2018年企業(yè)半年度經(jīng)營(yíng)分析領(lǐng)導(dǎo)講話

目錄/提綱：……
一、分析上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及下步工作措施
（一）把握市場(chǎng)行情，開(kāi)拓銷售渠道，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)保量
（二）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)_，解決難點(diǎn)問(wèn)題
（三）狠抓安全環(huán)保管理，降低安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)
（四）規(guī)范招標(biāo)管理，降低采購(gòu)成本
（五）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，服務(wù)板塊中心任務(wù)
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2018年企業(yè)半年度經(jīng)營(yíng)分析領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：
今天召開(kāi)2018年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)半年度板塊整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段進(jìn)行安排。
這次半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，也是****班子成員配備健全后的第一次會(huì)議。****班子成員的配備反映出了****對(duì)漿紙板塊工作的重視，同時(shí)也增強(qiáng)了****班子的力量，對(duì)于全面深入地推進(jìn)板塊各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望在今后的工作中，****班子成員要心往一處使、擰成一股繩，為漿紙板塊健康穩(wěn)定發(fā)展，做好分內(nèi)之事、貢獻(xiàn)應(yīng)有之責(zé)。
今年上半年，漿紙板塊累計(jì)盈利**億元同比增利****億元，超額完成****下達(dá)的年度利潤(rùn)目標(biāo)***億元，可以說(shuō)我們抓著因國(guó)家環(huán)保、物流等新政策帶來(lái)的市場(chǎng)持續(xù)向好的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺，把該賺的錢、賺到了手。但是，從目前市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，下階段我們?cè)谏a(chǎn)、銷售、物資采購(gòu)、安全環(huán)保等方面將面臨更加嚴(yán)峻的形式和挑戰(zhàn)。
一、分析上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及下步工作措施
（一）把握市場(chǎng)行情，開(kāi)拓銷售渠道，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)保量
今年上半年國(guó)內(nèi)文化紙市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，1-2月份市場(chǎng)延續(xù)2017年四季度以來(lái)的低迷行情，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略768字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
開(kāi)展預(yù)防性維修，加強(qiáng)對(duì)管理部門和各車間負(fù)責(zé)人的考核，發(fā)揮管理部門管理責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)各車間維修費(fèi)的過(guò)程_。二是********針對(duì)近期接連發(fā)生的盤磨機(jī)軸斷、工藝備品損壞等生產(chǎn)事故，深入分析事故產(chǎn)生原因，制定有針對(duì)性的措施，避免類似事故再次發(fā)生。三是兩家****要把熱敏紙問(wèn)題作為重點(diǎn)課題持續(xù)攻關(guān)，持續(xù)改善，尤其********要對(duì)后烘改造方案詳細(xì)論證，盡量利用年度檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行改造，解決漏油現(xiàn)象，減少紙病的發(fā)生，提升****產(chǎn)品品牌形象。四是****抓緊制定設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作 方案，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備預(yù)防性維修和維修費(fèi)用的管理。
（三）狠抓安全環(huán)保管理，降低安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)
安全環(huán)保是企業(yè)的“生命線”、“高壓線”。在安全管理上，夏天來(lái)臨，高溫、暴雨、雷電天氣增多，安全生產(chǎn)不利因素增加，風(fēng)險(xiǎn)加大，容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。7月18日濮陽(yáng)發(fā)生天然氣泄漏閃爆事故，造成人員受傷。漿紙板塊內(nèi)也發(fā)生了安全方面的問(wèn)題，****6月份發(fā)生了導(dǎo)熱油泵泄漏導(dǎo)致的失火事故。各企業(yè)要加強(qiáng)夏季安全方面的管理：一是各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行落實(shí)，避免安全事故的發(fā)生。二是要做好防暑降溫工作，包括人的防暑降溫和設(shè)備降溫工作。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。各企業(yè)要針對(duì)夏季氣候特點(diǎn)，制定和落實(shí)防火、防爆、防曬、防高溫、防泄漏、防中毒、防墜落等各項(xiàng)安全措施，做好設(shè)備、設(shè)施、自動(dòng)控制儀表系統(tǒng)及物料管線的檢測(cè)及維護(hù)工作，定期開(kāi)展防雷、防靜電設(shè)施檢測(cè)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁可燃和有毒氣體泄漏等報(bào)警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存安全管理，做好�；穫}(cāng)庫(kù)的防水、防漏、防潮、防雷電工作。四是加強(qiáng)員工安全教育。要加強(qiáng)員工安全知識(shí)、操作技能安全的教育和培訓(xùn)，針對(duì)全體員工進(jìn)行夏季安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)注意事項(xiàng)和防范措施普及宣傳。樹(shù)立員工“自我安全管理意識(shí)”，堅(jiān)決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護(hù)自己不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
在環(huán)保管理上，上半年********固廢處置被環(huán)保督察組進(jìn)行督辦，這充分說(shuō)明我們?cè)诃h(huán)保管理上還存在不容忽視的隱患，各企業(yè)要對(duì)環(huán)保隱患進(jìn)行全面細(xì)致的梳理，一是對(duì)生產(chǎn)全流程中進(jìn)入重金屬的可能性進(jìn)行梳理，尤其各種化工，下步在采購(gòu)合同中明確要求不能導(dǎo)致企業(yè)污泥重金屬超標(biāo)，并加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度。二是安排專人對(duì)以往填埋污泥現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保得到有效處置。三是在外用污泥合同中，要明確對(duì)方要按照環(huán)保規(guī)范要求進(jìn)行處置。四是持續(xù)開(kāi)發(fā)污泥處置途徑，避免在環(huán)保等外部形勢(shì)變化時(shí)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)。
（四）規(guī)范招標(biāo)管理，降低采購(gòu)成本
上半年，板塊總采購(gòu)成本超預(yù)算****萬(wàn)元，同比上升***萬(wàn)元，4家企業(yè)超預(yù)算的物資數(shù)量高達(dá)66種，占總采購(gòu)物資數(shù)量的40%左右。其中，木漿超預(yù)算7273萬(wàn)元，三家漿****業(yè)雙氧水總采購(gòu)成本超預(yù)算1147萬(wàn)元。一是各企業(yè)要對(duì)超預(yù)算的物資進(jìn)行梳理，列出清單，有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，加大與供應(yīng)商的價(jià)格談判力度，不斷減少超預(yù)算物資的數(shù)量。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商信息臺(tái)賬和考核評(píng)估制度，形成公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保證供貨質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)水平。三是提高招標(biāo)管理水平。要做好招標(biāo)前的市場(chǎng)調(diào)研、招標(biāo)文件編制，確保中標(biāo)商能滿足企業(yè)需求；單一來(lái)源采購(gòu)要理由充分；要加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，避免串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。
（五）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，服務(wù)板塊中心任務(wù)
今年上半年，****黨委****黨委和紀(jì)委總體工作部署和要求，圍繞年度黨建工作思路和計(jì)劃要點(diǎn)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，逐步構(gòu)建了新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新局面。一是發(fā)揮黨組織政治核心作用。首先是明責(zé)任、嚴(yán)落實(shí)。年初召開(kāi)板塊黨建工作會(huì)，對(duì)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察和經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)籌安排。****黨委逐級(jí)簽訂全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書、廉潔承諾書32份，細(xì)化黨委主體責(zé)任清單27項(xiàng)、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單35項(xiàng)，助推“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工 ……（未完，全文共6144字，當(dāng)前僅顯示2158字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2018年企業(yè)半年度經(jīng)營(yíng)分析領(lǐng)導(dǎo)講話》）