外企獨資化的中國殺傷力

６月下旬，關(guān)于ＩＢＭ將出售其合資公司長城國際８０％股份的消息不脛而走，雖然這８０％的股份最終將花落誰家尚無定論，但ＩＢＭ將正式退出在華的又一家合資企業(yè)已是定局。
　　事實上，ＩＢＭ的此次退出只是眾多外資企業(yè)開始走向獨資化的一個縮影。今年以來，寶潔、雅芳、松下、西門子等眾多知名外企紛紛加速了其獨資化的步伐，而這種變化和趨勢對中國企業(yè)和市場所帶來的影響也正在逐漸顯露。
　　為什么選擇獨資化？
　　針對這一現(xiàn)象，商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院跨國公司研究中心主任王志樂對記者分析道，合資企業(yè)這種形式在國外很少見，是中國的一種特有的企業(yè)形式。
　　當初外企進入中國時，之所以選擇與中方合資，主要是因為當
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合資公司是他們在中國發(fā)展的重要力量。前不久，大眾中國業(yè)務(wù)部門主管施密特也表示，大眾正在計劃收購中方的股份，一旦ＷＴＯ規(guī)定的獨資整車項目成為可能，大眾會毫不猶豫地買下中方在合資公司中的股份。
　　獨資化的殺傷力
　　外企獨資化對于企業(yè)管理和市場的影響將是深遠的。
　　王志樂認為，合資企業(yè)獨資化的一個重要目的就是為了實現(xiàn)管理的統(tǒng)一化，解決原來的一些管理問題。所以，獨資化之后肯定要進行人員調(diào)整和更換，尤其是高層人員，原來因為合資合作關(guān)系擔任高層管理的中方人員就可能被更換，同時也會進行冗員裁減。
　　但也不是說中方的高層管理人員一定會被置換，主要是看中方高管人員的能力和素質(zhì)，如果中方高管很優(yōu)秀，也有很大可能被留任。對于一般的中層和基層員工，如果不涉及結(jié)構(gòu)調(diào)整，則不會受太大的影響。
　　而從市場影響看，合資企業(yè)的外方在逐漸獨資化的過程中，也正在整合其在國內(nèi)的資源，將原來分散的力量握成一個拳頭。營銷專家陳魯平認為，外企獨資化之后，其競爭力將得到提升，在某些行業(yè)甚至可能面臨一家或幾家外資企業(yè)壟斷市場的局面，市場競爭必然會更殘酷，而中國一些剛剛建立起來的民族品牌，與外企之間從合作伙伴變成競爭對手后，能否與這些跨國企業(yè)對抗還很難說。
　　比如在通信、電子等行業(yè)，跨國企業(yè)就常常利用其技術(shù)優(yōu)勢打壓中國企業(yè)，而中國本土企業(yè)能否在這種更激烈、直接的競爭中生存和發(fā)展下去，將取決于其資本力量、技術(shù)創(chuàng)新能力和市場營銷能力。
　　陳魯平同時認為，這種激烈的對抗與競爭也有利于中國企業(yè)的發(fā)展，像過去中國的很多企業(yè)在政策層面受到保護，但越發(fā)脆弱，而這種真正的競爭環(huán)境，反而有可能催生一批真正有競爭力的企業(yè)的誕生。比如在移動電話市場，中國本土廠商憑借出色的外觀設(shè)計、精致的營銷手法以及渠道和價格優(yōu)勢，就打破了外國品牌獨霸市場的局面。
　　中國企業(yè)的應(yīng)對之策
　　在合資企業(yè)的外資股東提出分手之時，中方如何去處理呢？
　　王志樂認為，如果中方特別想要這個項目，就可以收購?fù)夥降墓煞荩屚夥酵顺�；但如果中方覺得外方撤出之后就不能做了，那中方就可以選擇退出，比如那種依靠外方品牌成立的合資公司。
　　不過，中方想收購?fù)夥焦煞�，一般來說并不那么容易，因為外資把自己變成獨資公司的步驟，大多是在一定階段實行增資擴股。而如果中方資金不能相繼到位，其股本自然會被稀釋。
　　王志樂分析說，盡管獨資化正成為在華外資企業(yè)在中國發(fā)展的一個新趨勢，但合資企業(yè)的“獨資化改造”也并非意味著跨國公司 ……（未完，全文共2109字，當前僅顯示1341字，請閱讀下面提示信息。收藏《外企獨資化的中國殺傷力》）