公司2021年經(jīng)營分析報告

目錄/提綱：……
一、、當(dāng)前經(jīng)營形勢分析
（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3、安全環(huán)保要求和壓力不斷提升、監(jiān)管要求不斷提高
三是在貨源開發(fā)選擇上依然存在很大的局限性
（二）微觀經(jīng)濟環(huán)境
四是第四季度蒙華鐵路通車將進一步分流大宗散貨海進江業(yè)務(wù)
4、港口行業(yè)內(nèi)監(jiān)管條件逐年增加，政策環(huán)境的逐年收緊
三、2021年公司主要經(jīng)營工作及措施
（一）提前謀劃，深入調(diào)研市場行情，全面對公司客戶進行評定、篩選
（二）按“三重一大”的工作要求，擬2021年公司裝卸指導(dǎo)價格
（三）制定年度客戶維護走訪計劃，并加以實施
（四）不斷適應(yīng)碼頭業(yè)務(wù)繁忙、安全環(huán)保要求升級的新常態(tài)
三是積極配合公司對于環(huán)保設(shè)施設(shè)備的新建、改造和升級工作
（五）加強內(nèi)部管理工作，突出以應(yīng)收賬款、內(nèi)部管理、安全環(huán)保以及服務(wù)質(zhì)量保障工作為重點
二是對照制度，細化措施，嚴格執(zhí)行二是明確目標(biāo)、落實責(zé)任、強化考核
（六）加強外部聯(lián)系和溝通，進一步保障公司經(jīng)營生產(chǎn)的順暢和提升公司尋求外延業(yè)務(wù)拓展的能力
2、主動思考港務(wù)公司外延產(chǎn)業(yè)拓展，積極謀劃戰(zhàn)略布局
二是積極探索了解與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的外延業(yè)務(wù)
……
公司2021年經(jīng)營分析報告

各位股東、董事、監(jiān)事：
根據(jù)董事會安排，我代表公司經(jīng)營層向大會匯報2020年、2021年1-2月份的經(jīng)營情況及2021年經(jīng)營工作主要措施，請予以審議。
2020年雖受到安全環(huán)保壓力不斷上升帶來的影響，但是國際國內(nèi)市場表現(xiàn)良好，港口行情整體保持較好的強勁勢頭，加上公司黨建引領(lǐng)有方，經(jīng)營策略穩(wěn)健，工藝創(chuàng)新到位，環(huán)保應(yīng)對有力，品牌創(chuàng)建扎實，服務(wù)舉措優(yōu)質(zhì)，實現(xiàn)各項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)建港以來歷史新高。
在國家整體經(jīng)濟下行壓力不斷增大，安全環(huán)保要求不斷提升，行業(yè)內(nèi)新的競爭對手不斷涌現(xiàn)的情況下，公司提前謀劃布局，明確工作思路，確定經(jīng)營策略，評定現(xiàn)有客戶，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，積極開拓市場，引進潛在客戶。2021年1-2月份完成接卸自然噸71.17萬噸，實現(xiàn)收入**萬元，分別較上年同期上升
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一是長江上下游碼頭均在進行技改不斷提高裝卸效率和服務(wù)質(zhì)量；二是部分碼頭從去年下半年開始進行的環(huán)保設(shè)施設(shè)備改造升級逐步完成，產(chǎn)能釋放逐步恢復(fù)或提升；三是部分新建碼頭投入使用，將進一步分流市場份額；四是第四季度蒙華鐵路通車將進一步分流大宗散貨海進江業(yè)務(wù)。
2、隨著港口行業(yè)內(nèi)不斷涌現(xiàn)的大整合、大聯(lián)動的浪潮，港務(wù)公司的港口體量相對比較下進一步降低。雖然在2020年通過生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、經(jīng)營策略整合、服務(wù)品牌創(chuàng)建等工作舉措，實現(xiàn)較好的業(yè)績，但是2021年在接洽并與市場中更多的潛在客戶進行合作過程中會顯現(xiàn)出難度加大、空間變小、受限條件增多等實際情況。
3、港口自身硬件條件有限、設(shè)施設(shè)備老化均成為今后一段時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。港口自身硬件條件的不足與與海輪大型化、江船大型化、客戶作業(yè)要求提高之間出現(xiàn)的矛盾日益突出；設(shè)施設(shè)備的老化將會出現(xiàn)故障率增加、維修難度加大、維修周期加長等現(xiàn)象導(dǎo)致影響生產(chǎn)作業(yè)效率和進度。
4、港口行業(yè)內(nèi)監(jiān)管條件逐年增加，政策環(huán)境的逐年收緊。近年來行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管要求，尤其在安全環(huán)保工作的部署、落實和檢查上呈現(xiàn)“高標(biāo)準、高頻率、高要求、高水平”態(tài)勢，公司必須著眼長遠“以犧牲短期利益換取長期利益”，在傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變提升、工藝流程的改造升級、內(nèi)部管理的強化細化、制度規(guī)定的更新完善、設(shè)施設(shè)備的添置新建、區(qū)域功能的規(guī)劃調(diào)整上下狠招、出實招，同時也面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
三、2021年公司主要經(jīng)營工作及措施
面對市場大環(huán)境的復(fù)雜性、嚴峻性以及上級部門提出的各項高指標(biāo)、高標(biāo)準、高要求，迫使港務(wù)公司必須堅持真抓實干、抓鐵留痕的工作作風(fēng)，搶抓有利時機培育穩(wěn)定的客戶群，接觸更多的潛在客戶，迎接新挑戰(zhàn)，開啟新征程。
“百桿枝頭思進取，天花板下求突破”。公司經(jīng)營層和全體員工以管理處七屆三次職代會精神為指引，以管理處黨委、公司董事會下達的年度工作目標(biāo)作為總綱，堅決貫徹“建設(shè)七個通沙”的新發(fā)展理念，緊緊圍繞“穩(wěn)健經(jīng)營、科學(xué)管理、美化環(huán)境，奮力續(xù)寫通沙港務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章”的工作部署，增強戰(zhàn)略思維，勇于捕捉機遇，勇于知難而進，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，求真務(wù)實，擔(dān)當(dāng)有為，譜寫港務(wù)公司經(jīng)營生產(chǎn)工作新的篇章。具體主要工作措施如下：
（一）提前謀劃，深入調(diào)研市場行情，全面對公司客戶進行評定、篩選。繼續(xù)貫徹“兩增一降”經(jīng)營方針，結(jié)合“三多”和“三優(yōu)”經(jīng)營策略融合機制，制定行之有效的經(jīng)營策略，采取著有成效的經(jīng)營措施，積極推進港務(wù)公司全年經(jīng)營工作穩(wěn)步開展。
（二）按“三重一大”的工作要求，擬2021年公司裝卸指導(dǎo)價格。積極充分的與客戶溝通交流，抓緊進行年度業(yè)務(wù)洽談，搶抓市場訂單。一方面積極努力提高公司裝卸作業(yè)指導(dǎo)價（注1.2020年底前就開始向客戶宣貫環(huán)保要求提升下我司的各項應(yīng)對措施及成本上升，尋求理解和配合；2.采集各項數(shù)據(jù)進行細致測算；3.走訪各兄弟港口了解價格信息等），另一方面采取“套餐式”營銷手段，在裝卸價格增長幅 ……（未完，全文共3102字，當(dāng)前僅顯示1567字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年經(jīng)營分析報告》）