公司黨建工作考核辦法（試行）

目錄/提綱：……
（一）A類：示范黨支部及申報示范黨支部的黨組織
（二）B類：生產(chǎn)型、業(yè)務(wù)型黨支部（如屬于A類，按A類標(biāo)準(zhǔn)考核）
（三）C類：機關(guān)型黨支部
（一）基本情況
（二）日常效率
（三）效果評價
（四）特色工作
（一）基本情況考核
1、資料核查
2、現(xiàn)場驗證
3、集中反饋
（二）日常效率評價
（三）工作效果評價
1、公司公司黨委委員對各黨支部工作效果進行評價打分
2、考評黨支部黨員群眾對本支部工作效果進行測評打分
（四）特色工作評價
（一）基本情況考核總分為100分，占考核結(jié)果的40%
（二）日常效率評價總分為100分，占考核結(jié)果的20%
（三）工作效果評價總分為100分，占考核結(jié)果的30%
（四）特色工作評價總分為100分，占考核結(jié)果的10%
（六）減分項為：
（一）每年獎勵所屬黨支部黨建考核前兩名，依次獎勵*000元、*000元
（二）在年度黨建工作考核中排名末位且得分低于85分，由黨群各部門成立幫扶小組，與其建立聯(lián)系點，重點幫扶提升
（三）在年度黨建工作考核中存在否決性指標(biāo)扣分的黨支部不得參評先進黨組織，黨支部書記、副書記不得參評先進個人
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公司黨建工作考核辦法（試行）

第一章 總則
第一條 堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，按照公司黨建工作“提升、突破、深化、規(guī)范、創(chuàng)新”思路，結(jié)合工作實際，制定本辦法。
第二條 堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向和精準(zhǔn)化、差異化、常態(tài)化，實現(xiàn)日常溝通指導(dǎo)、定期督導(dǎo)提醒、年度考評驗證的閉環(huán)管理，推動黨建工作與中心工作有機融合，堅持定量與定性相結(jié)合，力求量化指標(biāo)分解科學(xué)、合理，便于操作。堅持激勵與約束相結(jié)合，根據(jù)考核結(jié)果，選樹典型，獎勵先進，鞭策落后，推動黨建工作質(zhì)量全面提升。
第三條 本辦法適用于公司公司對各黨支部年度黨建工作考核。
第四條 根據(jù)各黨支部業(yè)務(wù)類型和黨建工作基礎(chǔ)等因素，將所屬黨支部分為A、B、C三類，區(qū)分黨建考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
（一）A類：示范黨支部及申報示范黨支部的黨組
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黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展情況。
第三章 考核實施
第六條 公司公司黨委履行黨建工作考核主體責(zé)任，年中開展黨建工作督導(dǎo)，年底對各黨支部進行全面考核評分。
第七條 考核工作在公司公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室、黨群工作部、綜合管理部、紀(jì)委辦公室、工會等部門成立的考核工作組負(fù)責(zé)組織實施�？己舜蚍趾厩闆r考核、日常效率評價、工作效果評價、特色工作評價四個部分。
（一）基本情況考核
1.資料核查。根據(jù)考核工作安排，所屬各黨支部收集匯總年度黨建工作相關(guān)資料，建立電子文檔（電子資料以關(guān)鍵性證明資料為主，能夠說明工作開展情況、體現(xiàn)工作效果即可；對數(shù)據(jù)量大的資料和臺帳等，可由考核組在現(xiàn)場驗證時進行查看），及時報送考核工作組。考核工作組按照分工，對照考核表，檢查各黨支部年度黨建工作整體進展情況。
2.現(xiàn)場驗證�？己斯ぷ鹘M有針對性地進行現(xiàn)場資料查閱驗證，開展訪談座談，核查黨建工作實際完成情況。
3.集中反饋。集中考核結(jié)束后，向被考核黨支部反饋初步情況并進行溝通，同時提出整改要求。
（二）日常效率評價
黨群各部門定期督導(dǎo)并通報各黨支部黨建日常工作完成情況。年終，黨群各部門根據(jù)日常督導(dǎo)情況，對照考核表，依據(jù)相應(yīng)的賦分和權(quán)重進行評價打分，報考核工作組統(tǒng)一計分。
（三）工作效果評價
1.公司公司黨委委員對各黨支部工作效果進行評價打分。
2.考評黨支部黨員群眾對本支部工作效果進行測評打分。
（四）特色工作評價
各黨支部圍繞黨委年度工作目標(biāo)和黨的建設(shè)核心工作，由各黨支部確定及申報，考核工作組依據(jù)日常工作督導(dǎo)和現(xiàn)場驗證情況進行綜合評價打分。
第四章 考核評分
第八條 黨建工作考核實行百分制，其分值構(gòu)成為：
（一）基本情況考核總分為100分，占考核結(jié)果的40%。集中考核中，基本指標(biāo)為70分，重點指標(biāo)為30分，今后可根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。
（二）日常效率評價總分為100分，占考核結(jié)果的20%。其中辦公室、黨群工作部（黨委組織部）、紀(jì)委辦公室、綜合管理部、工會各占20%。
（三）工作效果評價總分為100分，占考核結(jié)果的30%。黨委委員評價打分占60%；被考核單位基層黨組織、黨員、職工群眾測評占40%；
（四）特色工作評價總分為100分，占考核結(jié)果的10%。
（五）加分項為：被考核黨支部在年度有關(guān)專項工作中取得突出成績、做出突出貢獻的，由黨支部或黨群相關(guān)部門提出，經(jīng)考核組認(rèn)定，公司公司黨委審核，可獎勵黨支部最高不超過3分。
1.企業(yè)榮譽方面：高質(zhì)量完成上級黨組織安排部署的工作任務(wù)，全力爭創(chuàng)國家級、省部（集團）級以上榮譽，并獲得榮譽獎項的（不包含指標(biāo)類榮譽），經(jīng)考核組認(rèn)定，每一項加0.5-1分。此項獎勵最高不超過1分。
2.宣傳報道方面：在《中國中煤》《中國煤炭報》《**工人報》每上稿一篇加0.5分（同一稿件不重復(fù)統(tǒng)計）。此項獎勵最高不超過1分。
3.專項工作方面：高質(zhì)量完成上級安排部署的重點專項工作，代表公司參加上級活動或評比，作經(jīng)驗交流或獲得一、二等獎的，每一項加0.5分。此項獎勵最高不超過1分。
（六）減分項為：
1.政治建設(shè)方面：違背黨的二十大精神和中央決策部署的；“四個意識”不強、“四個自信”不堅定、落實“兩個維護”不堅決的；對上級組織決策部署指示指令不執(zhí)行、不落實的；黨建工作不力的。視 ……（未完，全文共3516字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作考核辦法（試行）》）