淺談企業(yè)形勢(shì)新變化與工會(huì)工作的新任務(wù)

目錄/提綱：……
一、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下企業(yè)形勢(shì)的新變化
2、轉(zhuǎn)型調(diào)整成為企業(yè)當(dāng)下新重點(diǎn)
二、企業(yè)形勢(shì)新變化對(duì)職工隊(duì)伍產(chǎn)生的影響
三、新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的新任務(wù)
1、現(xiàn)身說法，凝心聚力謀發(fā)展
2、厲兵秣馬，積蓄發(fā)展正能量
3、創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)展作為
……
淺談企業(yè)形勢(shì)新變化與工會(huì)工作的新任務(wù)

近兩年來，煤炭行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，“黃金十年”一去不復(fù)返�！昂钡牡絹斫o煤炭企業(yè)帶來深度影響，就好比一輛高速飛奔的汽車踩下急剎，作為“乘客”的職工一下子感到不適應(yīng)。對(duì)企業(yè)發(fā)展前景感到懷疑，看不準(zhǔn)，看不清，隊(duì)伍的士氣、狀態(tài)受到不同程度的影響。工會(huì)作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁和紐帶，要企業(yè)形勢(shì)的新變化面前，調(diào)整工作重心，創(chuàng)新工作思路，明確任務(wù)和目標(biāo)，引導(dǎo)隊(duì)伍樹立信心，共度難關(guān)。
一、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下企業(yè)形勢(shì)的新變化
隨著煤炭價(jià)格持續(xù)走低，煤炭企業(yè)經(jīng)營壓力不斷增大。**集團(tuán)作為一家與共和國同齡的老國企，同樣感覺到壓力陡增。為保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，企業(yè)采取了這樣那樣的方法。確保了“兩個(gè)底線”，但整個(gè)煤炭行業(yè)的大趨勢(shì)仍沒有較大改觀，“寒冬”依然在延續(xù)。
1．煤炭行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能釋放期�！包S金十年”中，各大煤企紛紛擴(kuò)張，煤炭市場(chǎng)進(jìn)入了產(chǎn)能過剩、供大于求的新階段
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略640字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
步加大，鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，電力企業(yè)用煤需求減少，多個(gè)煤種價(jià)格全面下跌，這種態(tài)勢(shì)短期內(nèi)難以改變，從而導(dǎo)致煤難賣、價(jià)難保、款難回的局面有進(jìn)一步加重的趨勢(shì)。因此，管理提升是我們應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迫切需要。能否實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，事關(guān)整個(gè)冀中能源集團(tuán)榮譽(yù)，事關(guān)職工切身利益，事關(guān)企業(yè)和諧穩(wěn)定。困境之中，必須以勤勉敬業(yè)、敢打必勝的精神風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，在困境中奮進(jìn)，在不利中求勝，以創(chuàng)新提升管理。只有做到管理提升，才能夠有效提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，提高發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)向集約型、科學(xué)化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)管理的提升，必須著力強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，立足崗位，大膽突破，以管理創(chuàng)新破解發(fā)展難題，以降本增效推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，跨越發(fā)展”。
二、企業(yè)形勢(shì)新變化對(duì)職工隊(duì)伍產(chǎn)生的影響
隨著煤炭市場(chǎng)的持續(xù)走低，煤礦經(jīng)營形勢(shì)舉步維艱，個(gè)別煤企出現(xiàn)停產(chǎn)、關(guān)井現(xiàn)象。作為與共和國同齡的**集團(tuán)來說，企業(yè)的經(jīng)營壓力同樣傳遞到了職工隊(duì)伍當(dāng)中。
1．工資福利降低。工資收入是職工隊(duì)伍賴以生存的主要來源。煤炭市場(chǎng)輝煌的十年當(dāng)中，更多的年輕人看好煤礦，來到煤礦就業(yè)，原本招工難的煤礦被踢破了門檻，從某個(gè)角度分析，很多人看中的是煤礦的高收入。而在此過程中，企業(yè)發(fā)展的成果也更多體現(xiàn)在職工隊(duì)伍的工資福利方面，大家的腰包鼓了，底氣足了，消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變了。多數(shù)職工在這期間貸款買車、買房，毫無顧忌。因?yàn)樵谶@一職工_的眼里，企業(yè)的效益、穩(wěn)定的收入是他們強(qiáng)有力的支撐。隨著煤炭市場(chǎng)的走低，企業(yè)開始出現(xiàn)遲發(fā)工資，減少工資現(xiàn)象。雖然企業(yè)千方百計(jì)確保職工工資，但對(duì)于每月都要還貸款、高消費(fèi)的職工_來說，的確感到了很大的不適應(yīng)。加之部分福利被取消，對(duì)職工隊(duì)伍也產(chǎn)生了一定的影響。
2．工作壓力增大。煤礦屬于高危行業(yè)，在安全等方面的管理力度一直都很大。但在高收入時(shí)期，很多職工對(duì)這方面也沒有什么顧慮和怨言。隨著煤炭市場(chǎng)的走低，對(duì)煤礦管理的要求也越來越嚴(yán)格，安全、生產(chǎn)、成本等各個(gè)方面都不允許出任何問題。企業(yè)日常管理也越來越嚴(yán)格。職工隊(duì)伍在收入降低的同時(shí)，感到管理的壓力不斷加大，開始出現(xiàn)不滿情緒。但就安全管理來說，為了確保職工不“三違”，多數(shù)單位都采取罰款、降級(jí)的辦法。如原來罰款100元，職工月底開支幾千元，在開支中的比例很低，也就不那么在意�，F(xiàn)在工資收入降低了，罰款在工資中的比重就提升了，往往引發(fā)逆反情緒，影響隊(duì)伍士氣。在成本方面也是如此，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)用料的使用管理越來越嚴(yán)謹(jǐn)，習(xí)慣了大手大腳干活的職工感到不適應(yīng)，隊(duì)伍中出現(xiàn)發(fā)牢騷，說怪話現(xiàn)象。
3．思想情緒不穩(wěn)。隨著工資福利的降低和工作壓力的增大，職工隊(duì)伍中開始思想不定、情緒不穩(wěn)現(xiàn)象，而且大部分是“80后”青工。由于參加工作就趕上企業(yè)的黃金時(shí)期，企業(yè)在各方面的待遇、條件都很好，平時(shí)習(xí)慣了養(yǎng)尊處優(yōu)，拿高工資，對(duì)困難形勢(shì)估計(jì)不足，認(rèn)識(shí)不夠，沒有充分的思想準(zhǔn)備，錯(cuò)誤地以為煤礦以后不行了，走下坡路了，產(chǎn)生消極和退卻思想。在具體的工作中體現(xiàn)為工作積極性、主動(dòng)性沒有了，消極怠工，認(rèn)為反正工資也不高，湊合干完活就行了。甚至有些職工出現(xiàn)辭職或請(qǐng)長假外出打工的思想。主要的原因是這部分職工沒有樹立正確的主人翁意識(shí)，把自己擺在為企業(yè)“打工”的立場(chǎng)上，總認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展與自己沒多大關(guān)系，不能與企業(yè)同甘共苦，沒有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
三、新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的新任務(wù)
工會(huì)作為聯(lián)結(jié) ……（未完，全文共3555字，當(dāng)前僅顯示1795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談企業(yè)形勢(shì)新變化與工會(huì)工作的新任務(wù)》）