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加強對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的實踐與思考

發(fā)表時間:2006/1/9 11:17:56

我們黨歷來十分重視黨內(nèi)監(jiān)督和干部監(jiān)督工作,特別是近兩年來,中央對這項工作多次提出了明確要求。_同志在中紀委七次全會上指出,做好干部工作必須建立選拔任用干部的科學(xué)機制和監(jiān)督管理干部的科學(xué)機制。_同志在全國貫徹《干部任用條例》電視電話會議上指出,加強干部監(jiān)督工作,是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié),也是防止用人上不正之風(fēng)的重要保證。曾慶紅同志也多次在有關(guān)會議上提出,要把對干部選拔任用工作的監(jiān)督,作為干部工作的一項緊迫任務(wù),擺上重要位置。去年中紀委和中組部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于堅決防止和查處干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)和違法違紀行為的通知》,今年月中央又頒布了《干部任用條例》。這些都為搞好干部選拔任用監(jiān)督工作提供了理論支持和政策依據(jù)。
  一、實踐情況
  幾年來,大慶市在干部工作中,不斷擴大民主,立足機制創(chuàng)新,強化監(jiān)督檢查,對干部選拔任用工作全過程進行嚴格把關(guān)。特別是去年中組部把大慶市確定為干部監(jiān)督工作聯(lián)系點以來,通過進一步深化干部人事制度改革,初步形成了比較完備的干部選拔任用工作監(jiān)督機制。
  第一,主動防范,強化對違反《條例》行為的監(jiān)督。一是嚴把任前審查關(guān)。主要是實行了調(diào)整干部提前備案審查制度。從年開始,明確規(guī)定,各縣區(qū)委、市直各單位部門在調(diào)整干部前,必須將調(diào)整方案報市委組織部,由干部監(jiān)督機構(gòu)對其選任過程的
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來,共有名科級干部通過競爭走上工作崗位,有名科級干部在競爭中落選。
  第三,健全制度,強化對干部選拔任用考察環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全了相關(guān)制度,改進了考察方法。先后實行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,擴大了民主,進一步增強了考察工作的透明度。在考察方法上,實行了考察實績采取類比法、考察素質(zhì)采取考學(xué)法、考察不足采取排除法、考察廉政采取考廉法,克服了干部考察工作的隨意性。為了直接了解考察對象的能力和水平,探索并建立了干部任前集體測試制度。就是把考察對象集中起來,就某一問題進行座談,要求每人都要發(fā)言,然后進行筆試。此外,還實行了領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度,對未取得政治理論水平任職資格證書的,不能提拔使用。目前,正在研究領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格制度和考察人員資格制度。力爭通過這些制度,真正達到考實考準干部的目的。
  第四,明確責(zé)任,強化對干部選拔任用討論決定環(huán)節(jié)的監(jiān)督。一是實行了黨委常委會討論決定干部無記名劃票表決制。這項制度是從年開始實行的,目的是強化對決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督,避免個別領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是一把手研究任免干部一錘定音的現(xiàn)象。通過一人一票的劃票表決辦法,對一把手及其班子成員起到了相互監(jiān)督、相互制約的作用,同時也增強了班子成員的責(zé)任意識,推進了決策的民主化進程。二是實行了干部任前公示制。年以來,共公示了批名處科級干部,反映出名干部的多個問題,有名干部被取消了任職資格,名干部被緩議。三是實行了用人失察失誤責(zé)任追究制。堅持做到失察必糾,違紀必查,使責(zé)任制不流于形式,發(fā)揮其應(yīng)有作用。為了進一步強化對討論決定環(huán)節(jié)的監(jiān)督,今年,又研究制定了《關(guān)于上級黨委組織部門干部監(jiān)督機構(gòu)列席下級黨委黨組討論決定干部任免會議的意見》,對干部選拔任用工作進行現(xiàn)場直接監(jiān)督。
  第五,采取措施,強化對干部選拔任用工作事后環(huán)節(jié)的監(jiān)督。強化對干部選拔任用全過程的監(jiān)督,必須解決干部工作中存在的重提拔使用、輕監(jiān)督管理的問題,真正體現(xiàn)對干部的關(guān)心和愛護。工作中主要從加強日常監(jiān)督管理入手,及時提醒,防微杜漸。重點采取了以下措施:一是建立了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。從去年月開始,改變了不動班子、不調(diào)整干部就不考察的做法。干部監(jiān)督機構(gòu)經(jīng)常深入基層,有針對性地考察了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況,及時向黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供《干部監(jiān)督內(nèi)參》和《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)動態(tài)》,反映和分析基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài)及傾向性問題,提出解決問題的意見和辦法。這項制度實行以來,干部監(jiān)督機構(gòu)共對個班子名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了考察,編發(fā)《干部監(jiān)督內(nèi)參》期、《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)動態(tài)》期,對個領(lǐng)導(dǎo)班子和名領(lǐng)導(dǎo)干部提出了組織處理意見。二是開通了組織部長電子信箱。為了充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)靈活、快捷、交互、覆蓋面廣的特點,架起一道群眾參與干部監(jiān)督工作的新橋梁,年月,大慶市委組織部在互聯(lián)網(wǎng)上開通了組織部長電子信箱,鼓勵群眾反映各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人、工作作風(fēng)等方面存在的問題。信箱開通以來,共收到干部群眾發(fā)來的各類郵件件。對這些郵件,都區(qū)分情況及時進行了妥善處理。目前,所屬的個縣、區(qū)也都相繼開通了組織部長電子信箱,一個上下貫通的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)已初步形成。三是實行了全程經(jīng)濟責(zé)任審計。主要是把對領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計,逐步變?yōu)榘ㄈ吻啊⑷沃性趦?nèi)的全程經(jīng)濟責(zé)任審計。市、縣區(qū)委對所管理的干部都是“三年審一次,一次審三年”。去年初,市委常委會專門研究了這項工作,在原有工作基礎(chǔ)上進一步加以深化。專門制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計評價辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果公開辦法試行》,使經(jīng)濟責(zé)任審計工作走上了規(guī)范化、科學(xué)化軌道。四是完善實施了重要部門和崗位定期交流輪崗制度。對重要部門的處、科級實權(quán)崗位,規(guī)定了最長任期年限和輪崗、交流任職的具體要求。這項制度實行以來,共交流輪崗干部名,其中處級干部名,科級干部名。有效避免了干部長期在實權(quán)崗位工作,容易形成特權(quán)思想、產(chǎn)生腐敗的問題。
  二、存在的問題和難點
  近年來,對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督,雖然取得了一定成效,但由于多種原因,還存在一些問題和難點。
  思想認識上有差距。作為監(jiān)督對象,受傳統(tǒng)特權(quán)思想和等級觀念的影響,片面認為監(jiān)督就是挑毛病,有損于領(lǐng)導(dǎo)形象,接受監(jiān)督的意識不夠強,有不愿接受監(jiān)督的心理;對廣大干部群眾來說,存在與己無關(guān),不了解內(nèi)情,無法監(jiān)督的心理;作為監(jiān)督職能部門,也有思想顧慮,存在怕“穿小鞋”,遭受打擊報復(fù),不敢監(jiān)督的心理,從而一定程度上弱化了監(jiān)督工作。
  監(jiān)督職責(zé)不夠明晰。選拔任用干部過程中的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容還不是十分明確和具體,對責(zé)任人的約束力不強,出現(xiàn)問題追究責(zé)任的依據(jù)不足。有的責(zé)任追究制度的懲戒措施和辦法也不夠具體,選人用人的權(quán)力和 ……(未完,全文共9214字,當(dāng)前僅顯示2517字,請閱讀下面提示信息。收藏《加強對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的實踐與思考》
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