縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)群眾就醫(yī)方面存在的問(wèn)題及對(duì)策

目錄/提綱：……
一、人才緊缺造成的學(xué)科發(fā)展緩慢，不能滿足群眾就醫(yī)需求
（一）人才發(fā)展的意義及現(xiàn)狀
（二）存在的困難及問(wèn)題
2、醫(yī)院人員配置達(dá)不到要求
（三）人才工作進(jìn)展情況
（四）整改建議及措施
1、積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取增加人員編制數(shù)
2、增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定性
3、建議實(shí)行編制備案制管理
二、就醫(yī)空間局促及基礎(chǔ)設(shè)施老舊，不能滿足群眾就醫(yī)需求
（一）醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施基本情況
（二）存在的問(wèn)題
1、門(mén)診候診區(qū)域面積過(guò)小
（三）部分解決辦法及措施
……
縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)群眾就醫(yī)方面存在的問(wèn)題及對(duì)策

為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果轉(zhuǎn)化為解決人民群眾看病就醫(yī)“急難愁盼”問(wèn)題的具體舉措，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提升患者體驗(yàn)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要，現(xiàn)對(duì)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)群眾就醫(yī)方面存在的部分問(wèn)題總結(jié)并研究對(duì)策。
一、人才緊缺造成的學(xué)科發(fā)展緩慢，不能滿足群眾就醫(yī)需求
（一）人才發(fā)展的意義及現(xiàn)狀。為滿足群眾就近“看得好病”的需求，實(shí)現(xiàn)“小病不出村，大病不出縣”，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革、推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的重要內(nèi)容。醫(yī)療服務(wù)水平的發(fā)展，歸根到底是人才的發(fā)展，人力資源是第一資源，人才資源助推學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展以滿足人民群眾對(duì)就醫(yī)的需求。醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，而衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)的建設(shè)，直接關(guān)系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究，整理歸納如下：以我縣人民醫(yī)院為例，職工總數(shù)
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13%；46至55歲之間的人員97人,占14.61%；56歲以上人員36人,占5.42%。通過(guò)對(duì)比可以看出,縣人民醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍中堅(jiān)及骨干力量不足，呈現(xiàn)出年輕化的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍態(tài)勢(shì)。
4、部分科室肛腸、乳腺、皮膚、耳鼻喉、麻醉科、急診科、康復(fù)治療科專(zhuān)業(yè)人才斷檔，由于近幾年未引進(jìn)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，以上科室無(wú)35歲以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干年齡偏大，存在后繼無(wú)人現(xiàn)象，急需補(bǔ)充后備力量。
（三）人才工作進(jìn)展情況
縣人民醫(yī)院2022年人才引進(jìn)及事業(yè)單位公開(kāi)招聘29人，充實(shí)到急需崗位，解決了部分科室的急需，其中臨床醫(yī)學(xué)21人、醫(yī)學(xué)影像學(xué)1人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)3人、護(hù)理學(xué)2人、臨床藥學(xué)1人、中藥學(xué)1人。在今年2月上報(bào)2023年人才引進(jìn)招聘崗位計(jì)劃需求時(shí)，分別給耳鼻喉科、肛腸科、皮膚科、急診科、乳腺科、麻醉科設(shè)專(zhuān)科醫(yī)生各1名，預(yù)計(jì)2023年后半年人社部門(mén)發(fā)文安排到崗。但由于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)特殊性，新配備人員需經(jīng)過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)、跟師學(xué)習(xí)等流程，能獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)需在3-5年以后，人才培養(yǎng)周期較長(zhǎng)。
（四）整改建議及措施
1、積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取增加人員編制數(shù)。我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量大，醫(yī)院發(fā)展速度較快，醫(yī)療服務(wù)輻射周邊縣區(qū)人口較廣，但多年來(lái)人員編制始終未曾大幅度增加，以縣人民醫(yī)院為例，編制床位為510張，年門(mén)診35萬(wàn)人次，門(mén)診量與床位比為2.37:1。核定編制數(shù)284個(gè)，在崗在編273人，編外聘用478人，按三乙申報(bào)編制床位數(shù)，計(jì)算控制數(shù)為765人，現(xiàn)人員總數(shù)751人。目前應(yīng)急救援大樓建成投入使用在即，預(yù)設(shè)床位400張，屆時(shí)床位數(shù)累計(jì)增加至910張，計(jì)算控制工作人員數(shù)量為1365人。。
2、增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定性。增加人員編制數(shù)后，為激勵(lì)臨聘人員的工作積極性，可逐步給臨聘人員中取得中級(jí)職稱符合**市人才引進(jìn)條件的人員設(shè)置崗位需求，納入在編人員序列，從而降低臨聘人員占比，減少人員開(kāi)支，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本。
3、建議實(shí)行編制備案制管理。實(shí)行編制備案制管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，改變公立醫(yī)院人員編制的審批制管理，實(shí)行人員控制總量備案管理即編制備案制管理，對(duì)原使用事業(yè)編制人員實(shí)行“老人老辦法”，新進(jìn)人員納入員額備案管理。
二、就醫(yī)空間局促及基礎(chǔ)設(shè)施老舊，不能滿足群眾就醫(yī)需求
（一）醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施基本情況。**縣人民醫(yī)院作為我縣首家三級(jí)乙等醫(yī)院，人流量大、患者人數(shù)較多。隨著社會(huì)發(fā)展，患者及家屬對(duì)就醫(yī)環(huán)境的舒適性、安全性，基礎(chǔ)設(shè)施的功能性需求越來(lái)越高。醫(yī)院于2016年整體搬遷至現(xiàn)址，占地5.33萬(wàn)平方米（80畝），其中20畝為發(fā)展預(yù)留地。目前建成面積為3.46萬(wàn)平方米，在建面積為2.4萬(wàn)平方米。病床510張，12個(gè)病區(qū)，6間手術(shù)室，1個(gè)介入手術(shù)室，1個(gè)高壓氧艙，門(mén)診24類(lèi)，醫(yī)技科室13個(gè)，醫(yī)輔科室12個(gè)，職能后勤科室12個(gè)。年門(mén)診量約30余萬(wàn)人次，住院約2萬(wàn)人次，手術(shù)量約4500余臺(tái)次。目前已建成胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦中心、危重新生兒中心五大治療中心，同時(shí)已建成心電中心、病理中心、檢驗(yàn)中心、影像中心、消毒供應(yīng)中心五大區(qū)域中心。
（二）存在的問(wèn)題。1、門(mén)診候診區(qū)域面積過(guò)小。根據(jù)院感要求，“一醫(yī)一患一診室”，大量門(mén)診候診患者需要在診室外公共區(qū)域候診，門(mén)診就診患者多，人流量大，因門(mén)診設(shè)計(jì)較早，現(xiàn)已暴露出公共區(qū)域面積過(guò)小的問(wèn)題。2、住院部病房條件簡(jiǎn)陋，住院 ……（未完，全文共2841字，當(dāng)前僅顯示1806字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)群眾就醫(yī)方面存在的問(wèn)題及對(duì)策》）