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公司會議管理制度

發(fā)表時間:2006/1/9 12:35:08

會議管理制度
  、目的:為規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。
  、適用范圍:本制度適用于廣州市百利文儀實業(yè)有限公司廣州總部會議管理。
  、管理權(quán)責(zé):
  總經(jīng)辦負責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
  會議提擬人或主辦部門(含各中心部門)負責(zé)會議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。
  會議的審批權(quán)限詳見“會議提擬與審批”。
 、磿h分類:
  序
  號
  會議名稱
  主題特點
  類別
  主持人
  參加人
  例會
 。ê鐣
  固定時間、固定匯報程序,
  盡量解決即席提出的問題。
  公司例會
  主辦中心部門
  負責(zé)人
  部門中心或公司
  全體人員
  動員
  發(fā)言固定、沒有討論程序
  公司臨時
  行政會議
  主辦中心部門
  負責(zé)人
  會議提擬人提擬
  研討會
  對某一課題或問題切磋、探
  討,不一定有結(jié)果
  公司臨時
  行政會
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經(jīng)辦應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月計劃召開的臨時行政會議,統(tǒng)一報集團總經(jīng)理審批后,匯同公司月例會編制《月度會議計劃》,于月底前發(fā)放至各部門負責(zé)人。
  凡總經(jīng)辦已列入計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的臨時行政會議時,會議召集部門應(yīng)提前天完成會議提擬和報批手續(xù),并報請總經(jīng)辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)總經(jīng)辦同意,任何人不得隨意打亂正常會議計劃。
  會議安排的原則為:小會服從大會,局部服從整體,臨時會議服從例會。各類會議的優(yōu)先順序為:公司例會、公司臨時行政會議、部門會議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受此限。
  會議準備。
  會議通知遵照以下規(guī)定:
 、币蚜腥朐露葧h計劃表的會議,月中無調(diào)整的,不再另行通知,由中心部門按計劃表直接通知與會人;
  ⒉屬下列情況之一者,按“誰提擬,誰通知”的原則進行會議通知:
 。ǎ┪戳腥朐露葧h計劃而臨時提擬的會議;
 。ǎ╇m然已列入月度會議計劃,但需對會議議題、需準備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明;
 。ǎ┢渌釘M人認為應(yīng)另行通知的情況。
 、硶h通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對象為與會人、會務(wù)服務(wù)提供部門;
 、磿h通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明的會議,應(yīng)以會議通知單進行書面通知;涉及多個部門和參加人數(shù)眾多的大型會議,主辦部門還應(yīng)編制詳細的會議計劃通知相關(guān)部門。
  會議的其它準備工作遵照以下規(guī)定:
 、睍h提擬部門應(yīng)提前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)準備的組織工作;
 、矔⻊(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會務(wù)準備工作,如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等;
 、彻究偛空匍_的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負責(zé)。
 、床块T在總部召開的會議需用公共會場的,應(yīng)向會議室管理部門(人力資源部)書面提出,由會議室管理部門(人力資源部)統(tǒng)籌安排。
  會議組織。
  會議組織遵照“誰提擬,誰組織”的原則。
  會議主持人須遵守以下規(guī)定:
 、敝鞒秩藨(yīng)不遲于會前分鐘到達會場,檢查會務(wù)落實情況,做好會前準備。
 、仓鞒秩艘话銘(yīng)于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應(yīng)注意的問題等,進行必要的說明。
 、硶h進行中,主持人應(yīng)根據(jù)會議進行中的實際情況,對議程進行適時、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進及會議效率。
 、磳儆懻、決策性議題的會議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
 、抵鞒秩藨(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。
  與會人須遵守以下規(guī)定:
 、睉(yīng)準時到會,并在《會議簽到表》(詳見附件)上簽到。
 、矔h發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。
 、匙裱瓡h主持人對議程控制的要求。
 、磳俟ぷ鞑渴鹦再|(zhì)的會議,原則上不在會上進行討論性發(fā)言。
 、底袷貢h紀律,與會期間應(yīng)將手機調(diào)到振動或?qū)⑹謾C呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場。
  ⒍做好本人的會議紀錄。
  多個部門參加的臨時行政會議原則上由集團總經(jīng)理主持,集團總經(jīng)理另有授權(quán)的,從集團總經(jīng)理授權(quán)。
  公司月度例會、臨時行政會議一般應(yīng)控制在小時以內(nèi),根據(jù)會議進行情況確需延時的,主持人須征得與會人員同意。
  主持人為會議考勤的核準人,考勤記錄由會議記錄員負責(zé)。
  會議記錄。
  公司各類會議均應(yīng)以專用 ……(未完,全文共4006字,當(dāng)前僅顯示2023字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司會議管理制度》