏觀管理納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,納入年度社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任管理,由市委組織部牽頭,農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)抓農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨委、行業(yè)主管部門、基層單位和社會(huì)團(tuán)
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新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃”,鞏固市農(nóng)廣校、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地、**技校、就業(yè)訓(xùn)練中心等12家定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)能力,加快市綜合職業(yè)技能培訓(xùn)中心建設(shè)步伐,進(jìn)一步打造“荊楚縫紉妹”、“**廚師”等特色培訓(xùn)品牌。同時(shí),結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色,打造“張溝養(yǎng)鱔”、“劉口電氧焊”、“沙嘴電工”、“鐵匠灣鉗工”、“新里仁口機(jī)修”、“芭簍灣水暖”等一批勞務(wù)培訓(xùn)品牌。近年來(lái),全市共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才25100人。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,邀請(qǐng)專家教授來(lái)我市講學(xué),開展“院士專家壟上行”等活動(dòng),與農(nóng)村技能人才面對(duì)面交流。實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”,2006年以來(lái)共選派223名農(nóng)村優(yōu)秀人才參加“一村一名大學(xué)生”脫產(chǎn)班和函授班學(xué)習(xí)。組織農(nóng)村實(shí)用人才到高!俺潆姟,2008年共選派50名農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)短期培訓(xùn),取得很好的培訓(xùn)效果。

4、注重作用發(fā)揮,形成培養(yǎng)效益。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求,把有一定專業(yè)技能、分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村人才聯(lián)結(jié)起來(lái),組建協(xié)會(huì)、公司、合作社等經(jīng)濟(jì)組織,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地,組織農(nóng)民參與規(guī)模經(jīng)營(yíng),形成“基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)揮_優(yōu)勢(shì),幫助農(nóng)民致富。先后組建了水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、家禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等20多個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,共聚集各類農(nóng)村人才4000余人。還有一批農(nóng)村實(shí)用人才通過(guò)不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)_和經(jīng)營(yíng)方式,采取“能人+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)形式,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí),給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)。湖北省萬(wàn)荷堂蓮業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)黃洲創(chuàng)辦湘蓮加工企業(yè),采取企業(yè)提供連種,負(fù)責(zé)加工銷售,農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植,初步形成了“公司+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展模式,取得了企業(yè)與農(nóng)戶“雙贏”的效果。張溝鎮(zhèn)先鋒村黨支部書記、養(yǎng)鱔專家陳江啟,自己養(yǎng)鱔成功后帶領(lǐng)村民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔,全村共有523戶發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2400畝,全村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬(wàn)元,創(chuàng)收1500多萬(wàn)元,人均純收入達(dá)7000多元。積極推行“用一位能人、傳一項(xiàng)技術(shù)、興一方經(jīng)濟(jì)”的人才振興計(jì)劃,充分發(fā)揮了各類領(lǐng)軍人才的作用,加速了經(jīng)濟(jì)和人才的快速增長(zhǎng)。毛嘴鎮(zhèn)丁紀(jì)平是我市遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬能人,在鎮(zhèn)黨委的大力扶持下,投資建起了現(xiàn)代化養(yǎng)豬基地,以此為依托,與當(dāng)?shù)?0多戶養(yǎng)豬專業(yè)戶成立了“養(yǎng)豬聯(lián)盟”,每年出欄優(yōu)質(zhì)牲豬近萬(wàn)頭,同時(shí)帶出了近200多人的養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。結(jié)合黨員“雙建雙帶”活動(dòng),采取“一戶帶多戶、一村帶多村”的措施,積極引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)用人才與農(nóng)戶結(jié)對(duì)子,確定對(duì)口幫扶關(guān)系,有效地增強(qiáng)了農(nóng)村實(shí)用人才的帶動(dòng)效應(yīng)。沙湖原種場(chǎng)火腦溝分場(chǎng)黨員胡常德大力發(fā)展甘蔗種植,成立了甘蔗銷售協(xié)會(huì),積極帶領(lǐng)群眾著手農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,分場(chǎng)甘蔗種植連片面積達(dá)到500多畝。鼓勵(lì)并支持一部分農(nóng)村實(shí)用人才成為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)一個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶一村,多個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶一鎮(zhèn)。**鎮(zhèn)是一個(gè)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔大鎮(zhèn),由于農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn),每年黃鱔銷售都低價(jià)賤賣,利益甚薄。近幾年,**鎮(zhèn)積極鼓勵(lì)以養(yǎng)鱔專家王立新_一批頭腦靈活、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、信息靈通的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)大戶跳出農(nóng)門,專搞農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷,切實(shí)為廣大農(nóng)戶當(dāng)好經(jīng)紀(jì)人,產(chǎn)前抓信息、跑訂單,產(chǎn)后抓營(yíng)銷,成為農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系中的骨干力量。

三、存在問(wèn)題及對(duì)策建議

我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題:一是人才總量不足,結(jié)構(gòu)不盡合理。手工技術(shù)類、直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才相對(duì)較多,經(jīng)營(yíng)管理型、復(fù)合 ……(未完,全文共2930字,當(dāng)前僅顯示1863字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告》
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