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淺談如何在審核中把控餐飲業(yè)原料供應(yīng)商風(fēng)險

發(fā)表時間:2013/7/27 8:28:38

淺談如何在審核中把控餐飲業(yè)原料供應(yīng)商風(fēng)險

姜華

[摘要]闡述了餐飲業(yè)原料供應(yīng)商管理的重要性,及如何在審核中把控餐飲業(yè)原料供應(yīng)商風(fēng)險。
[關(guān)鍵詞]餐飲業(yè);原料供應(yīng)商;審核

隨著生產(chǎn)社會化經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,一個產(chǎn)品從最初的原材料開始加工直至形成,往往不是通過一個企業(yè)完成的,而是通過多個企業(yè)分工協(xié)作完成的。對于餐飲企業(yè)來說,其涉及的原料更是覆蓋面廣,種類繁多。
為保證餐飲業(yè)供餐的質(zhì)量,更加需要加強(qiáng)對原料采購到銷售整個過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制,本文從審核餐飲業(yè)采購部著手,隨著審核深度的逐漸增加,漸述從檔案管理、供應(yīng)商選擇到餐飲業(yè)采購自行質(zhì)量審核的整個過程。

1原料供應(yīng)商的檔案管理是采購部建立體系的基本要求。
企業(yè)應(yīng)對所有供應(yīng)商逐一逐年建立檔案,其收集
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略541字,正式會員可完整閱讀)…… 
建立并實(shí)施以HACCP原理為基礎(chǔ)的食品安全計劃和程序。在HACCP管理體系原則指導(dǎo)下,食品安全被融入到設(shè)計的過程中,而不是傳統(tǒng)意義上的最終產(chǎn)品檢測。因而,HACCP體系能提供一種能起到預(yù)防作用的體系,并且更能經(jīng)濟(jì)地保障食品的安全。
要素三:售后服務(wù)要到位。對于公司使用原材料過程中出現(xiàn)的問題,供應(yīng)商能及時提供質(zhì)量跟蹤等各種服務(wù)。
要素四:交貨能力有保障。包括交貨的及時性、擴(kuò)大供貨和增減訂貨的適應(yīng)能力。因餐飲業(yè)主要材料以生鮮為主,應(yīng)優(yōu)先選擇地域距離較近的供應(yīng)商,保證原材料在第一時間安全抵達(dá)公司。
要素五:原料價格要合理。通過招標(biāo)等各種形式,根據(jù)原材料種類劃分,要求供應(yīng)商在保證質(zhì)量的前提下做到價格最低,應(yīng)考慮優(yōu)惠程度、消化漲價的能力、成本下降的空間等。
根據(jù)以上五個要素,公司成立一個由供應(yīng)、質(zhì)保、生產(chǎn)部門組成的供應(yīng)商評選小組,評選小組人員應(yīng)具備一定的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),并掌握現(xiàn)行食品法律法規(guī)相關(guān)知識的人員,對每類物料由采購部門經(jīng)調(diào)研后,把符合選擇原則的供應(yīng)商提出3-5家候選供應(yīng)商。現(xiàn)在的餐飲企業(yè)較多的采用單一供應(yīng)商,因其管理方便,也有利于降低采購成本,有利于供需雙方建立深層次,長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,產(chǎn)品質(zhì)量易于控制。但是也存在一定的風(fēng)險,容易產(chǎn)生對供應(yīng)商的過度依賴。因此,企業(yè)一般每種原料建議保持兩家以上的供應(yīng)商。

3原料供應(yīng)商評價是采購部建立體系的持續(xù)更新。
采購部應(yīng)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價,這是企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)對所有供應(yīng)商進(jìn)行評價,至于評價周期可靈活掌握。一般對常用的關(guān)鍵原材料,如禽肉蛋、米面、糧油等,每年均應(yīng)有評價。根據(jù)評價結(jié)果匯總合格供應(yīng)商名單,鼓勵優(yōu)秀供應(yīng)商,淘汰不合格供應(yīng)商。
對供應(yīng)商的評價內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品質(zhì)量,供貨情況及售后服務(wù)進(jìn)行。同時建議企業(yè)建立規(guī)范的供應(yīng)商年度評估表,對原料的質(zhì)量水平,合格率,退貨率,包裝情況,供貨及時性,價格情況,特殊情況的處理及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況等進(jìn)行綜合評價,按照規(guī)定量化打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)對供應(yīng)商進(jìn)行格的分類。對優(yōu)秀供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行鼓勵并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策如縮短付款周期,增加使用量等,以促進(jìn)其發(fā)展,成為公司關(guān)系穩(wěn)定的優(yōu)秀供應(yīng)商。對不滿足企業(yè)采購要求的不合格供應(yīng)商應(yīng)及時終止與其合作。

4原料供應(yīng)商質(zhì)量審核——采購部對原料供應(yīng)商的評價是采購部建立體系的持續(xù)改進(jìn)。
原料供應(yīng)商審核作為一個較高的要求提出,一般建議以企業(yè)自身為主,和二方審核相結(jié)合的形式進(jìn)行。通過每年或每兩年一次的供應(yīng)商審核,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),督促供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)。
為使審核結(jié)果具有公平公正性,不同的原料供應(yīng)商應(yīng)有不同的審核標(biāo)準(zhǔn),按照對最終菜品的種類和影響程度來區(qū)分。原材料現(xiàn)場審核表應(yīng)能客觀,全面的反映審核全過程,審核人員根據(jù)表格內(nèi)容進(jìn)行量化打分。
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