工商管理學(xué)院本科生畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告
工商管理專(zhuān)業(yè)
論文題目 豐田公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略研究
選題的目的、意義:
近十年來(lái),中國(guó)汽車(chē)行業(yè)迅速發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展到了開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的階段。雖然我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做出了十分優(yōu)異的成績(jī),但同時(shí)也存在著隱患與不足,如出口市場(chǎng)狹窄,質(zhì)量與技術(shù)低劣和售后服務(wù)難以保障等問(wèn)題。豐田公司作為世界第一大汽車(chē)公司,在開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面做的極其成功,豐田公司的經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)汽車(chē)企業(yè)借鑒。
作為最有實(shí)力、最懂得掙錢(qián)的世界排名第二的日本豐田公司,雖然在進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)方面同其它汽車(chē)集團(tuán)相比姍姍來(lái)遲,但豐田公司一旦進(jìn)入,其速度及效率卻是令中國(guó)汽車(chē)行業(yè)震驚的,尤其是在與一汽集團(tuán)的合作方面,引起了汽車(chē)業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出國(guó)際企業(yè)國(guó)內(nèi)化,國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展特點(diǎn),豐田公司成功的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式和方法,也引起了眾多學(xué)者的研究和
總結(jié),并進(jìn)一步為我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)提供經(jīng)驗(yàn)。
選題的研究現(xiàn)狀:
國(guó)內(nèi)的研究有關(guān)于豐田公司在管理方式上的研究。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略703字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,得出豐田成功的經(jīng)驗(yàn),并提醒其在全球化過(guò)程中應(yīng)注意把握好擴(kuò)張的心態(tài)和時(shí)機(jī),在追求規(guī)模、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量三者之間找到合理的平衡點(diǎn),主動(dòng)召回問(wèn)題車(chē)輛以贏得客戶(hù)信任等。
論文主要內(nèi)容:
第一章 緒論
1.1.豐田公司簡(jiǎn)介
1.2論文的意義與研究方法
1.2.1論文研究的背景
1.2.2 論文研究的目的和意義
1.2.3 研究方法
第二章 豐田公司在中國(guó)的投資概況
2.1豐田公司在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 豐田公司在中國(guó)的發(fā)展模式
2.3 豐田公司在中國(guó)的投資方式
第三章 豐田中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略與策略研究
3.1豐田公司的能力形成要素
3.1.1 先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念
31.2 豐富的產(chǎn)品組合
3.1.3 強(qiáng)大的研發(fā)能力
3.1.4 先進(jìn)的生產(chǎn)模式
3.1.5 良好的盈利能力
3.1.6 有效的管理機(jī)制
3.1.7 成功的品牌策略
3.1.8 持續(xù)的改善過(guò)程
3.2 豐田中國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略研究
3.2.1 豐田國(guó)際創(chuàng)業(yè)環(huán)境的SWOT分析
3.2.2 豐田中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
3.2.3 豐田中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓策略
第四章 豐田的跨國(guó)戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示與借鑒
4.1 中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在國(guó)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的SWOT分析
4.1.1 優(yōu)勢(shì)
4.1.2 劣勢(shì)
4.1.3 機(jī)會(huì)
4.1.4 威脅
4.2 中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式和特點(diǎn)
4.3 中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)對(duì)豐田模式的啟示和借鑒
第五章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
擬研究的主要問(wèn)題、重點(diǎn)和難點(diǎn):
針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們對(duì)汽車(chē)消費(fèi)需求的增加,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外汽車(chē)產(chǎn)業(yè)特別是豐田公司的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行分析和總結(jié),本課題主要研究豐田公司在中國(guó)的投資概況,實(shí)施的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn),提出讓我國(guó)企業(yè)企業(yè)借鑒的意見(jiàn)。
結(jié)合豐田公司成功的市場(chǎng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念,分析我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),提出針對(duì)性的參考建議。
研究方法:
1實(shí)證分析法:通過(guò)運(yùn)用一系列的分析工具對(duì)比找出問(wèn)題,例如運(yùn)用SWOT分析法,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論對(duì)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,解決問(wèn)題。
2數(shù)據(jù)分析法:通過(guò)搜集豐田公司在我國(guó)發(fā)展的實(shí)際數(shù)據(jù),為分析豐田公司在中國(guó)的市場(chǎng)戰(zhàn)略提供依據(jù)。
3文獻(xiàn)綜述法:通過(guò)查閱豐田公司相關(guān)方面的文獻(xiàn)與書(shū)籍,充分了解豐田公司的管理模式、生產(chǎn)方式、市場(chǎng)戰(zhàn)略,把握了基本發(fā)展模式,以發(fā)揮我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),借鑒豐田公司在我國(guó)發(fā)展的模式和特點(diǎn),進(jìn)行總結(jié)并尋找出促進(jìn)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)施策略。
進(jìn)度安排及預(yù)期結(jié)果:
2011年9月末 確定選擇陳靜老師的課題《豐田公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略研究》。
2011年10月初 與陳靜老師見(jiàn)面,進(jìn)一步溝通、協(xié)商并選定論文題目或方向。
2011年11月初 確定論文最終題目《豐田公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略研究》。
2011年11月中旬 確定論文大綱并提交陳老師審閱。
2011年11月中旬至2012年1月初 收集相關(guān)資料文獻(xiàn),撰寫(xiě)論文初稿,并提交陳老師審閱和修改。
2012年2月中旬至4月中旬 根據(jù)陳老師修改意見(jiàn)對(duì)論文初稿進(jìn)行修改。
2012年4月 ……(未完,全文共3909字,當(dāng)前僅顯示1974字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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