談企業(yè)家如何提升多元化思考能力

面對(duì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)家必須具備多元化思考的能力，即怎樣思考更多事物，思考得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，以全局觀、系統(tǒng)觀來(lái)謀略布局。
　　要提高多元化思考的能力，企業(yè)家必須從三個(gè)方面來(lái)充實(shí)自己：
　　第一就是在考慮一個(gè)事物的時(shí)候，考慮更多的、與此事物相關(guān)的因素。
　　第二是在做一件事情的時(shí)候，不僅設(shè)定一個(gè)主要的目標(biāo)，同時(shí)還設(shè)定更多的、與主要目標(biāo)相關(guān)的目標(biāo)。
　　第三是在考慮一件事情、在設(shè)定一個(gè)目標(biāo)、制定一個(gè)戰(zhàn)略的時(shí)候，盡可能地把時(shí)間因素融化其中，考慮進(jìn)去。
　　多元化思考的三個(gè)層次
　　先來(lái)看看第一層次。在考慮一個(gè)事物的更多因素時(shí)，我們要先知道一個(gè)前提，
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口可樂帶來(lái)源源不斷的贏利。這就是可口可樂所追求的。
　　反過(guò)來(lái)，如果可口可樂對(duì)這些隱性利潤(rùn)視而不見，純粹以獲得更多直接利潤(rùn)為目標(biāo)的話，它可以打價(jià)格戰(zhàn)，還可以利用自身的強(qiáng)勢(shì)地位，與罐裝廠之間簽訂不平等條約，迫使罐裝廠包裝更多的可樂，發(fā)往更多的地方，然后會(huì)殺雞取卵地暫時(shí)開拓更多的市場(chǎng)。但是可口可樂沒有這么做，因?yàn)樗烂磕戢@得的是顯性利潤(rùn)和隱性利潤(rùn)。
　　多元化思考的第三個(gè)層面，意味著要把時(shí)間的跨度，把它作為一個(gè)決定性因素考慮進(jìn)來(lái)，不僅考慮今天，而且考慮未來(lái)。
　　這方面最典型的例子也許是（英國(guó)石油）。英國(guó)石油目前利潤(rùn)的一部分，居然來(lái)自于年前的一場(chǎng)收購(gòu)！同樣跨越時(shí)間長(zhǎng)度的這樣一些企業(yè)，它們的戰(zhàn)略版圖里面，有一些意在追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局。這些布局像滑翔機(jī)一樣，飛越的高度超越了企業(yè)本身和市場(chǎng)本身，以至于它開始滑翔的時(shí)候，就注定有很長(zhǎng)的滑翔空間。
　　正是這些融入了更長(zhǎng)時(shí)間跨度的因素，使這些企業(yè)走得更遠(yuǎn)。同樣地，包含了時(shí)間跨度、結(jié)果跨度、因素跨度在內(nèi)的一些思考，可以使企業(yè)在多個(gè)復(fù)雜的環(huán)境里游刃有余，因?yàn)樗骖櫟搅爽F(xiàn)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、隱性、顯性的因素。
　　如此一來(lái)，企業(yè)家就能夠獲得一個(gè)較圓滿、充分的，應(yīng)付復(fù)雜系統(tǒng)的解決方案。
　　培養(yǎng)多元化思考的能力
　　多元化思考，講簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是一次可以考慮更多的事物。具體而言，就是企業(yè)家同時(shí)既可以考慮怎樣做業(yè)務(wù)，又考慮到對(duì)業(yè)務(wù)怎樣進(jìn)行管理；既考慮到怎樣生存，又考慮到怎樣發(fā)展；既考慮到今天怎么做，又考慮到明天怎么做，并且把它們?nèi)跁?huì)貫通。事實(shí)上，進(jìn)行多元化思考，不是一件難以企及的事情，是企業(yè)家應(yīng)該做到和容易做到的，那么在進(jìn)行多元化思考時(shí)會(huì)面臨怎樣一個(gè)困境？為什么企業(yè)家不能夠擁有多元化思考的能力？
　　原因之一就是現(xiàn)實(shí)的誘惑，以及企業(yè)的戰(zhàn)略選擇方向還不確定。不確定已經(jīng)成為當(dāng)代的一個(gè)重要特征，融化在社會(huì)的各個(gè)方面，當(dāng)不確定這個(gè)行為越來(lái)越顯性的時(shí)候，總裁們看看隔壁的廠商，因?yàn)殡S機(jī)行為，因?yàn)榇蛴螕魬?zhàn)、搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)而發(fā)達(dá)，而自己卻因?yàn)楣淌匾粔K陣地沒有收獲，這種不平衡最終迫使企業(yè)變得更加隨機(jī)。
　　只有當(dāng)企業(yè)家轉(zhuǎn)而認(rèn)識(shí)到，企業(yè)內(nèi)部原來(lái)還有另外一種心理架構(gòu)：人與人之間的相互影響、人與人之間想法的相互傳播、人與人知識(shí)的流動(dòng)，這樣一個(gè)隱形企業(yè)存在的時(shí)候，并針對(duì)著心理架構(gòu)來(lái)治理，居然發(fā)現(xiàn)企業(yè)開始 ……（未完，全文共1968字，當(dāng)前僅顯示1251字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《談企業(yè)家如何提升多元化思考能力》）