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村鎮(zhèn)銀行員工流失原因及對(duì)策研究論文開(kāi)題報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2021/9/29 10:23:09
目錄/提綱:……
三、填寫(xiě)本表前學(xué)院應(yīng)組織研究生就選題情況進(jìn)行公開(kāi)答辯,提出修改意見(jiàn)
四、本表經(jīng)批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行
五、本表用鋼筆填寫(xiě),字體工整

二、所選課題的來(lái)源、目的、意義及該課題在國(guó)內(nèi)外的概況:
三、課題研究的主要內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題、解決辦法和預(yù)期效果:
四、進(jìn)度安排及完成畢業(yè)論文日期:
五、指導(dǎo)教師對(duì)研究生選題的意見(jiàn):
六、MBA管理中心審核意見(jiàn):
七、研究生所在學(xué)院意見(jiàn):
……
村鎮(zhèn)銀行員工流失原因及對(duì)策研究論文開(kāi)題報(bào)告

年級(jí) **級(jí) 班級(jí) MBA周末*班
研究生姓名 ***
指導(dǎo)老師 ***
學(xué)科、專(zhuān)業(yè) MBA
研究方向 暫無(wú)
所在學(xué)院 管理學(xué)院

填寫(xiě)說(shuō)明
一、本表為MBA研究生進(jìn)入課題研究和學(xué)位論文工作時(shí)在導(dǎo)師指導(dǎo)下所做的課題研究報(bào)告,為保證MBA研究生有一年的時(shí)間用于課題研究,研究生應(yīng)按時(shí)開(kāi)題,并填寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。
二、指導(dǎo)教師和所在學(xué)院要認(rèn)真審
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略561字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
域中占有一席之地,“人才”,就成了各家機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
**地區(qū)**村鎮(zhèn)銀行由于成立時(shí)間短,人才資源相對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行顯得“人手不足”,加之近年來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在**的快速發(fā)展,造成巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,跟其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)相比也毫無(wú)優(yōu)勢(shì),F(xiàn)如今人才的大量流失已經(jīng)成為制約**地區(qū)村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展的重要因素。因此,深入分析村鎮(zhèn)銀行人才流失問(wèn)題的原因并提出相應(yīng)的對(duì)策建議就變得尤為必要。
目的:**地處**北部,是**人口最多的城市。近年來(lái),連續(xù)成立**村鎮(zhèn)銀行,以及若干股份制銀行紛紛在該市設(shè)立分行搶占市場(chǎng)。村鎮(zhèn)銀行作為支農(nóng)支小機(jī)構(gòu),在支持**鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展上,取得了優(yōu)異的成績(jī),但是由于規(guī)模小,人力管理水平不足,面對(duì)日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)緩慢,導(dǎo)致行內(nèi)人才流失嚴(yán)重,不僅增加了人員培養(yǎng)成本,也造成了客戶(hù)的流失,降低了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地走訪等方式,分析該行人員流失的原因,提供針對(duì)性的對(duì)策建議,為該行改善員工待遇、解決人員流失困境提供參考。
意義:一直以來(lái),國(guó)內(nèi)對(duì)人力資源管理上的研究跟國(guó)外相比有著不小的差距,在銀行業(yè)的人才流失問(wèn)題的研究方面比較落后,基于此,本人在廣泛閱讀國(guó)內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上,以**市**村鎮(zhèn)銀行為例研究我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)人員流失問(wèn)題,對(duì)豐富人力資源管理等相關(guān)理論等方面有一定的學(xué)術(shù)理論價(jià)值。
在國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀:國(guó)外:通過(guò)研究分析后認(rèn)為,一個(gè)好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有助于企業(yè)員工明確自身發(fā)展目標(biāo),提升自我發(fā)展動(dòng)力,對(duì)自己的工作更有忠誠(chéng)度。企業(yè)員工可以按照職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求有針對(duì)性地提升自己綜合素質(zhì),有助于企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)為企業(yè)實(shí)行按勞分配的公平的薪酬分配_有助于員工的工作積極性和進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí),企業(yè)組織為員工合理地制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是十分重要的,因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)解決員工流失的問(wèn)題。從精神文化角度出發(fā),認(rèn)為銀行應(yīng)該培育自己獨(dú)特的企業(yè)文化,這樣可以幫助銀行和員工共同發(fā)展。
三、課題研究的主要內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題、解決辦法和預(yù)期效果:
目錄如下:
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 2
1.2 研究意義 2
1.3 研究現(xiàn)狀 2
1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 3
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 3
1.3.3 研究現(xiàn)狀綜評(píng) 3
1.4 研究方法、內(nèi)容及框架 2
1.4.1 研究方法 3
1.4.2 研究?jī)?nèi)容及框架 3
第二章 相關(guān)理論綜述 1
2.1 相關(guān)概念界定 2
2.1.1 人才的概述 3
2.1.2人才流失的概述 3
2.1.3人才流失的特點(diǎn) 3
2.1.4人才流失的影響 3
2.2激勵(lì)相關(guān)理論 2
2.2.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論 3
2.2.2 過(guò)程型激勵(lì)理論 3
2.3 人才流失基本模型 2
2.3.1 莫布雷中介鏈模型 3
2.3.2 普萊斯模型 3
第三章 **地區(qū)村鎮(zhèn)銀行員工流失狀況分析 1
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