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公司,范文專題,第1002頁

生成時間:2020/2/17 11:58:19
  • 2006年1月9日□ 公司會議管理制度
    總經辦負責公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。會議提擬人或主辦部門（含各中心部門）負責會議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。會議的審批權限詳見“會議提擬與審批”。⒋會議分類：序號會議名稱主題特點類別主持人參加人例會（含早會）固定時間、固定匯報程序，盡量解決即席提出的問題。公司例會主辦中...
  • 2006年1月9日□ 公司績效考核辦法
    為了規(guī)范員工管理，將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤，針對公司實行“兩直”管理后出現(xiàn)的隊伍管理方面的問題，為改善員工績效，提高能力與素質，建立切合我公司實際的績效考核系統(tǒng)，特制訂本辦法。第一章總則第一條目的⒈鼓勵員工的工作積極性，有效改進員工工作績效。⒉發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。⒊促進員工...
  • 2006年1月9日□ 集團公司財務制度
    第一條為了加強集團有限公司（以下簡稱集團公司）財務管理和會計監(jiān)督，規(guī)范財務行為，適應社會主義市場經濟和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據(jù)《中華人民共和國會計法》，《企業(yè)財務通則》，《企業(yè)會計準則》，《公司法》，以及有關法規(guī)、政策、制度，結合本集團的實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團公司，各全資子...
  • 2006年1月9日□ ××區(qū)企業(yè)技術改造貼息資金管理辦法
    第一條為進一步加強貼息資金管理，發(fā)揮技術改造貼息資金的宏觀導向和激勵作用，引導社會資金投向，結合全區(qū)技術改造實際，特制定《××區(qū)企業(yè)技術改造貸款貼息資金管理辦法》。第二條對重點技術改造項目實施貼息的目的，是鼓勵企業(yè)圍繞品種、質量、效益進行技術改造，促進高新技術產業(yè)化，積極運用高新技術，改造提升傳統(tǒng)產...
  • 2006年1月9日□ 公司合同簽訂及評審的有關規(guī)定
    ．合同生效后在執(zhí)行過程中，發(fā)生用戶需要追加特求時，必須按規(guī)定進行評審。如沒有進行評審而造成的損失，對銷售、生產部門的直接當事者按損失比例的進行扣罰，以此類推。．銷售合同洽談過程中，應明確技術、質量要求（可另簽訂協(xié)議）；如沒有標注清楚技術、質量要求而造成的損失一律由直接責任者承擔。．用戶如提出指定外購...
  • 2006年1月9日□ 廠務公開實施方案
    繼續(xù)實行廠務公開、民主監(jiān)督是落實黨的十六大精神，擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領導和經營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產保值，增值，促進...
  • 2006年1月9日□ 廠務公開實施細則
    為了進一步貫徹落實黨的十六大精神，實踐“三個代表”的重要思想，切實保障職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位，充分調動職工群眾的主觀能動性和創(chuàng)造性。根據(jù)中辦、國辦關于“國有集體及控股企業(yè)實行廠務公開制度”的有關問題通知精神，結合我廠的實際，特制定本實施意見。一、實行廠務公開的指導思想堅持以鄧小平理論和黨的十六...
  • 2006年1月9日□ 總公司檔案管理辦法
    第一條為加強公司檔案管理，提高檔案利用效率，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》，結合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。第二章檔案管理第二條公司檔案實行集中與分級管理相結合的原則，檔案室在總經理辦公室領導下，負責全公司主體檔案的管理，并對部門及所屬單位檔案管理工作...
  • 2006年1月9日□ 公司黨委工作條例
    為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度體制的要求，加強和改善黨的領導，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和中央及地方有關文件規(guī)定，結合公司實際，制定本條例。黨組織設置和隸屬關系公司黨組織隸屬公安縣機關工委領導，處于公司政治核心地位，并依法開展活動。根據(jù)黨章規(guī)定和上級黨委批準，公司設立黨委，在下屬部門子公司設立黨支部公司黨...
  • 2006年1月9日□ 公司黨建工作制度
    ⒊堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，加強黨員的理想、宗旨、黨風、黨紀、廉政等方面的教育，著力提高黨員的綜合素質。黨日活動制度⒈堅持按計劃開展黨日活動，每兩周開展一次，并將情況填入《黨日活動手冊》。⒉堅持“三會一課”制度，每半年召開一次民主生活會。⒊每個黨員必須自覺參加黨日活動，無特別理由不遲到早退或請假。...
  • 2006年1月9日□ 公司安全生產獎罰規(guī)定
    不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲（含西裝短褲）、赤膊或穿背心。穿長大褂必須穿長褲。車輛帶病使用，廠區(qū)內超速、超載、超高、超長、超額乘人、電瓶車客貨混載、升降機人貨混載等違章行駛及亂停放者。多人作業(yè)的沖壓設備、升降機無專人操作開關。電源線無故穿越安全通道，使用不符合要求的電...
  • 2006年1月9日□ 車間分配實施方案
    分配制度的完善和改革，關系到全車間職工的切身利益，必須依法貫徹多勞多得，以尊重職工的創(chuàng)造性、積極性、發(fā)揮好主人翁的精神為出發(fā)點，根據(jù)每個人的德、能、勤、績來綜合評定考核，以安全、優(yōu)質、高產、低耗、文明有序為準則，公正、公平、公開為原則，充分運用經濟分配的積極效應，最大限度地做到合情、合理、合法，調動...
  • 2006年1月9日□ 公司行政事務管理制度
    為進一步適應公司質量、環(huán)境體系雙認證的實施，規(guī)范公司行政事務管理行為，理順內部關系，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。本制度匯編了公司內部的行政事務類文件，以加強行政管理的有效性，并在公司內部形成辦事有程序，工作有標準，事事有人管，人人有專責的工作局面。第一章會議管理制度一、內部會議管理辦法（一）、公司會...
  • 2006年1月9日□ 公司檔案管理制度
    ⒈公司檔案工作實行二級管理。其中：一級管理是指公司綜合處的統(tǒng)籌管理；二級管理是指各處及各部門的檔案資料管理工作。⒉公司檔案業(yè)務歸屬綜合處，由綜合處指定人員兼職負責。各處、各部門指定人員兼職檔案資料管理工作。⒊公司檔案管理員按照國家有關規(guī)定，以及公司檔案工作制度、條例統(tǒng)一管理公司的檔案；各處、各部門的...
  • 2006年1月9日□ 車間宣傳報道考核辦法
    為進一步發(fā)揮宣傳報道的積極作用，及時有效地反映本車間兩個文明建設成就，鼓動職工戰(zhàn)勝困難，完成任務的雄心壯志，特制定本辦法。⒈凡發(fā)表在中央級報、刊、臺，反映我車間的成就、經驗或提高知名度的稿件，每篇獎勵元，頭版頭條刊播的加倍獎勵。⒉凡發(fā)表在部、省級，報、刊、臺的稿件，每篇獎勵元，頭版式頭條或配發(fā)言論的...
  • 2006年1月9日□ 施工企業(yè)崗位職責（全套）
    一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標；二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定；三、主持建筑公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；四、組織、領導建...
  • 2006年1月9日□ 公司費用管理制度
    一、公司對各項費用開支實行計劃管理，各項開支原則上必須先報計劃，按批準的計劃開支。各項費用開支都必須取得合法原始憑證，經辦人必須在原始憑證上注明開支用途，財務部辦理報銷必須認真審核，保證開支憑證完整、準確、合法。二、較大的費用開支實行先報計劃后開支，具體分兩種情況：元以上的費用開支，由有關部門提出計...
  • 2006年1月9日□ 汽車運輸總公司安全管理規(guī)定
    第一條：為加強安全管理，提高全員安全意識，努力保障人民生命財產的安全，杜絕或減少各類事故發(fā)生，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)結合總公司實際情況，特制定本規(guī)定。第二條：本規(guī)定所指的安全管理包括行車安全管理、勞動安全管理、消防安全管理及內部治安管理。第三條：安全管理執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，實行一票否決權...
  • 2006年1月9日□ 集團公司機關干部作風建設的整改措施
    為切實搞好集團公司機關干部的工作作風建設，進一步密切黨群、干群關系，充分發(fā)揮機關的表率作用，推動機關黨風廉政建設，根據(jù)《_d_紀律處分條例》、《_d_領導干部廉潔從政若干準則》、鐵道部、路局和鐵路分局的有關規(guī)定，結合集團公司實際，特制定搞好集團公司機關干部作風建設的整改措施。具體內容如下：一...
  • 2006年1月9日□ 企業(yè)坐班領導工作會議制度
    會議由董事長主持，董事長因故不能出席時由總經理主持，董事長和總經理均不能出席時，由董事長指定一副總經理主持。二、參加會議人員公司董事長、總經理、副總經理、工會主席及有關領導。必要時有關部門主要負責人列席。與會人員要準時參加會議，不能參加的，需向會議主持人請假。三、會議主要內容（一）傳達貫徹上級主管單...
  • 2006年1月9日□ 公司網站管理規(guī)定
    第一條為了進一步加強公司外部網站的管理與維護，充分發(fā)揮網站的作用，促進公司內外部信息交流與溝通，及時掌握市場信息，拓展經營視野，提高經營管理水平，擴大公司對外知名度，提升公司外部形象，制定本規(guī)定。第二章公司網站的管理機構及職責第二條公司設專職網站管理員，負責公司網站的信息收集匯總、日常管理與維護，負...
  • 2006年1月9日□ 公司年薪考核試行辦法
    ⒈本辦法考核人員范圍：公司總經理、副總經理、總工程師、總會計師、黨委副書記、分公司經理、副經理。⒉公司董事會負責本考核辦法的制定和組織實施。根據(jù)公司年度經營目標完成情況確定年薪數(shù)額，經考核后在次年月份發(fā)放。二、年薪考核內容及考核辦法年薪考核內容主要分經營目標和管理目標兩部分，以百分數(shù)的方式進行考核，...
  • 2006年1月9日□ 公司董事會基金管理辦法
    第一條為了進一步加強公司董事會基金（以下簡稱基金）的管理，充分發(fā)揮基金在公司經營管理工作中的調節(jié)激勵作用，依照基金設立原則制定本辦法。第二條基金的資金來源為以％的比例從公司當年的銷售收入總額中提取。第三條基金主要用于對公司具有特殊貢獻的、在經營管理上具有高精尖技術的、在工作中表現(xiàn)突出、成績卓著的等人...
  • 2006年1月9日□ 公司關于加強外用工管理的決定
    隨著公司的發(fā)展，外用工使用數(shù)量增加較快，目前對外用工的管理上存在著分工不明、責任不清等問題，不利于公司生產秩序的正常進行，為強化對外用工的管理，經公司研究決定，制定《外包工管理規(guī)定》，明確以下管理內容：一、管理部門分工：⒈生產線上用工由車間負責管理。⒉工由負責管理。⒊工由銷售公司負責管理。⒋工由負責...
  • 2006年1月9日□ 公司勞動爭議調解委員會組織及工作條例
    根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》的有關規(guī)定，為保障公司勞動爭議調解委員會（以下簡稱調解委員會）及時、有效地開展工作，妥善處理各種勞動爭議，化解各種矛盾，結合公司實際，特制定《公司勞動爭議調解委員會組織及工作條例》。一公司調解委員會的工作原則公司調解委員會是調解本公司勞動爭議的組織；調解委員...
  • 2006年1月9日□ 公司員工獎罰條例
    第條（適用范圍）本細則適用于公司所有正式員工。第二章責任與權限第條（責任與權限）對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。此規(guī)則的解釋權歸行政及人力資源部。第三章運營程...
  • 2006年1月9日□ 公司出差管理辦法
    遠途出差：出差必須在外住宿者。申請及批準：員工出差前應填寫《商務旅行申請表》，并辦理好審批手續(xù)；申請批準后應及時交人力資源部；出差的審核批準權限如下：廣東省內的當日出差由部門經理批準；廣東省外出差及遠途出差由部門經理審核，總經理批準；出差途中因病，或遇意外災害，或因工作實際，需要延長時間，必須電話請...
  • 2006年1月9日□ 公司機關工會工作職責
    四、加強工會組織建設，搞好工會積極分子的培訓教育工作；五、積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、職工文化教育；六、調查了解干部職工家庭生活，幫助干部職工解決后顧之憂，協(xié)調家庭糾紛，監(jiān)督干部職工福利待遇工作的落實；維護職工的合法權益，維護職工的切身利益；七、協(xié)調干部職工與行政的關系，協(xié)調處理勞動糾紛；...
  • 2006年1月9日□ 交通企業(yè)春運制度匯總
    ××××年春運將至，為切實抓好春運工作，確保整個春運工作的順利進行，做到安全、有序、優(yōu)質、高效，為企業(yè)、參運駕駛員創(chuàng)造更好的經濟效益，經分公司集體研究，對今年春運工作具體管理規(guī)定如下：一、安全管理⒈統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立以人為本，為民服務的思想，把春運工作與廣大人民群眾的根本利益和人民生命財產...
  • 2006年1月9日□ 供銷社辦公室、經理、副經理職責
    三、做好公司文件及相關資料（含圖片、錄像、電子件）的編號、打印、復印、校對、登記、分發(fā)及立卷、歸檔、保管和b_m工作。四、協(xié)助公司領導抓好中心工作，搞好調查研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況，提出新思路，并做好信息反饋工作。五、做好公司介紹信和辦公室印鑒的保管使用、上級來文來電的登記、收發(fā)、領導傳閱和報...

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